جديد

تومي كوركوران

تومي كوركوران


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

ولد توماس كوركوران ، وهو ابن محام ، في رود آيلاند في 29 ديسمبر 1899. وتلقى تعليمه في جامعة براون وكلية الحقوق بجامعة هارفارد. كان التأثير الأكثر أهمية لكوركوران في الجامعة هو البروفيسور فيليكس فرانكفورتر. كتب أن كوركوران كان "يكافح بشدة مع عبء الدونية المفروض عليه بسبب كاثوليكيته الأيرلندية". أعجب فرانكفورتر بتقدم كوركوران وقدمه إلى صديقه المقرب ، قاضي المحكمة العليا أوليفر ويندل هولمز. بعد تخرجه في عام 1926 دعاه هولمز ليصبح كاتبه القانوني.

في عام 1927 ، انضم كوركوران إلى شركة المحاماة التي أسسها ويليام ماكادو. في ذلك الوقت كان يديرها جورج فرانكلين وجوزيف كوتون. في عام 1932 ، كان يوجين ماير ، رئيس مجلس الاحتياطي الفيدرالي ، يبحث عن مستشار عام لمؤسسة تمويل إعادة البناء المنشأة حديثًا. بعد محادثات مع فرانكلين عين كوركوران في هذا المنصب. استقال ماير في عام 1933 وحل محله جيسي إتش جونز.

بعد أن هزم فرانكلين روزفلت هربرت هوفر ، طلب من فيليكس فرانكفورتر تجميع فريق قانوني لمراجعة قوانين الأوراق المالية في البلاد. اختار فرانكفورتر كوركوران وبنجامين كوهين وجيمس لانديس للمهمة. قبل كوركوران ، وهو عضو في الحزب الديمقراطي ، المنصب بسهولة. قاموا معًا بصياغة التشريع الذي أنشأ لجنة الأوراق المالية والبورصات.

وليام إي ليوتشتنبرج ، مؤلف كتاب فرانكلين دي روزفلت والصفقة الجديدة (1963) ، أشار إلى أن "كوركوران كان نوعًا سياسيًا جديدًا: الخبير الذي لم يكتف بصياغة التشريعات بل قام بمناوراتها عبر ممرات الكابيتول هيل الغادرة". وأضاف راي س. كلاين: "يقول كوركوران ... إن أكبر إسهاماته للحكومة في حياته المهنية الطويلة كانت المساعدة في التسلل إلى منتجات كلية الحقوق بجامعة هارفارد الذكية في كل وكالة حكومية. لقد شعر أن الولايات المتحدة بحاجة إلى تطوير شخص متعلم تعليميًا عاليًا وعاليًا هيئات الخدمة العامة المتحمسة التي لم تكن موجودة قبل عهد روزفلت ".

في العام التالي ، شارك كوركوران في صياغة قانون شركة المرافق العامة القابضة. في الأول من يوليو عام 1935 ، ادعى أوين بروستر أن كوركوران هدد بوقف البناء في سد Passamaquoddy في منطقته ما لم يدعم مشروع قانون الشركة القابضة. أمر الكونجرس على الفور لجنة القواعد بالتحقيق في الأمر. في النهاية ، برأ تحقيق مجلس الشيوخ ، برئاسة هوغو بلاك ، كوركوران من ارتكاب أي مخالفة. كتب كوركوران إلى صديق: "العواصف تصنع بحارا - إذا نجا منها".

توفي السكرتير الشخصي لروزفلت ، لويس م. هاو ، بسبب الالتهاب الرئوي في 24 يونيو 1936. وفقًا لكاتب سيرة كوركوران ، ديفيد ماكين (التأثير المتجول) ، حل كوركوران الآن محل Howe باعتباره "المستشار الأكثر ثقة ورفيقًا شخصيًا" لروزفلت. اشتكى بعض وزراء روزفلت من نفوذ كوركوران المتزايد. هنري مورجنثاو ، وزير الخزانة ، ادعى أن كوركوران كان "محتالاً". بالإضافة إلى صياغة تشريع الصفقة الجديدة ، استخدم روزفلت كوركوران كـ "مبعوثه الخاص إلى الكابيتول هيل". كتب إليوت روزفلت: "بصرف النظر عن والدي ، كان توم (كوركوران) الشخص الأكثر نفوذاً في البلاد."

في عام 1937 ، استخدم كوركوران هذا التأثير للتأكد من أن سام رايبورن من تكساس أصبح رئيسًا لمجلس النواب. كانت هذه مهمة صعبة حيث كان جيمس فارلي يدعو إلى حصول جون أوكونور على الوظيفة. تمت الإشارة إلى قوة كوركوران المتزايدة من خلال حقيقة أن فرانكلين دي روزفلت أنهى حملة فارلي. كانت هذه بداية علاقة وثيقة للغاية تمتع بها كوركوران مع Rayburn وصناعة النفط في تكساس.

بدأ فرانكلين دي روزفلت يواجه مشاكل كبيرة مع المحكمة العليا. كان رئيس القضاة ، تشارلز هيوز ، هو المرشح الرئاسي للحزب الجمهوري في عام 1916. وقاد هيوز ، الذي عينه هربرت هوفر في عام 1930 ، معارضة المحكمة لبعض تشريعات الصفقة الجديدة المقترحة. وشمل ذلك الحكم ضد إدارة الإنعاش الوطنية (NRA) ، وقانون التكيف الزراعي (AAA) وعشرة قوانين أخرى للصفقة الجديدة.

في الثاني من فبراير عام 1937 ، ألقى فرانكلين روزفلت خطابًا هاجم فيه المحكمة العليا بسبب تصرفاتها بشأن تشريع الصفقة الجديدة. وأشار إلى أن سبعة من القضاة التسعة (تشارلز هيوز ، وويليس فان ديفانتر ، وجورج ساذرلاند ، وهارلان ستون ، وأوين روبرتس ، وبنجامين كاردوزو ، وبيرس بتلر) قد تم تعيينهم من قبل رؤساء جمهوريين. كان روزفلت قد فاز للتو بإعادة انتخابه بأغلبية 10000000 صوت واستاء من حقيقة أن القضاة يمكنهم نقض التشريعات التي من الواضح أنها حظيت بدعم الغالبية العظمى من الجمهور.

اقترح روزفلت أن العمر كان مشكلة كبيرة حيث أن ستة من القضاة تجاوزوا السبعين (تشارلز هيوز ، وويليس فان ديفانتر ، وجيمس ماكرينولدز ، ولويس برانديز ، وجورج ساذرلاند ، وبيرس بتلر). أعلن روزفلت أنه سيطلب من الكونجرس تمرير مشروع قانون يمكّن الرئيس من توسيع المحكمة العليا بإضافة قاضٍ جديد ، بحد أقصى ستة قاضٍ ، لكل قاضٍ حالي فوق سن السبعين. أدرك هيوز أن إعادة تنظيم محكمة روزفلت سينتج عن مشروع القانون أن تصبح المحكمة تحت سيطرة الحزب الديمقراطي. وراء الكواليس ، كان هيوز مشغولاً بعقد صفقات للتأكد من أن مشروع قانون روزفلت سوف يُهزم في الكونجرس.

كلف تومي كوركوران روزفلت بمهمة إقناع الكونجرس بتمرير هذا التشريع المقترح. وشمل ذلك العمل بشكل وثيق مع I. F. Stone of the نيويورك بوست. وافق ستون ، وهو معارض قوي للمحكمة العليا المحافظة ، على كتابة خطابات لكوركوران حول هذه القضية. ثم تم نقل هذه الخطب إلى أنصار روزفلت في الكونجرس.

في الماضي ، اعتمد كوركوران بشدة على تأثير صديقه المقرب ، بيرتون ويلر ، رئيس اللجنة القضائية. ومع ذلك ، انقلب ويلر الآن على روزفلت. حتى أن ويلر جادل بأن فرانكلين دي روزفلت كان وراء اغتيال هيوي لونج. واصل كوركوران حملته من أجل مشروع قانون إعادة تنظيم المحكمة القضائية لكنه فشل في إقناع ما يكفي لتمريره.

حتى أكثر القضاة يسارًا ، لويس برانديز ، عارض محاولة روزفلت "حزم" المحكمة العليا. بدأ برانديز أيضًا في معارضة بعض جوانب الصفقة الجديدة التي كان يعتقد أنها "تفضل الأعمال التجارية الكبيرة". ومع ذلك ، وافق أعضاء المحكمة العليا على أنه يتعين عليهم الالتزام بالرأي العام. في 29 مارس ، أعلن أوين روبرتس أنه غير رأيه بشأن التصويت ضد تشريع الحد الأدنى للأجور. كما عكس هيوز رأيه بشأن قانون الضمان الاجتماعي وقانون علاقات العمل الوطنية (NLRA) وبأغلبية 5 إلى 4 أصوات تم الإعلان عن أنها دستورية.

ثم أعلن ويليس فان ديفانتر ، الذي ربما يكون أكثر القضاة تحفظًا ، عن نيته الاستقالة. تم استبداله بهوجو بلاك ، وهو عضو في الحزب الديمقراطي ومؤيد قوي للصفقة الجديدة. في يوليو 1937 ، هزم الكونجرس مشروع قانون إعادة تنظيم المحكمة بنسبة 70-20. ومع ذلك ، شعر روزفلت بالرضا عندما علم أن لديه محكمة عليا أصبحت الآن أقل عرضة لعرقلة تشريعاته.

حصل كوركوران لاحقًا على الفضل في تعيين هوغو بلاك (1937) ، وفيليكس فرانكفورتر (1939) ، وويليام أو دوغلاس (1939) وفرانك مورفي (1940) في المحكمة العليا. كما لعب دورًا مهمًا في الدفاع عن Black عندما اكتشف أنه كان عضوًا سابقًا في Ku Klux Klan. ادعى كوركوران لاحقًا أنه كتب بيان بلاك طالبًا فيه العفو.

شارك كوركوران أيضًا في تقديم المشورة لفرانكلين روزفلت بشأن السياسة الخارجية. على الرغم من أنه كان لديه وجهات نظر ليبرالية حول القضايا المحلية ، إلا أن كوركوران كان معاديًا للشيوعية. كان هذا جزئيًا بسبب كاثوليكيته الرومانية. فضل روزفلت في البداية تقديم المساعدة للحكومة الجمهورية في إسبانيا. ومع ذلك ، كان كوركوران مؤيدًا للحركة الفاشية بقيادة الجنرال فرانسيسكو فرانكو.

كما أشار درو بيرسون وجاك أندرسون في كتابهما ، القضية ضد الكونجرس: لائحة اتهام مقنعة بالفساد في الكابيتول هيل: "قبل وقت طويل من توضيح البابا يوحنا والبابا بولس أنهما لا يتعاطفان مع التسلسل الهرمي الكاثوليكي في إسبانيا ، كان الجناح الرجعي للكنيسة الكاثوليكية في الولايات المتحدة يدير واحدة من أكثر جماعات الضغط فاعلية على الإطلاق للعمل في كابيتال هيل . كانت قادرة على عكس السياسة الأمريكية بالكامل تجاه إسبانيا. خلال الحرب الأهلية الإسبانية ، عمل توماس ج. كوركوران ، وهو عضو في مؤسسة روزفلت للأدمغة ، بفاعلية في البيت الأبيض لفرض حظر على جميع الأسلحة الأمريكية لكلا الجانبين ".

عرف كوركوران أن أدولف هتلر وبينيتو موسوليني سيستمران في تزويد فرانسيسكو فرانكو بالرجال والأسلحة. مكّن قرار روزفلت الفاشية من الانتصار في إسبانيا وترسيخها في أوروبا. أخبر روزفلت مجلس وزرائه لاحقًا أنه ارتكب "خطأ فادحًا" فيما يتعلق بالحياد في الحرب الأهلية الإسبانية. كان روزفلت غاضبًا من تومي كوركوران بسبب نصيحته بشأن إسبانيا. كما بدأ يرى أن كوركوران أصبح مشكلة للإدارة. لقد أزعج الكثير من الشخصيات القوية في الكونجرس بتكتيكاته ليّ الذراع. حاول كوركوران أيضًا إزاحة أولئك الذين حاولوا مقاومة فرانكلين دي روزفلت. على سبيل المثال ، زعم والتر جورج من جورجيا أن كوركوران لديه "سلطة تحديد من سيكون عضوًا في مجلس الشيوخ ومن لن يكون عضوًا في مجلس الشيوخ".

في يونيو 1939 ، ظهر مقال في السبت مساء بعد اتهم جيمس روزفلت بأنه مستغل للحرب. وزُعم أيضًا أن نجل الرئيس ساعد جوزيف كينيدي في الحصول على سفير لدى بريطانيا العظمى. كوركوران ، الذي كان مقربًا جدًا من جيمس روزفلت ، انجر إلى هذه الفضيحة. لم تكن هذه هي المرة الأولى التي يُتهم فيها كوركوران بالسلوك الفاسد. قال نورمان إم ليتيل ، وهو مسؤول رفيع المستوى في وزارة العدل ، لآنا روزفلت أن كوركوران أصبح مسؤولية على والدها: لا توجد جودة أساسية في الحكومة مثل النزاهة والصراحة. قدرة الذهن وتألقه ليسا كافيين ".

أدى تعاطف كوركوران مع الفاشية إلى أن يصبح مدافعًا قويًا عن الانعزالية. وقال لأصدقائه إن الأمريكيين الأيرلنديين يحبونه "تذكروا قمع آبائهم على أيدي البريطانيين". في إحدى المناسبات ، قال هاري هوبكنز لكوركوران: "توم أنت كاثوليكي جدًا بحيث لا تثق في الروس وأيرلنديًا أكثر من أن يثق بالإنجليزية".

وجد تومي كوركوران نفسه الآن خارج الدائرة الداخلية. في عام 1940 بدأ يخبر أصدقاءه أنه يفكر في ترك الحكومة. وقال لصموئيل ايرفينغ روزنمان: "أريد أن أجني مليون دولار في عام واحد ، هذا كل شيء. ثم سأعود إلى الحكومة لبقية حياتي". كانت خطة كوركوران هي أن يصبح جماعة ضغط سياسية نيابة عن الشركات التي تسعى للحصول على عقود حكومية. عدد كبير من المسؤولين الحكوميين لديهم وظائفهم بسبب كوركوران. لقد كان وقت الاسترداد.

ذات يوم في أوائل أكتوبر 1940 ، أخبر فرانكلين دي روزفلت كوركوران أنه يريده أن يستقيل من الإدارة. لقد أراد منه أن يقوم بمهمة سرية وكان من "الخطير سياسياً" القيام بذلك أثناء خدمته في حكومته.

كان روزفلت يعتقد أن أفضل طريقة لوقف الإمبريالية اليابانية في آسيا هي تسليح حكومة تشيانج كاي شيك الصينية. ومع ذلك ، عارض الكونجرس هذه الفكرة لأنه كان يخشى أن تؤدي هذه المساعدة إلى نشوب حرب مع اليابان. لذلك ، كانت خطة روزفلت أن يقوم كوركوران بتأسيس شركة خاصة لتقديم المساعدة للحكومة القومية في الصين. حتى أن روزفلت قدم اسم الشركة المقترحة ، China Defense Supplies. كما اقترح أن يكون عمه فريدريك ديلانو رئيسًا مشاركًا للشركة. رشح تشيانغ وزير ماليته السابق ، تسي فين سونغ ، كرئيس مشارك آخر.

لأسباب تتعلق بالسرية ، لم يأخذ كوركوران أي لقب سوى المحامي الخارجي لشركة China Defense Supplies. كان ويليام س. يونغمان مساعده الأول في الصين. تم نقل صديق كوركوران ، Whitey Willauer ، إلى الإدارة الاقتصادية الخارجية ، حيث أشرف على إرسال الإمدادات إلى الصين. وبهذه الطريقة ، تمكن كوركوران من إنشاء برنامج آسيوي للإعارة والتأجير.

عمل كوركوران أيضًا عن كثب مع كلير لي تشينولت ، الذي كان يعمل مستشارًا عسكريًا لـ Chiang Kai-shek منذ عام 1937. أخبر Chennault Corcoran أنه إذا تم منحه الموارد ، فيمكنه الحفاظ على قوة جوية داخل الصين يمكنها تنفيذ غارات ضد اليابانيون. عاد كوركوران إلى الولايات المتحدة وتمكن من إقناع فرانكلين دي روزفلت بالموافقة على إنشاء مجموعة المتطوعين الأمريكية.

تم إعادة توجيه مائة مقاتلة من طراز P-40 ، تم بناؤها من قبل شركة Curtiss-Wright ، المخصصة لبريطانيا ، إلى Chennault في الصين. كان ويليام باولي ممثل كيرتس-رايت في آسيا ورتب لتجميع P-40 في رانجون. كان ديفيد نجل تومي كوركوران هو الذي اقترح تسمية مجموعة المتطوعين الأمريكية بالنمور الطائرة. أعجب تشينولت الفكرة وطلب من صديقه ، والت ديزني ، تصميم شعار نمر للطائرات.

في 13 أبريل 1941 ، وقع روزفلت على أمر تنفيذي سري يسمح لمجموعة المتطوعين الأمريكية بتجنيد ضباط احتياط من الجيش والبحرية ومشاة البحرية. اقترح باولي أن يتم تجنيد الرجال "كمدربين طيران".

في يوليو 1941 ، تم تزويد عشرة طيارين و 150 ميكانيكيًا بجوازات سفر مزورة وأبحروا من سان فرانسيسكو إلى رانجون. عندما وصلوا قيل لهم إنهم متورطون بالفعل في حرب سرية ضد اليابان. للتعويض عن المخاطر التي ينطوي عليها الأمر ، كان من المقرر أن يدفع للطيارين 600 دولار شهريًا (675 دولارًا لقائد الدورية). بالإضافة إلى ذلك ، كانوا سيحصلون على 500 دولار عن كل طائرة معادية أسقطوها.

كانت النمور الطائرة فعالة للغاية في غاراتها على المواقع اليابانية وساعدت في إبطاء محاولات إغلاق طريق بورما ، وهو طريق إمداد رئيسي للصين. في سبعة أشهر من القتال ، دمرت النمور الطائرة 296 طائرة بخسارة 24 رجلاً (14 أثناء الطيران و 10 على الأرض).

كان تومي كوركوران في الأصل انعزاليًا. ومع ذلك ، فقد عرف الآن أنه يمكن أن يجن من تجارة الأسلحة ثروة. كان أول عميل رئيسي له هو هنري ج. كايزر ، وهو رجل أعمال ناجح من كاليفورنيا. ساعد كوركوران كايزر في الحصول على عقود حكومية مربحة أثناء عمله في مؤسسة تمويل إعادة الإعمار.

دفع كايزر لشركة Corcoran مبلغًا قدره 25000 دولار في السنة. ثم قدم كوركوران Kaiser إلى William S. Knudsen ، رئيس مكتب إدارة الإنتاج. على مدى السنوات القليلة التالية ، حصل كايزر على 645 مليون دولار من عقود البناء في أحواض بناء السفن العشرة الخاصة به. كان شريكا كايزر الرئيسيان في العمل هما ستيفن دي بكتل وجون إيه ماكون. عمل Kaiser مع Bechtel في الثلاثينيات من القرن الماضي لبناء العديد من الطرق الرئيسية في جميع أنحاء كاليفورنيا.

في عام 1937 ، أصبح ماكون رئيسًا لشركة Bechtel-McCone. عند اندلاع الحرب العالمية الثانية ، انضم ماكون إلى Kaiser و Bechtel لتأسيس شركة California لبناء السفن. بمساعدة Corcoran ، حصلت الشركة على عقود حكومية كبيرة لبناء السفن. في عام 1946 أفيد أن الشركة قد حققت 44 مليون دولار من أرباح زمن الحرب.

كما أُبلغ كوركوران أن هناك حاجة إلى قدر كبير من المغنيسيوم لبناء الطائرات. بمساعدة جيسي إتش جونز ، رئيس مؤسسة تمويل إعادة البناء ، مُنح كايزر قرضًا لبناء مصنع لإنتاج المغنيسيوم في سان خوسيه ، كاليفورنيا. بعد الحصول على قرض RFC ، أرسل Corcoran إلى Kaiser فاتورة تطلب 135000 دولار نقدًا وحصة 15 ٪ في أعمال إنتاج المغنيسيوم.

عميل مهم آخر كان شركة Brown & Root في هيوستن ، المملوكة لجورج آر براون وهيرمان براون. كان هؤلاء الإخوة الممولين الرئيسيين للحملات السياسية التي قام بها ليندون جونسون. رتب كوركوران لقاء الرجلين مع ويليام س.كنودسن. تشير السجلات إلى أن Corcoran حصل على 15000 دولار مقابل "المشورة والمؤتمرات والمفاوضات" المتعلقة بعقود بناء السفن.

في عام 1942 أسس الأخوان براون شركة براون لبناء السفن على قناة هيوستن للسفن. على مدى السنوات الثلاث التالية ، قامت الشركة ببناء 359 سفينة ووظفت 25000 شخص. وقد حقق هذا عائدات قدرها 27،000،000 دولار. في النهاية ، كان عقد الحكومة لبناء السفن بقيمة 357.000.000 دولار. ومع ذلك ، حتى حصلوا على العقد ، لم تكن شركة Brown & Root قد قامت ببناء سفينة واحدة من أي نوع.

تسبب عمل كوركوران مع شركة China Defense Supply في بعض القلق في إدارة روزفلت. كان هنري مورجنثاو ناقدًا بارزًا. وقال إنه في الواقع ، كان كوركوران يدير عملية غير رسمية تقوم فيها شركة خاصة بتحويل بعض المواد الحربية الموجهة إلى الصين إلى جيش خاص ، وهو مجموعة المتطوعين الأمريكية.

كما جاءت المقاومة من الجنرال جورج مارشال والجنرال جوزيف ستيلويل القائد الأمريكي في آسيا. اعتقد كل من مارشال وستيلويل أن شيانج كاي شيك كان فاسدًا تمامًا ويحتاج إلى إجباره على إدخال إصلاحات. اشتكى Stilwell من قدرة Corcoran على تقديم Chiang في أفضل ضوء ممكن مع Roosevelt. كتب Stilwell إلى مارشال أن "النشر المستمر لدعاية Chungking في الولايات المتحدة هو عائق متزايد لعملي". وأضاف: "يمكننا سحبهم من هذه البالوعة ، لكن التنازلات المستمرة جعلت الجنرال يعتقد أن عليه فقط الإصرار وسنستسلم".

كما تعرض كوركوران لضغوط من العمل الذي كان يقوم به لصالح شركة ستيرلنج فارماكيوتيكال. عمل شقيقه ديفيد في الشركة وكان مسؤولاً عن الحصول على عقد Corcoran. ومع ذلك ، تم الكشف في عام 1940 أن شركة Sterling Pharmaceutical كانت لها روابط قوية مع I.G Farben. اكتشف مكتب التحقيقات الفيدرالي (FBI) أن سترلينج قد تآمر مع شركة Farben للسيطرة على بيع الأسبرين. بعبارة أخرى ، شكلت كارتل الأسبرين. وفقًا لتقرير مكتب التحقيقات الفيدرالي ، كان ستيرلينغ يوظف متعاطفين مع النازيين في مكاتبه بأمريكا اللاتينية. بدأت الشائعات تنتشر بأن بيرتون ويلر سيعلن أنه كان يعين لجنة فرعية للتحقيق في العلاقات بين الشركات الأمريكية والألمانية.

أعلن مساعد المدعي العام ثورمان أرنولد أنه مستعد لمقاضاة أي شركة أمريكية تساعد وتحرض شركة ألمانية في أي جزء من العالم. في 10 أبريل 1941 ، أصدرت وزارة العدل مذكرات استدعاء إلى شركة ستيرلنج للأدوية. بعد ذلك بوقت قصير ، بدأت الصحف في نشر قصص سلبية عن الشركة. زعم أحدهم أن سترلينج كان يساعد الدعاية النازية جوزيف جوبلز على الوفاء بوعده بأن "الأمريكيين سيساعدون هتلر في الفوز بالأمريكتين".

في الثاني من يونيو عام 1941 ، عين روزفلت فرانسيس ب. بيدل مدعيًا عامًا جديدًا له. كان بيدل صديقًا مقربًا لكوركوران. في اليوم التالي لتعيينه ، قبل بيدل عرض تسوية من ستيرلينغ ستدفع فيه الشركة غرامة قدرها خمسة آلاف دولار. في وقت لاحق ، تم الاتفاق على أن يقوم الجنيه الاسترليني بإلغاء جميع العقود مع I. Farben.

ألقيت خطابات في الكونجرس تدعو إلى إجراء تحقيق في الدور الذي لعبه كوركوران في حماية مصالح شركة ستيرلنج فارماكيوتيكال.قال السناتور لورانس سميث: "من الشائعات في الدوائر الحكومية أن الذراع الطويلة لتومي كوركوران تصل إلى العديد من الوكالات ؛ أنه وضع العديد من الرجال في مناصب مهمة وهم بدورهم عرضة لتأثيراته".

طور كوركوران أيضًا علاقة وثيقة مع ليندون ب. في 4 أبريل 1941 ، سيناتور تكساس ، توفي موريس شيبارد. وافق كوركوران على مساعدة جونسون في حملته ليحل محل شيبارد. وشمل ذلك مساعدة جونسون في الحصول على الموافقة على مشروع كهربة الريف من إدارة كهربة الريف. كما رتب كوركوران مع فرانكلين روزفلت لإلقاء خطاب عشية الاقتراع ينتقد خصم جونسون ويلبرت لي أودانييل. على الرغم من جهود كوركوران ، هزم أودانيال جونسون بأغلبية 1،311 صوتًا.

بناءً على اقتراح ألفين ج.ويرتز ، قرر جونسون الاستحواذ على KTBC ، وهي محطة إذاعية في أوستن. وافق E. Kingsberry و Wesley West على بيع KTBC إلى Johnson (تم شراؤها رسميًا من قبل زوجته ، Lady Bird Johnson). ومع ذلك ، فقد احتاج إلى موافقة لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCR). طلب جونسون من كوركوران المساعدة في هذا الأمر. لم يكن هذا صعبًا للغاية حيث تم تعيين رئيس FCR ، جيمس فلاي ، من قبل فرانك مورفي كخدمة لكوركوران. وافقت لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) في النهاية على الصفقة وتمكن جونسون من استخدام KTBC لجمع ثروة تزيد عن 25 مليون دولار.

استمرت الشائعات في الانتشار حول أنشطة كوركوران غير القانونية. اتهم هاري إس ترومان شركة Todd Shipyards بالاستعانة بشركة Corcoran للمساعدة في الفوز بالعقود الحكومية. في سبتمبر 1941 ، أ نيويورك تايمز ذكرت أن كوركوران كان مسؤولاً عن الحصول على معاملة تفضيلية في تسوية قضية وزارة العدل المرفوعة ضد شركة ستيرلنج فارماكيوتيكال. وذكرت صحيفة أخرى أن نائب الرئيس هنري والاس "لا يوافق على الطريقة التي استغل بها السيد كوركوران الجمعيات الحكومية للترويج لممارساته" القانونية "المربحة".

في 16 ديسمبر 1941 ، مثل كوركوران أمام لجنة تحقيق الدفاع بمجلس الشيوخ. اعترف بأن العمل كان جيدًا للغاية منذ أن ترك إدارة روزفلت. كان بعض أعضاء اللجنة مقتنعين بأن أنشطة كوركوران كشفت عن الحاجة إلى قيود ضغط أكثر صرامة. قدم السناتور كارل هاتش من ولاية نيو مكسيكو مشروع قانون يمنع الموظفين الحكوميين السابقين من العمل مع الإدارات أو الوكالات الحكومية لمدة عامين بعد ترك الخدمة الحكومية. كما يشير ديفيد ماكين في التأثير المتجول، "لم يخرج مشروع القانون أبدًا من اللجنة القضائية ، ربما لأن جماعات الضغط في واشنطن أقنعت أصدقاءهم في اللجنة بقتلها".

بعد أن دخلت الولايات المتحدة الحرب ضد اليابان وألمانيا وإيطاليا ، أنشأ الرئيس فرانكلين روزفلت مكتب الخدمات الإستراتيجية (OSS). اختار روزفلت العقيد ويليام دونوفان كأول مدير للمنظمة ، الذي أمضى بعض الوقت في دراسة تنفيذي العمليات الخاصة (SOE) ، وهي منظمة أنشأتها الحكومة البريطانية في يوليو 1940. وكان OSS مسؤولاً عن جمع وتحليل المعلومات حول البلدان في حالة حرب مع الولايات المتحدة.

تولى OSS تدريجيًا الأنشطة التي ساعدت Corcoran في إنشائها في الصين. في عام 1943 ، كان من بين وكلاء OSS المقيمين في الصين بول هيليويل وإي هوارد هانت وميتش ويربيل ولوسيان كونين وجون سينجلاوب وراي كلاين. وفقًا لمقال نُشر في صحيفة وول ستريت جورنال ، حصل بعض أعضاء OSS في الصين على أجر مقابل عملهم بأكياس من الأفيون تزن خمسة أرطال.

في رسالة إلى لجنة تحقيق الدفاع بمجلس الشيوخ في نوفمبر 1944 ، أفاد نورمان م. ليتيل ، مساعد المدعي العام لقسم الأراضي ، بمحادثات بين تومي كوركوران وفرانسيس بيدل تشير إلى أن الرجلين كانت لهما علاقة فاسدة. ادعى ليتيل أن بيدل بدا وكأنه يتبع تعليمات كوركوران. في الرسالة ، سأل ليتيل اللجنة: "ما الذي حصل عليه تومي كوركوران على بيدل؟"

جادل ليتيل أنه خلال التحقيق في قضية ستيرلنج للأدوية ، كان تومي كوركوران يهيمن على بيدل بالكامل. وأضاف أن هذه الشركة كانت تعمل "كوكيل لألمانيا النازية" وأن قرار بيدل تسوية هذه القضية كان "أدنى نقطة في تاريخ وزارة العدل منذ إدارة هاردينغ".

التقطت الصحافة الوطنية هذه القصة وتم تقديم مطالب بالتحقيق في العلاقة بين بيدل وكوركوران. تأكد Sam Rayburn من عدم عقد أي لجنة جلسة استماع بشأن هذه المسألة. ذكر تشارلز فان ديفاندر في واشنطن بوست أن: "هناك تأثير قوي لإعاقة تحقيق من قبل الكونجرس في شؤون وزارة العدل ، بما في ذلك علاقة المدعي العام بيدل الوثيقة المزعومة مع المحامي تومي كوركوران".

بعد عثة واحدة من إلقاء القنبلة الذرية على هيروشيما وناغازاكي ، انضم تومي كوركوران إلى ديفيد كوركوران وويليام إس. بعد ذلك بوقت قصير ، اقتربت كلير لي تشينولت ووايتينج ويلور من كوركوران بفكرة إنشاء شركة طيران تجارية في الصين للتنافس مع CNAC و CATC. وافق كوركوران على استخدام ريو كاثي كأداة قانونية للاستثمار في مشروع الطيران. وافق Chiang Kai-shek على أن تستثمر حكومته في شركة الطيران. توقع كوركوران أنه سيمتلك 37٪ من الأسهم في شركة الطيران ، لكن Chennault و Willauer أعطوا نسبة مئوية أكبر للحكومة الصينية ، وانخفضت حصة Corcoran إلى 28٪.

تم إطلاق النقل الجوي المدني (CAT) رسميًا في 29 يناير 1946. وقد اتصل كوركوران بصديقه القديم Fiorella LaGuardia ، المدير العام لإدارة الأمم المتحدة للإغاثة وإعادة التأهيل (UNRRA). وافق على منح عقد بقيمة 4 ملايين دولار لتقديم الإغاثة إلى الصين. استمر هذا العقد في استمرارهم للسنة الأولى ولكن مع اشتداد الحرب الأهلية ، واجهت شركة CAT صعوبة في الحفاظ على طرقها.

تم حل OSS في أكتوبر 1945 وتم استبداله بوحدة الخدمة الإستراتيجية التابعة لوزارة الحرب (SSU). أصبح بول هيليويل رئيس قسم الشرق الأقصى في SSU. في عام 1947 تم استبدال SSU من قبل وكالة المخابرات المركزية.

احتاجت شركة CAT إلى عميل رئيسي آخر ، وفي السادس من يوليو عام 1947 ، اجتمع كوركوران وكلير لي تشينولت مع روسكو إتش هيلينكوتير ، المدير الجديد لوكالة المخابرات المركزية. رتب هيلينكوتر أن يلتقي كوركوران مع فرانك ويزنر ، مدير مكتب تنسيق السياسات. كان ويزنر مسؤولاً عن العمليات السرية لوكالة المخابرات المركزية.

في الأول من نوفمبر 1948 ، وقع كوركوران اتفاقية رسمية مع وكالة المخابرات المركزية. ألزم الاتفاق الوكالة بتقديم ما يصل إلى 500000 دولار لتمويل قاعدة جوية CAT ، و 200000 دولار لنقل أفراد الوكالة ومعداتها داخل وخارج البر الرئيسي ، وللتعويض عن أي نقص قد ينجم عن أي مهمة خطرة. على مدى الأشهر القليلة التالية ، نقلت CAT موظفين ومعدات جواً من تشونغكينغ وكويلين ولوتشناو ونانكينغ وأموي.

في عام 1948 ، قرر ليندون جونسون إجراء انتخابات ثانية لمجلس الشيوخ الأمريكي. كان خصمه الرئيسي في الانتخابات التمهيدية للحزب الديمقراطي (كانت تكساس ولاية حزبية واحدة تقريبًا وكانت الانتخابات الأكثر أهمية هي تلك التي قررت من سيكون مرشح الحزب الديمقراطي) كانت كوك ستيفنسون. انتقد ستيفنسون جونسون لدعمه قانون تافت هارتلي. كان الاتحاد الأمريكي للعمل غاضبًا أيضًا من جونسون لدعمه هذا التشريع وفي مؤتمره في يونيو كسر AFL تقليدًا مدته 54 عامًا من الحياد وأيد ستيفنسون.

طلب جونسون من تومي كوركوران العمل خلف الكواليس لإقناع قادة النقابات بأنه مؤيد للعمال أكثر من ستيفنسون. لقد فعل ذلك وفي 11 أغسطس 1948 ، أخبر كوركوران هارولد إيكيس أنه "قضى وقتًا رهيبًا في تصحيح المخاض" في حملة جونسون ، لكنه اعتقد أنه حل المشكلة.

في الثاني من سبتمبر ، فاز ستيفنسون بالنتائج غير الرسمية بأغلبية 362 صوتًا. ومع ذلك ، بحلول الوقت الذي أصبحت فيه النتائج رسمية ، تم إعلان فوز جونسون بأغلبية 17 صوتًا. ادعى ستيفنسون على الفور أنه كان ضحية لتزوير الانتخابات. في 24 سبتمبر ، القاضي ت. ويتفيلد ديفيدسون ، أبطل نتائج الانتخابات وحدد موعدًا للمحاكمة.

اقترب جونسون مرة أخرى من كوركوران لحل المشكلة. عُقد اجتماع حضره كوركوران وفرانسيس بيدل وأبي فورتاس وجو رو وجيم رو وبن كوهين. تقرر رفع القضية مباشرة إلى المحكمة العليا. تمت صياغة اقتراح وإرساله إلى القاضي هوغو بلاك. في 28 سبتمبر ، أصدر القاضي بلاك أمرًا بإعادة اسم جونسون إلى بطاقة الاقتراع. في وقت لاحق ، ادعى Rauh أن Black اتخذ القرار بعد اجتماع مع Corcoran.

في الثاني من نوفمبر 1948 ، هزم جونسون بسهولة جاك بورتر ، مرشح حزبه الجمهوري. ناشدت شركة Coke Stevenson الآن اللجنة الفرعية بشأن الانتخابات وامتيازات لجنة قواعد مجلس الشيوخ والإدارة. تمتعت كوركوران بعلاقة جيدة مع السناتور ستايلز بريدجز من نيو هامبشاير. وتمكن من العمل خلف الكواليس للتأكد من أن الحكم لم يتعارض مع جونسون. أخبر كوركوران في وقت لاحق جونسون أنه سيتعين عليه أن يسدد لشركة بريدجز مقابل ما فعله من أجله فيما يتعلق بالانتخابات. كما تم التحقيق في قضية جونسون ستيفنسون من قبل ج. إدغار هوفر ومكتب التحقيقات الفيدرالي. في النهاية تم تبرئة جونسون من قبل هوفر من الفساد وسمح له بشغل مقعده في مجلس الشيوخ.

في عام 1949 ، طلب Sam Zemurray من Corcoran الانضمام إلى United Fruit Company كعضو ضغط ومستشار خاص. واجه زموري مشاكل في عمله في غواتيمالا. في ثلاثينيات القرن الماضي ، تحالف زيموراي مع شركة يونايتد فروت بشكل وثيق مع حكومة الرئيس خورخي أوبيكو. حصلت الشركة على إعفاءات من رسوم الاستيراد والضرائب العقارية من شركة Ubico. كما أعطاهم مئات الأميال المربعة من الأرض. سيطرت شركة United Fruit على مساحة من الأرض أكثر من أي فرد أو مجموعة أخرى. كما أنها تمتلك السكك الحديدية والمرافق الكهربائية والتلغراف والميناء الوحيد في البلاد في بويرتو باريوس على ساحل المحيط الأطلسي.

تمت الإطاحة بـ Ubico في عام 1944 وبعد انتخابات ديمقراطية ، أصبح خوان خوسيه أريفالو الرئيس الجديد. وصف أريفالو ، الأستاذ الجامعي الذي كان يعيش في المنفى ، نفسه بأنه "اشتراكي روحي". نفذ إصلاحات شاملة من خلال إصدار قوانين جديدة أعطت العمال الحق في تشكيل النقابات. وشمل ذلك 40.000 غواتيمالي عملوا في United Fruit.

كان زيموراي يخشى أن يقوم أريفالو أيضًا بتأميم الأرض المملوكة لشركة United Fruit في غواتيمالا. وطلب من كوركوران التعبير عن مخاوفه لكبار الشخصيات السياسية في واشنطن. بدأ كوركوران محادثات مع شخصيات رئيسية في الوكالات والإدارات الحكومية التي شكلت سياسة الولايات المتحدة في أمريكا الوسطى. وجادل بأن الولايات المتحدة يجب أن تستخدم United Fruit كرأس جسر أمريكي ضد الشيوعية في المنطقة.

في يناير 1950 ، نقلت شركة النقل الجوي المدني (CAT) قاعدة عملياتها إلى جزيرة فورموزا ، حيث أسس شيانغ كاي تشيك حكومته الجديدة. في الشهر التالي ، وقع الاتحاد السوفيتي والصين اتفاقية دفاع مشترك. بعد أسبوعين ، وقع الرئيس هاري إس ترومان على توجيه الأمن القومي رقم 64 ، والذي نص على أنه "من المهم للمصالح الأمنية للولايات المتحدة أن تتخذ جميع التدابير العملية لمنع المزيد من التوسع الشيوعي في جنوب شرق آسيا."

كان من المفترض أن يصبح دعم الحكومة في فورموزا جانبًا رئيسيًا من هذه السياسة. في فبراير 1950 ، بدأ فرانك ويزنر التفاوض مع كوركوران لشراء شركة كات. "في شهر آذار (مارس) ، باستخدام مصرفي أو وسيط" انقطاع "، دفعت وكالة المخابرات المركزية مبلغ 350 ألف دولار أمريكي من أجل تسوية العقود ، و 400 ألف دولار أمريكي للعمليات المستقبلية ، وخيار بقيمة مليون دولار أمريكي على الشركة. ثم تم تقسيم الأموال بين مالكي شركة الطيران ، حيث تلقى كوركوران ويونغ مان أكثر من 100000 دولار لمدة ست سنوات من الرسوم القانونية ، وقسم كوركوران ويونغمان وديفيد كوركوران ما يقرب من 225000 دولار من بيع شركة الطيران ". تم تعيين بول هيليويل مسؤولاً عن هذه العملية. كان نائبه ديزموند فيتزجيرالد. كانت مهمة Helliwell الرئيسية هي مساعدة Chiang Kai-shek للتحضير لغزو مستقبلي للصين الشيوعية. أنشأت وكالة المخابرات المركزية زوجًا من الشركات الأمامية لتزويد وتمويل القوات الباقية من حزب الكومينتانغ في تشيانغ. تم تعيين Helliwell كمسؤول عن هذه العملية. وشمل ذلك إنشاء شركة Sea Supply Corporation ، وهي شركة شحن في بانكوك.

شنت وكالة المخابرات المركزية الآن حربا سرية ضد الصين. تم افتتاح مكتب تحت غطاء تجاري يسمى Western Enterprises في تايوان. تم إنشاء قواعد التدريب والعمليات في تايوان والجزر البحرية الأخرى. بحلول عام 1951 ، ادعى تشيانج كاي شيك أن لديه أكثر من مليون مقاتل نشط في الصين. ومع ذلك ، وفقًا لجون برادوس ، فإن "تقديرات المخابرات الأمريكية في ذلك الوقت كانت تحمل الرقم الأكثر تحفظًا وهو 600 ألف أو 650 ألفًا ، نصفهم فقط يمكن اعتبارهم موالين لتايوان".

بعد الحرب ، واصل تومي كوركوران عمله كعضو ضغط مدفوع الأجر لصالح Sam Zemurray وشركة United Fruit Company. أصبح زيموراي قلقًا من انتخاب الكابتن جاكوبو أربينز ، أحد أبطال ثورة 1944 ، رئيسًا جديدًا لغواتيمالا. في ربيع عام 1950 ، ذهب كوركوران لرؤية توماس سي مان ، مدير مكتب شؤون الدول الأمريكية بوزارة الخارجية. سأل كوركوران مان عما إذا كان لديه أي خطط لمنع Arbenz من انتخابه. أجاب مان: "هذا أمر يقرره شعب ذلك البلد".

غير راضٍ عن هذا الرد ، دفع كوركوران مكالمة هاتفية مع آلن دالاس ، نائب مدير وكالة المخابرات المركزية. كان دالاس ، الذي مثل United Fruit في الثلاثينيات من القرن الماضي ، مهتمًا أكثر بأفكار كوركوران. أوضح دالاس خلال لقائهما لكوركوران أنه بينما كانت وكالة المخابرات المركزية متعاطفة مع شركة United Fruit ، لم يكن بإمكانه الإذن بأي مساعدة دون دعم من وزارة الخارجية. وأكد دالاس لكوركوران ، مع ذلك ، أن من تم انتخابه ليكون الرئيس القادم لغواتيمالا لن يُسمح له بتأميم عمليات United Fruit. "

ومع ذلك ، استمرت الجماعات السياسية في اللجوء إلى العنف وفي عام 1949 قُتل الرائد فرانسيسكو أرانا. في العام التالي هزم أربينز مانويل يجيدوراس ليصبح الرئيس الجديد لغواتيمالا. Arbenz ، الذي حصل على 65٪ من الأصوات ، تولى السلطة في 15 مارس 1951. ثم عين كوركوران روبرت لا فوليت للعمل في United Fruit. رتب كوركوران لا فوليت للضغط على أعضاء الكونجرس الليبراليين. كانت الرسالة أن أربينز لم يكن ليبراليًا بل كان راديكاليًا يساريًا خطيرًا.

كانت هذه الاستراتيجية ناجحة وكان الكونجرس قلقًا على النحو الواجب عندما أعلن أربينز في 17 يونيو 1952 عن برنامج إصلاح زراعي جديد. وشمل ذلك مصادرة الأراضي المعطلة في العقارات الحكومية والخاصة وإعادة توزيعها على الفلاحين في مساحات تتراوح بين 8 و 33 فدانًا. نجح برنامج الإصلاح الزراعي في منح 1.5 مليون فدان لحوالي 100،000 أسرة دفعت الحكومة لها 8،345،545 دولارًا في شكل سندات. من بين ملاك الأراضي المصادرة كان أربينز نفسه ، الذي أصبح مالكًا للأرض بمهر زوجته الثرية. تم منح حوالي 46 مزرعة لمجموعات من الفلاحين الذين نظموا أنفسهم في تعاونيات.

في مارس 1953 ، استولت الحكومة على 209،842 فدانًا من الأراضي غير المزروعة لشركة United Fruit Company وقدمت تعويضًا قدره 525،000 دولار. أرادت الشركة 16 مليون دولار للأرض. في حين أن الحكومة الغواتيمالية تقدر قيمتها بـ 2.99 دولارًا لكل فدان ، فإن الحكومة الأمريكية تقدرها بـ 75 دولارًا للفدان الواحد. كما أشار ديفيد ماكين: كان هذا الرقم "يتماشى مع تقييم الشركة الخاص للممتلكات ، على الأقل للأغراض الضريبية". ومع ذلك ، أرادت الشركة 16 مليون دولار للأرض. في حين أن الحكومة الغواتيمالية تقدرها بـ 2.99 دولار للفدان ، فإن الشركة تقدرها الآن بـ 75 دولارًا للفدان.

اتصل كوركوران بالرئيس أناستاسيو سوموزا وحذره من أن الثورة الغواتيمالية قد تمتد إلى نيكاراغوا. قدم سوموزا الآن تمثيلات لهاري إس ترومان حول ما كان يحدث في غواتيمالا. بعد مناقشات مع والتر بيدل سميث ، مدير وكالة المخابرات المركزية ، تم تطوير خطة سرية للإطاحة بأربينز (عملية فورتشن). تضمن جزء من هذه الخطة ترتيب تومي كوركوران لتحميل الأسلحة الصغيرة والذخيرة على متن سفينة شحن تابعة لشركة United Fruit وشحنها إلى غواتيمالا ، حيث سيتم توزيع الأسلحة على المنشقين. عندما اكتشف وزير الخارجية دين أتشيسون تفاصيل عملية فورتشن ، عقد اجتماعًا مع ترومان حيث احتج بشدة على تورط شركة يونايتد فروت ووكالة المخابرات المركزية في محاولة الإطاحة بالرئيس المنتخب ديمقراطياً جاكوبو أربينز. نتيجة لاحتجاجات أتشيسون ، أمر ترومان بتأجيل عملية فورتشن.

أصبح عمل تومي كوركوران أسهل بانتخاب دوايت أيزنهاور في نوفمبر 1952. وكانت السكرتيرة الشخصية لأيزنهاور هي آن ويتمان ، زوجة إدموند ويتمان ، مدير العلاقات العامة في شركة يونايتد فروت. عين أيزنهاور جون بيوريفوي سفيرا في غواتيمالا. سرعان ما أوضح أنه يعتقد أن حكومة أربينز تشكل تهديدًا للحملة الأمريكية ضد الشيوعية.

رتب كوركوران أيضًا أن يصبح وايتينج ويلور ، صديقه وشريكه في النقل الجوي المدني ، سفيرًا للولايات المتحدة في هندوراس. كما أشار Willauer في رسالة إلى Claire Lee Chennault ، فقد عمل ليلًا ونهارًا لترتيب مواقع التدريب والمدربين بالإضافة إلى الأطقم الجوية للقوات الجوية المتمردة ، وللحفاظ على حكومة هندوراس "في خط حتى يسمحوا للنشاط الثوري بالاستمرار . "

كما استبدل أيزنهاور دين أتشسون بجون فوستر دالاس. أصبح شقيقه ألين دالاس مديرًا لوكالة المخابرات المركزية. كان الأخوان دالاس "قد جلسوا في مجلس إدارة شريك United Fruit في احتكار الموز ، وهو مؤسسة شرودر المصرفية" في حين أن "U.N. كان السفير هنري كابوت لودج من أصحاب الأسهم وكان مدافعًا قويًا عن United Fruit عندما كان عضوًا في مجلس الشيوخ الأمريكي ".

تم نقل والتر بيدل سميث إلى وزارة الخارجية. أخبر سميث كوركوران أنه سيفعل كل ما في وسعه للمساعدة في الإطاحة بأربينز. وأضاف أنه يرغب في العمل لدى United Fruit بمجرد تقاعده من منصب حكومي. تم منح هذا الطلب وأصبح بيدل سميث فيما بعد مديرًا لشركة United Fruit. وفقًا لجون برادوس ، مؤلف كتاب حرب الرؤساء السرية، اجتماع كوركوران مع "وكيل وزارة الخارجية والتر بيدل سميث في ذلك الصيف ، وتم استدعاء تلك المحادثة من قبل ضباط وكالة المخابرات المركزية كنقطة انطلاق واضحة لتلك الخطة". إيفان توماس ، مؤلف كتاب أفضل عني؛ جرأة السنوات الأولى من وكالة المخابرات المركزية (2007) أضاف أن: "بطاقته ومهارته المعتادة ، طلب كوركوران من حكومة الولايات المتحدة الإطاحة بأربينز".

كانت خطة وكالة المخابرات المركزية الجديدة للإطاحة بجاكوبو أربينز تسمى "عملية النجاح". أصبح ألين دالاس الوكيل التنفيذي ورتب لتريسي بارنز وريتشارد بيسيل لتخطيط وتنفيذ العملية. ادعى بيسيل في وقت لاحق أنه كان على علم بالمشكلة منذ قراءة وثيقة نشرتها وزارة الخارجية والتي زعمت أن: "الشيوعيون يمارسون بالفعل في غواتيمالا تأثيرًا سياسيًا لا يتناسب مع قوتهم العددية الصغيرة.من المحتمل أن يستمر هذا التأثير في النمو خلال عام 1952. يؤثر الوضع السياسي في غواتيمالا سلبًا على مصالح الولايات المتحدة ويشكل تهديدًا محتملاً لأمن الولايات المتحدة ". لا يشير بيسل إلى أن مصدر هذه المعلومات كان تومي كوركوران وشركة الفواكه المتحدة.

يجادل جون برادوس بأن بارنز و بيسيل هما اللذان "نسقا نهاية واشنطن للتخطيط واللوجستيات لعملية غواتيمالا". بصفته نائب مدير الخطط ، كانت مسؤولية فرانك ويزنر اختيار القائد الميداني لنجاح العملية. كان كيم روزفلت هو الخيار الأول لكنه رفضه وبدلاً من ذلك ذهبت الوظيفة إلى ألبرت هانلي ، رئيس محطة وكالة المخابرات المركزية في كوريا.

طُلب من هانلي إبلاغ جوزيف كالدويل كينغ ، مدير قسم نصف الكرة الغربي بوكالة المخابرات المركزية. كان كينج قد عمل سابقًا في مكتب التحقيقات الفيدرالي حيث كان مسؤولاً عن جميع عمليات الاستخبارات في أمريكا اللاتينية. اقترح كينغ على هانلي مقابلة تومي كوركوران. هانلي لم تعجبه الفكرة. أجاب كينج: "إذا كنت تعتقد أنه يمكنك إدارة هذه العملية بدون United Fruit ، فأنت مجنون". على الرغم من رفض هانلي العمل مع كوركوران ، إلا أن ألين دالاس أبقاه على اطلاع كامل بآخر التطورات في التخطيط للإطاحة بأربينز.

جلبت تريسي بارنز ديفيد أتلي فيليبس لتشغيل محطة إذاعية دعائية "سوداء". وفقا لفيليبس ، كان مترددا في المشاركة في الإطاحة برئيس منتخب ديمقراطيا. أجاب بارنز: "إنها ليست مسألة أربينز. ولا غواتيمالا. لدينا معلومات استخباراتية قوية بأن السوفييت كانوا يعتزمون تقديم دعم كبير لأربينز ... تحد جواتيمالا هندوراس وهندوراس البريطانية وسلفادور والمكسيك. من غير المقبول أن يكون هناك كومي يدير غواتيمالا ".

كما عين بارنز إي. هوارد هانت كرئيس للعمل السياسي. في سيرته الذاتية ، السرية (1975) ، يدعي هانت أن "بارنز أقسمني على السرية الخاصة وكشف أن مجلس الأمن القومي بقيادة أيزنهاور ونائب الرئيس نيكسون قد أمروا بالإطاحة بالنظام الشيوعي في غواتيمالا." لم يقتنع هانت بهذا التفسير. وأشار إلى أنه قبل 18 شهرًا كان قد اقترح على مدير وكالة المخابرات المركزية أن أربينز بحاجة إلى التعامل معه. ومع ذلك ، تم رفض الفكرة. قيل لهانت الآن: "كان لدى محامي واشنطن توماس جي كوركوران ، من بين عملائه ، شركة United Fruit Company. شاهدت United Fruit ، مثل العديد من الشركات الأمريكية في غواتيمالا ، بقلق متزايد التأميم والمصادرة وغيرها من الإجراءات القوية التي تؤثر على ممتلكاتها الأجنبية. أخيرًا ، أثبت مرسوم إصلاح الأراضي الصادر عن Arbenz القشة الأخيرة ، وبدأ Tommy the Cork في الضغط نيابة عن United Fruit وضد Arbenz. في أعقاب هذا الزخم الخاص ، وافق مجلس الأمن القومي على مشروعنا وكان قيد التنفيذ بالفعل ".

جلب ألبرت هانلي ريب روبرتسون لتولي الجانب شبه العسكري من العملية. كان روبرتسون نائب هانلي في كوريا وكان "يستمتع بالسير في مهام خلف الخطوط مع مقاتلي وكالة المخابرات المركزية ، في انتهاك للأوامر الدائمة من واشنطن". كان ديفيد موراليس أحد أولئك الذين عملوا مع روبرتسون في عملية النجاح. كان في الفريق أيضًا هنري هيكشر ، الذي عمل تحت غطاء في غواتيمالا لتقديم تقارير الخطوط الأمامية.

قرر جون فوستر دالاس أنه "يحتاج إلى مستشار مدني لفريق وزارة الخارجية للمساعدة في تسريع عملية نجاح". اختار دالاس صديقًا لكوركوران ، ويليام باولي ، المليونير المقيم في ميامي ". يمضي ديفيد ماكين في الإشارة إلى أن باولي عمل مع Corcoran و Chennault و Willauer في المساعدة في إنشاء Flying Tigers وفي تحويل النقل الجوي المدني إلى شركة طيران تابعة لوكالة المخابرات المركزية. يضيف ماكين أن أهم مؤهلاته لهذا المنصب كانت "ارتباطه الطويل بالديكتاتوريين اليمينيين في أمريكا اللاتينية".

تم تشكيل "جيش التحرير" المتمرد وتدريبه في نيكاراغوا. لم تكن هذه مشكلة مثل الرئيس أناستاسيو سوموزا وكان يحذر حكومة الولايات المتحدة منذ عام 1952 من أن الثورة الغواتيمالية قد تمتد إلى نيكاراغوا. تم تدريب جيش المتمردين المكون من 150 رجلاً على يد ريب روبرتسون. كان قائدهم ضابط جيش غواتيمالي ساخط ، كارلوس كاستيلو أرماس.

كان من الواضح أنه من غير المرجح أن يتمكن جيش مكون من 150 رجلاً من الإطاحة بالحكومة الغواتيمالية. يعتقد تريسي بارنز أنه إذا تمكن المتمردون من السيطرة على السماء وقصفوا مدينة غواتيمالا ، فيمكنهم خلق حالة من الذعر وقد ينخدع أربينز بقبول الهزيمة.

وفقًا لريتشارد بيسيل ، كان سوموزا على استعداد لتوفير غطاء لهذه العملية السرية. ومع ذلك ، كان هذا على أساس أن هذه الطائرات ستوفرها الولايات المتحدة. وافق دوايت أيزنهاور على إمداد سوموزا بـ "قوة جوية صغيرة للقراصنة لقصف أربينز لإخضاعهم". لتحليق هذه الطائرات ، جندت وكالة المخابرات المركزية الأمريكية مرتزقة مثل جيري ديلارم.

قبل قصف مدينة غواتيمالا ، تم نقل جيش المتمردين إلى هندوراس حيث كان الشريك التجاري لتومي كوركوران ، وايتينج ويلور ، سفيرًا. كانت الخطة أن يتظاهروا بأنهم "طليعة جيش أكبر بكثير يسعى إلى تحرير وطنهم من الماركسيين".

علم أربينز بمؤامرة وكالة المخابرات المركزية هذه للإطاحة به. قامت الشرطة الغواتيمالية باعتقالات عدة. وصف أيزنهاور في مذكراته هذه الاعتقالات بأنها "عهد الإرهاب" وادعى زوراً أن "عملاء الشيوعية الدولية في غواتيمالا واصلوا جهودهم لاختراق وتخريب دول أمريكا الوسطى المجاورة لهم ، مستخدمين وكلاء قنصليين لأغراضهم السياسية وإثارة الاغتيالات السياسية. والإضرابات ".

سيدني جروسون من نيويورك تايمز بدأ التحقيق في هذه القصة. الصحفيين العاملين مجلة تايم حاول أيضًا الكتابة عن هذه المحاولات لزعزعة استقرار حكومة أربينز. طلب فرانك ويزنر ، رئيس عملية الطائر المحاكي ، من ألين دالاس التأكد من أن الجمهور الأمريكي لم يكتشف أبدًا مؤامرة للإطاحة بأربينز. آرثر هايز سولزبيرجر ، ناشر نيويورك تايمز، وافق على منع Gruson من كتابة القصة. كان هنري لوس على استعداد أيضًا للترتيب لـ مجلة تايم ستتم إعادة كتابة التقارير في مكاتب التحرير في نيويورك.

تضمنت الحملة الدعائية لوكالة المخابرات المركزية توزيع 100000 نسخة من كتيب بعنوان التسلسل الزمني للشيوعية في غواتيمالا. كما أنتجوا ثلاثة أفلام عن غواتيمالا لعرضها مجانًا في دور السينما. تم توزيع صور مزيفة ادعى أنها تظهر جثث مشوهة لمعارضين أربينز.

كان ديفيد أتلي فيليبس وإي هوارد هانت مسؤولين عن تشغيل محطة إذاعة صوت التحرير التابعة لوكالة المخابرات المركزية. بدأ البث في الأول من مايو 1954. كما قاموا بترتيب توزيع الملصقات والنشرات. تم نشر أكثر من 200 مقالة تستند إلى المعلومات التي قدمتها وكالة المخابرات المركزية في الصحف والمجلات من قبل وكالة المعلومات الأمريكية.

أفادت إذاعة صوت التحرير عن انشقاقات كبيرة في جيش أربينز. وبحسب ديفيد أتلي فيليبس ، فإن المحطة الإذاعية "أذاعت رتل من الجنود المتمردين كانا يتقاربان في مدينة غواتيمالا. في الواقع ، كان كاستيلو أرماس وجيشه المؤقت لا يزالون يخيمون على بعد ستة أميال داخل الحدود ، بعيدًا عن العاصمة ". كما اعترف فيليبس لاحقًا ، "كانت الطرق السريعة مزدحمة ، ولكن مع فرار المواطنين الخائفين من مدينة غواتيمالا وليس مع اقتراب الجنود منها".

كما أشار إي هوارد هانت ، "تجاوز جهاز الإرسال القوي الخاص بنا الإذاعة الوطنية الغواتيمالية ، وبث رسائل لإرباك السكان وفصلهم عن أسيادهم العسكريين." لم تكن هناك انتفاضة شعبية. في 20 يونيو ، أبلغت وكالة المخابرات المركزية دوايت أيزنهاور أن كاستيلو أرماس لم يتمكن من تحقيق هدفه المحدد ، زاكابا. كما فشلت قوته البحرية في الاستيلاء على بويرتو باريوس.

وفقا لجون برادوس ، كل هذا يتوقف الآن على "وايت ويلور القوة الجوية المتمردة". ومع ذلك ، لم يكن ذلك مخططًا ، وفي 27 يونيو ، وبخ رئيس الوزراء البريطاني ونستون تشرشل أيزنهاور عندما أغرقت طائرة تابعة لوكالة المخابرات المركزية سفينة تجارية بريطانية متجهة إلى غواتيمالا. كان ريب روبرتسون قد أمر بالتفجير دون الحصول أولاً على إذن من وكالة المخابرات المركزية أو أيزنهاور. كان روبرتسون مقتنعًا بأن Springfjord كانت "سفينة شحن تشيكية تحمل أسلحة". في الواقع ، كانت تحمل فقط القهوة والقطن. كان على فرانك ويزنر تقديم اعتذار شخصي عن الحادث ، وسددت وكالة المخابرات المركزية لاحقًا بهدوء لشركة لويدز لندن ، شركات التأمين في سبرينغ فيورد ، مبلغ 1.5 مليون دولار الذي دفعوه على متن السفينة.

كان أربينز مقتنعًا بتقارير صوت التحرير بأن جيشه كان ينشق. يعتقد ريتشارد بيسل أن هذا هو الوقت الذي ارتكب فيه أربينز خطأه الرئيسي. قرر جاكوبو أربينز توزيع الأسلحة على "المنظمات الشعبية والأحزاب السياسية". كما أوضح بيسيل لاحقًا: "إن الرجال المحافظين الذين شكلوا قيادة جيش غواتيمالا اعتبروا هذا الإجراء بمثابة ترنح يساري نهائي غير مقبول ، وأخبروا أربينز أنهم لن يدعموه بعد الآن. لقد استقال وهرب إلى المكسيك. "أصبح الرئيس هاري ترومان مرتابًا للغاية بشأن أنشطة كوركوران ورتب لمدير مكتب التحقيقات الفيدرالي جيه إدغار هوفر النقر على هاتفه. على الرغم من تعاملاته التجارية المشبوهة ، لم تتم إدانته قط بارتكاب جريمة جنائية.

توفي توماس كوركوران في 7 ديسمبر 1981.

بحلول منتصف عام 1937 ، كان روزفلت قلقًا من أن يؤدي الإنفاق بالعجز إلى تضخم مرتفع ، واعتقد أن الحكومة بحاجة إلى كبح جماح نفقاتها. يخشى Ickes ، الذي كان يتمتع بسلطة قضائية على PWA ، من أن الأموال المخصصة لسدود تكساس من شأنها أن تملأ جيوب البناة الذين يتقاضون رسومًا زائدة على الحكومة. ومع ذلك ، في صيف عام 1937 ، أقنع جونسون البيت الأبيض بالتعهد بخمسة ملايين دولار أخرى لسد مارشال فورد ، وهو ثلث مبلغ 15.5 مليون دولار إضافي تم التعهد به في عام 1935. احتمالية طرد 2000 رجل من العمل ووقف البناء في لعب مشروع من شأنه أن يوفر في نهاية المطاف تكساس ملايين الدولارات من أضرار الفيضانات دورًا كبيرًا في القرار. ما لم يستمر بناء مارشال فورد ، حذرت مذكرة LCRA ، سيتم طرد 80 في المائة من رجال العمل البالغ عددهم 2500 رجل ، وستستمر الفيضانات ، مثل واحدة في يونيو 1935 بتكلفة تزيد عن 10 ملايين دولار ، في إصابة جنوب وسط تكساس. في 21 يوليو ، في حفل أقيم في البيت الأبيض ، سلم جيمس روزفلت ، نجل الرئيس وسكرتيره ، جونسون ، الذي كان برفقة ويرتس وأعضاء مجلس إدارة LCRA ، أمر الرئيس بمنح 5 ملايين دولار. قال جيمي روزفلت ، مازحا مع الوفد ، إن جونسون "أبقاه مشغولاً معظم الوقت في مشروع تكساس" ، وأنه "سيتعين عليه" تعويض نومه "الآن". وأضاف جيمي: "الرئيس سعيد للقيام بذلك من أجل عضو الكونجرس الخاص بك". استجابةً للحث المتكرر من قبل جونسون ، قدمت الإدارة 14 مليون دولار أخرى على مدى السنوات الأربع المقبلة لاستكمال شبكة سدود تكساس. دفعت النفقات أرباحًا جيدة في معدلات بطالة أقل ، ومنع الفيضانات ، والمزيد من الطاقة الكهربائية الوفيرة والأرخص.

خدم بناء السد أيضًا مصالح ليندون السياسية ورفاهية شركة Brown & Root ، وهي شركة إنشاءات في أوستن يسيطر عليها جورج وهيرمان براون. بمساعدة ليندون ، فازوا بالعقود الحكومية التي حولت شركة صغيرة لبناء الطرق إلى شركة بملايين الدولارات. منح نجاحهم ليندون ملاكًا ماليًا يمكن أن يساعد في تأمين مستقبله السياسي. كما قال تومي كوركوران لاحقًا ، "قد يكون الشاب حكيمًا مثل سولومون ، مثل فوز ويل روجرز وشعبية مثل سانتا كلوز ، ولكن إذا لم يكن لديه قاعدة مالية ثابتة ، يمكن لخصومه الضغط عليه. وعندما أخبر روزفلت وأضاف كوركوران: "أنا أعتني بالصبي ، وهذا يعني الانتباه إلى داعميه الماليين أيضًا. في حالة ليندون ، كانت هناك شركة بناء الطرق الصغيرة هذه ، Brown and Root ، يديرها زوجان من الألمان."

كتب جينكينز عن وارن وودوارد في 11 يناير ، "أخبرني إد كلارك أنه تلقى بعض المساعدة من H.But. أتساءل عما إذا كان بإمكانك الذهاب والتقاطه ووضعه مع الآخر (نحن) وضعناه بعيدًا قبل أن أغادر تكساس يقول كلارك إن أموال براون كانت من أجل الترشح الرئاسي الذي كان جونسون يستعد له في شهر يناير ، وأن أموال بات كانت لجونسون للمساهمة في حملات أعضاء مجلس الشيوخ الآخرين ، ولكن في كثير من الأحيان لم يكن هو والرجال الآخرون الذين قدموا لجونسون الأموال حتى بالتأكيد أي من هذين الغرضين كان التمويل من أجله. "كيف يمكنك أن تعرف؟" كان يقول إد كلارك. "إذا أراد جونسون إعطاء بعض المال للسيناتور لبعض الحملات ، فسيقوم جونسون بإعطاء المال لي أو لجيسي كيلام أو كليف كارتر ، وستجد طريقها بين يدي جونسون. وسيكون الأمر نفسه إذا كان يريد المال لحملته. وكان الكثير من الأموال التي أُعطيت لجونسون لكل من المرشحين الآخرين وله نقدًا. "كل ما نعرفه هو أن ليندون طلبها ، وقد أعطيناها" ، قال تومي كوركوران.

كان من شأن هذا الجو أن يسود عملية جمع التبرعات التي قام بها ليندون جونسون طوال سنوات عمله في مجلس الشيوخ. كان "ينقل الكلمة" - غالبًا عن طريق الاتصال الهاتفي ، وأحيانًا عن طريق الحصول على هاتف جينكينز - إلى براون أو الظلام أو كونالي ، وسيتم جمع الأموال في تكساس ونقلها جواً إلى واشنطن ، أو إذا كان جونسون في أوستن ، فسيتم تسليمه له هناك. يتذكر جون كونالي أنه عندما وردت أنباء تفيد بأن بعضها كان متاحًا ، كان يستقل طائرة في فورت وورث أو دالاس ، و "سأذهب للحصول عليها. أو سيحصل عليها والتر. وسيذهب وودي للحصول عليها. كان لدينا الكثير من الناس الذين سيذهبون للحصول عليه ، ويسلمونه. فكرة أن والتر أو وودي أو ويلتون وودز سيقتصرون على البعض فكرة سخيفة. كان لدينا سعاة. " أو ، يقول الظلام ، "إذا كان جورج أو أنا صعد على أي حال ، فسنأخذ الأمر بأنفسنا." وكثيرًا ما كان تومي كوركوران يجلب أموالًا لجونسون من نقابات نيويورك ، في الغالب كمساهمات لأعضاء مجلس الشيوخ الليبراليين الذين تريد النقابات دعمهم. وعندما سئل كيف عرف أن الأموال "وجدت طريقها" في يدي جونسون ، ضحك كلارك وقال: "لأنني أعطيته إياه أحيانًا. سيكون في مظروف". قال كل من كلارك ووايلد إن جونسون يريد المساهمات المقدمة ، خارج المكتب ، إما إلى جينكينز أو بوبي بيكر ، أو إلى مساعد جونسون آخر. كليف كارتر ، لكن لم يثق وايلد ولا كلارك في بيكر أو كارتر.

جاك فايفر: لدي سؤال ، وهو ما كانت علاقة باولي بهذه العملية برمتها ... ويبدو أن علاقتك مع باولي كانت وثيقة جدًا أيضًا.

جيك إسترلاين: أعتقد أنها كانت علاقة مخلفات من الأشياء التي قام بها بيل باولي كعجلة مع عدد من كبار الشخصيات خلال عملية غواتيمالا ... أنهم شعروا أن بيل ، الذي كان مرتبطًا بشكل وثيق بكوبا ... أنه كان رجلاً بارزًا جدًا في فلوريدا ... كان هناك الكثير من الأشياء التي قد يكون قادرًا على القيام بها ، بمعنى جعل الأشياء تصطف في فلوريدا بالنسبة لنا ... وكذلك علاقاته مع نيكسون ومع سياسيين جمهوريين آخرين. كنت أتعامل معه كثيرًا من قبل ... من وجهة نظري ، لم نسمح أبدًا لبيل باولي بمعرفة أي من العلاقات الحميمة حول عملياتنا ، أو ما كنا نفعله. لم يعرف أبدًا مكان قواعدنا أو أشياء من هذا القبيل. لم يكن يعرف أبدًا أي شيء محدد عن عملياتنا ، لكنه كان يفعل الكثير من الأشياء بمفرده مع المنفيين. بعض الأشخاص الذين كان يعرفهم في كوبا ، في صناعة السكر ، وما إلى ذلك ، أعتقد أنه كان له دور فعال في تشغيل القوارب والأشياء داخل وخارج كوبا ، وإخراج الناس وما لم يكن كذلك ، ومجموعة متنوعة من الأشياء التي لم تكن كذلك بأي شكل من الأشكال. كان عاملا سياسيا من وجهة نظر جي سي. لا أعرف ما إذا كان تومي كوركوران قد دخل في هذه المرحلة ... أعتقد أن تومي كوركوران كان في غواتيمالا. أعتقد أن كوركوران لم يدخل في هذا الشيء ، على الأقل ليس كثيرًا.

جاك فايفر: يظهر اسمه مرة أو مرتين.

جيك إسترلاين: نعم ، التقيت به مرة واحدة ، فيما يتعلق بكوبا ، لكنني لا أتذكر من ... بالنسبة لـ JC King ، لكنني لا أتذكر السبب ، في هذه المرحلة. لم يكن هناك أي شيء ذي أهمية. شعوري مع باولي ... لقد كان مثل هذا الصقر ، وكان كل أسبوعين ... أراد قتل شخص ما في الداخل ... كان من وجهة نظري - كنا نحاول منعه من القيام بأشياء لإحداث مشاكل لـ نحن. كانت هذه عملية دائمة تقريبًا.

جاك فايفر: هذا ما كنت أتساءل ، لأن تريسي بارنز ، كما أعلم في عدة مناسبات ، بدت وكأنها أوضحت تمامًا أن ما كان على الوكالة أن تحذره هو التعلق بعلامة رجعية ، ثم في نفس الوقت الوقت الذي كان مستمرًا ، إليك كل هذه المحادثة ذهابًا وإيابًا مع باولي وزياراته ...

جيك إسترلاين: حقًا لمنعه من فعل شيء يزعج القطعة من وجهة نظرنا. بهذا المعنى ، لقد قمت بهذا الدور جزئيًا لفترة طويلة ؛ والنتيجة النهائية هي أن بيل يعتقد أنني يساري خطير اليوم. لو لم أكن متهورًا ، أو لم آخذ كل هذه الآراء المخالفة لهذا الأمر ، لكانت الأمور في كوبا أفضل كثيرًا.

جاك فايفر: هل شارك باولي بالفعل في العملية السرية في غواتيمالا؟

جيك إسترلين: نعم ، إنه ، حسنًا ، أنا متأكد من أنه كان ، في ...

جاك فايفر: يعني معك بقدر ما أنت ...

جيك إسترلاين: لست أنا شخصياً ، لكنه كان يعمل في وزارة الخارجية. لقد قلت Rubottom عدة مرات ، لم أقصد Rubottom ، لقد قصدت Rusk. لقد كان متورطًا - خاصة في غواتيمالا مع روبوتوم أو أيا كان وزير الخارجية ، وإشبيلية ساكاسا وسوموزا وأيًا كان وزير الدفاع في الحصول على الطائرات من وزارة الدفاع. حيث أصبحوا قوة الدفاع لتلك العملية.

جاك فايفر: صادفت بعض التعليقات التي أدلى بها إلى ليفينجستون ميرشانت.

جيك إسترلاين: لقد كانا صديقين حميمين ، وكانا يعرفان بعضهما البعض. لكن على حد علمي ، لم يكن لديه أي مشاركة من هذا القبيل خلال أيام خليج الخنازير ، على الرغم من أنه كان عليك أن تسأل تيد شاكلي عما فعلوه لاحقًا ، لأنني أعتقد أنه نقل بعض الأشياء إلى كوبا من أجل تيد شاكلي.

جاك فايفر: هذا يتجاوز فترة اهتمامي. لقد شارك في قدر كبير من أنشطة جمع الأموال ، في منطقة نيويورك على ما يبدو - دفع أو جمع الأموال في منطقة نيويورك - ألم يكن Droller مشاركًا في هذا أيضًا؟ ماذا كانت علاقتك بـ Droller ... هل كنت تدير أنشطة Droller ، أم هل كان Dave Phillips يدير Droller ...

جيك إسترلاين: أوه ، لقد ركضت نوعًا ما على Droller ، إلا أنني لم أعرف أبدًا ما الذي ستفعله تريسي بارنز بعد ذلك ، عندما أدرت ظهري. كان درولر كذلك ، زميل طموح يحاول الركض ... يحاول أن يدير دوائر حول الجميع من أجل تضخيمه الذي لم تعرفه أبدًا ... لكن Droller لم يكن لديه أي اتصال مستمر مع Pawley ، لأنهما التقيا مرة واحدة فقط ، وأتذكر قول باولي إنه لم يرغب أبدًا في التحدث إلى "أتعلم ماذا" مرة أخرى. لم يكن سعيدًا جدًا لأن شخصًا ما مثل جيري ... لم يعجبه مظهر جيري ، ولم يعجبه لهجته. لقد كان غير عادل بشأن جيري ، ولا أقصد أن أكون غير منصف بشأن جيري - الشيء الوحيد هو أن جيري كان طموحًا بجنون.لقد كان أسوأ عدو له ، كان هذا كل شيء ... لم نكن نعتقد أن تريسي فهم الأمر جيدًا حقًا ، أو إذا كان تريسي قد فعل ذلك ، فلن يعبر عن ذلك ... لن يعبر عن ذلك جيدًا. كان تريسي واحدًا من أحلى الرجال الذين عاشوا على الإطلاق ، لكنه لم يرسم أبدًا خطًا مستقيمًا بين نقطتين ....

جاك فايفر: ماذا عن جون كنيدي؟

جيك إسترلاين: كان جون كنيدي زميلًا غير مبتدئ شارك في الحروب ، لكنه لم يتعرض لأي سياسة أو أزمات عالمية حتى الآن إذا كان لديه شيء آخر كإحماء ، فربما يكون قد اتخذ قرارات مختلفة عن تلك التي اتخذها في ذلك الوقت زمن. أعتقد أنه كان نوعا ما ضحية لهذا الشيء. ألقي باللوم على نيكسون أكثر بكثير مما ألومه كينيدي في المراوغات وضياع الوقت وما لم يؤد إلى الكارثة النهائية. جودوين ، لقد اعتقدت للتو أنه مهلهل ؛ الباحث عن الذات الصغير ، الذي لم أشعر بالأمان مع أي سر. كانت علاقته مع تشي جيفارا في مونتيفيديو قد أزعجتني في ذلك الوقت ...

جاك فايفر: ماذا عن مكنمارا هل تورطت معه على الإطلاق؟

جيك إسترلين: لا.

جاك فايفر: بوبي كينيدي؟

جيك إسترلاين: لن أخبرك حتى خارج الشريط. لم أحبه. مات رحمه الله.

يقول توماس ج. (تومي) كوركوران ، المحامي السياسي الدائم في واشنطن و "مؤتمن الدماغ" المبكر للصفقة الجديدة من كلية الحقوق بجامعة هارفارد ، إن أكبر مساهماته للحكومة في حياته المهنية الطويلة كانت المساعدة في اختراق منتجات كلية الحقوق بجامعة هارفارد الذكية في كل وكالة من الحكومة. لقد شعر أن الولايات المتحدة بحاجة إلى تطوير هيئة خدمة عامة على درجة عالية من التعليم وذات دوافع عالية لم تكن موجودة قبل عهد روزفلت. فعل دونوفان الشيء نفسه بالنسبة للخبراء المهنيين في الشؤون الدولية من خلال جمع مجموعة كبيرة من الخبرة والقدرة في مكان واحد لم يسبق لها مثيل حتى وزارة الخارجية. انجرف الكثير من هؤلاء في وقت لاحق ، ولكن بقيت النواة لخلق تقليد وفي النهاية لتولي الوظائف الرئيسية في نظام استخباراتي ناضج من النوع الذي تحتاجه الولايات المتحدة للتعامل مع مشاكل القرن العشرين.

وافق كوركوران ، الجندي المخلص لروزفلت ، على المساعدة وزار أصدقائه القدامى في مجلس الشيوخ ، بما في ذلك أعضاء مجلس الشيوخ بيرتون ويلر من مونتانا ، وورث كلارك من مونتانا ، وروبرت لا فوليت من ويسكونسن. بعد أسابيع قليلة أبلغ كوركوران الرئيس أنه بينما كان هؤلاء الرجال يعارضون التدخل في أوروبا ، فإنه لا يعتقد أن برنامج مساعدة متواضع للصين قد يسبب لهم قلقًا خطيرًا.

بعد تقييم تقييم كوركوران المتفائل ، أبلغه روزفلت ، مرة أخرى من خلال لاوشلين كوري ، أنه يريد إنشاء شركة خاصة لتقديم المساعدة للصينيين. اعتقد كوركوران أن فكرة الرئيس كانت عبقرية ، وكتب لاحقًا أنه "إذا حاولنا إنشاء شركة حكومية في حد ذاتها ، أو قمنا بالعمل من مكتب فيدرالي ، لكان هناك شيطان يجب دفعه في هيل". بدلاً من ذلك ، أنشأ كوركوران شركة مدنية ، استأجرها في ولاية ديلاوير ، وبناءً على اقتراح الرئيس ، أطلق عليها اسم China Defense Supplies. وستكون ، كما ذكر كوركوران لاحقًا ، "عملية التأجير بأكملها" لآسيا.

من أجل تزويد الشركة بختم الاحترام ، رتب روزفلت لعمه المسن فريدريك ديلانو ، الذي قضى حياته في التجارة الصينية ، أن يكون رئيسًا مشاركًا. وكان الرئيس الآخر تي في سونغ ، الممثل الشخصي لتشيانج الذي زار واشنطن بشكل متكرر للضغط من أجل مساعدة حكومته. سونغ ، خريج جامعة هارفارد ، كان أيضًا وزيرًا لمالية تشيانج ، بالإضافة إلى مصرفيه وصهره. وكان صديقًا مقربًا لديفيد كوركوران ، الذي التقى به عندما كان كوركوران الأصغر يعمل في الشرق الأقصى.

بعد الحصول على الضوء الأخضر للمضي قدمًا في إنشاء China Defense Supplies ، استأجرت Corcoran فريقًا لإدارة الشركة. مع Delano و Soong كرئيسين ، شرع Corcoran في تعيين فريق إداري بارع سياسياً. أولاً ، طلب من شقيقه ديفيد أخذ إجازة من سترلينج ليصبح رئيسًا. على الرغم من أن ديفيد كوركوران كان مديرًا كفؤًا للغاية ، إلا أن ستيرلينغ كان قيد التحقيق من قبل وزارة العدل ، ويمكن اعتبار تعيين ديفيد بشكل ساخر محاولة من تومي لحماية شقيقه من التحقيق من خلال حمايته بدور شبه حكومي. بعد ذلك ، عيّن محامياً شاباً لامعاً اسمه بيل يونغمان مستشاراً عاماً. كان يونغمان قد عمل سابقًا في خدمة القاضي Learned Hand ، وبعد أن أوصى به بن كوهين ، حصل على وظيفة كمستشار عام في لجنة السلطة الفيدرالية. لتوجيه البرنامج من الصين ، اختار كوركوران Whitey Willauer ، الذي كان زميل غرفة شقيقه هوارد في Exeter ، Princeton ، وكلية الحقوق بجامعة هارفارد. كان كوركوران قد ساعد ويلور سابقًا في الحصول على وظيفة في إدارة الطيران الفيدرالية وكان يعلم أن ويلور كان "مجنونًا بالصين". بعد المساعدة في إنشاء وتشغيل إمدادات الدفاع الصينية ، انتقل ويلور إلى الإدارة الاقتصادية الخارجية ، حيث أشرف على كل من الإعارة والتأجير للصين والمشتريات من الصين. أخيرًا ، رتب كوركوران لسلاح مشاة البحرية تفصيلًا كوين شونيسي ، الذي كان ، مثل كوركوران ، خريج كلية الحقوق بجامعة هارفارد. تم تكليف Shaughnessy بمهمة تحديد موقع البضائع والإمدادات والأسلحة والحصول عليها بالنسبة للصينيين. لم يأخذ كوركوران أي لقب سوى المحامي الخارجي لشركة China Defense Supplies. دفع لنفسه خمسة آلاف دولار لتأسيس الشركة ، لكنه لم يكن يريد أن يتعارض ارتباطه بها مع ممارسته الأولية للضغط.

كان كوهين الخجول والمتواضع ، وهو يهودي من مدينة مونسي بولاية إنديانا ، كاتبًا قانونيًا سابقًا في برانديز ، تطور ليصبح رسامًا تشريعيًا لامعًا. كوركوران ، وهو إيرلندي من بلدة مطحنة في رود آيلاند ، انتقل من كلية الحقوق بجامعة هارفارد إلى واشنطن في عام 1926 للعمل كسكرتير للعدالة هولمز. وجده هولمز "صاخبًا جدًا ومرضيًا تمامًا وصاخبًا جدًا." اكتشف روزفلت كوركوران وكوهين ، اللذان تعاونا لصياغة تشريعات تنظيمية في وول ستريت ، ليكونا على قدر كبير من الحيلة في حل المشكلات الحكومية المعقدة ، وبحلول ربيع عام 1935 ، كان "الأولاد" ، كما وصفتهم فرانكفورتر ، يلعبون أدوارًا رئيسية في صفقة جديدة."

كان كوركوران نوعًا سياسيًا جديدًا: الخبير الذي لم يقم فقط بصياغة التشريعات بل قام بمناوراتها عبر الممرات الغادرة لمبنى الكابيتول هيل. كتب عنه اثنان من مراسلي واشنطن: "يمكنه العزف على الأكورديون ، وغناء أي أغنية تهتم بذكرها ، وقراءة أسخيلوس في الأصل ، واقتباس دانتي ومونتين بجوار الفناء ، ورواية قصة ممتازة ، وكتابة فاتورة رائعة مثل قانون الأوراق المالية. أو إعداد خطاب رئاسي أو السير في متاهة سياسات القصر أو رسم المسار المستقبلي للديمقراطية بنفس السهولة ". عاش مع كوهين وخمسة تجار جدد آخرين في منزل في شارع آر ؛ في وقت مبكر من ربيع عام 1934 ، ج. كان أعضاء الكونجرس يتعلمون تجاهل رعاة تشريع الصفقة الجديدة ويوجهون هجماتهم إلى "الأولاد القرمزي من البيت الأحمر الصغير في جورج تاون".

في العامين الأولين من الصفقة الجديدة ، انزعج البرانديون لأن دعاة NRA جلسوا على يمين الرئيس. لقد ابتهجوا فقط في TVA ، لأنها كانت تتحقق من الاحتكار وتشدد اللامركزية ، وفي تنظيم قضايا الأوراق المالية وسوق الأوراق المالية ، والتي ميزت نجاح الحملة الصليبية السابقة لبرانديز ضد سلطة المال. لم يشق البرانديزيون طريقهم حتى عام 1935. شهد ذلك العام انتصار اللامركزية في الصراع على فاتورة الضمان الاجتماعي ، وتعزيز القوة في TVA لأتباع فرانكفورتر ، ديفيد ليلينثال. برانديز نفسه كان له يد مباشرة

في أهم انتصار للجميع: إبطال هيئة الموارد الطبيعية.

لم يكن كوركوران خارج الحكومة إلا لفترة قصيرة ، لكنه كان "يدير" برنامج Lend-Lease الآسيوي ويعمل على الدفاع ضد كل من تحقيق وزارة العدل والتحقيق المحتمل في الكونجرس في شركة Sterling Pharmaceutical. قام كوركوران بتجميع فريق دفاع بقيادة جون كاهيل ، زميله السابق في كلية الحقوق بجامعة هارفارد وزميله في كوتون وفرانكلين. كان كاهيل هو المدعي العام الأمريكي في نيويورك ، وليس من قبيل الصدفة ، أنه كان يعمل مع ثورمان أرنولد ، مساعد المدعي العام لشؤون مكافحة الاحتكار ، والإشراف على تحقيق وزارة العدل في ستيرلينغ. بناءً على دعوة كوركوران ، استقال كاهيل من منصبه في 10 فبراير 1941 ، لدخول عيادة خاصة. لم تكن هناك قوانين تمنعه ​​من تمثيل عميل في قضية كان يعمل فيها ، وعلى الرغم من وجود تضارب واضح في المصالح ، بدأ كاهيل على الفور في تمثيل شركة ستيرلنج فارماسيوتيكال.

الآن بعد أن حصل على مساعدة في قضية الجنيه الإسترليني ، بدأ كوركوران في تولي أعمال جديدة. كان أول عميل رئيسي له هو هنري ج. كايزر ، وهو رجل أعمال من الساحل الغربي حقق ثروة من العقود الحكومية ، في المقام الأول في المساعدة في بناء سدود بولدر وشاستا. التقى كوركوران مع كايزر لأول مرة عندما كان كوركوران محامياً في الهيئة الملكية الأردنية للأفلام ، وقام هو ، وهارولد إيكيس ، وديفيد ليلينثال بتأسيس إدارة بونفيل للطاقة. الآن مع استعداد البلاد للحرب ، أدرك كايزر أن برنامج المشتريات الحكومي يوفر العديد من الفرص التجارية الاستثنائية. كان كايزر بحاجة إلى معرفة الأشخاص في واشنطن الذين يتخذون القرارات ، وطلب من تومي كوركوران المساعدة.

تمكن كوركوران من فتح الأبواب أمام القيصر في جميع أنحاء المدينة. في البيت الأبيض ، قدمه كوركوران إلى العديد من الأشخاص ، بما في ذلك Lauchlin Currie. في مجلس الاحتياطي الفيدرالي ، رتب كوركوران اجتماعًا مع رئيس مجلس الإدارة ، مارينر إكليس ، الذي تم تقديمه إلى كايزر قبل عدة سنوات عندما كان إكليس أحد أقطاب البناء في ولاية يوتا. تفاخر كوركوران لاحقًا بأنه من خلال اتصالاته في وزارة الداخلية نفى إدارة بونفيل للطاقة لشركة Alcoa ، شركة الألمنيوم العملاقة ، وساعد في تأمينها لـ Kaiser.

ساعد كوركوران أيضًا في وزارة الحرب ، حيث قدم كايزر إلى ويليام كنودسن ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة جنرال موتورز الذي تم تعيينه في نهاية عام 1940 لقيادة مكتب إدارة الإنتاج لتنسيق الاستعدادات الدفاعية. على مدار السنوات القليلة التالية ، رتب كايزر 645 مليون دولار في عقود بناء في أحواض بناء السفن العشرة الخاصة به ، والتي تقع ثمانية منها على الساحل الغربي. لقد حقق ربحًا على كل سفينة يتراوح بين 60 ألف دولار إلى 110 آلاف دولار وجنى الملايين من خلال طرق التجميع الخاصة به. لقد كان رائدًا في مجال الطب الجماعي في شركاته ، حيث أنشأ ما أصبح في النهاية Kaiser Permanente ، مقدمة لمنظمات الحفاظ على الصحة اليوم.

في أواخر عام 1941 ، اقترب جونسون من E. Kingsbery ، وهو رجل أعمال محافظ للغاية من أوستن يمتلك نصف حصة في KTBC. عارض كينجسبري ترشيح جونسون ، ولكن بعد أن ساعد عضو الكونجرس نجل كينجسبري في الحصول على القبول في الأكاديمية البحرية الأمريكية في أنابوليس ، كان رجل الأعمال مدينًا له. أخبر جونسون كينغسبري ، "أنا لست صحفيًا ، ولست محامياً ، وقد أتعرض للضرب في وقت ما. لقد حصلت على شهادة مدرس من الدرجة الثانية ، لكنها منتهية الصلاحية ، وأريد الدخول في بعض الأعمال." أعجب كينجسبري بطاقة جونسون ومبادرته ، وأخبر جونسون أنه يريد أن يدفع له "التزامه" وأعطاه ببساطة خيار نصف الفائدة.

كان خيار شراء النصف الآخر مملوكًا لعائلة ويسلي ويست ، التي كانت تمتلك ممتلكات واسعة في صناعة النفط وتمتلك أوستن ديلي تريبيون ، وهي صحيفة يومية محافظة. قبل يوم أو يومين فقط من عيد الميلاد ، سافر جونسون إلى مقاطعة بلانو للتوصل إلى صفقة مع ويسلي ويست في مزرعته. فتن جونسون الرجل الأكبر سناً ، الذي تذكر فيما بعد ، "لم أحب ليندون جونسون ،" لكنه قال بعد لقائه ، "إنه صديق جيد. أعتقد أنني سأبيعه له".

مع خياري نصف الفائدة ، لم يكن لدى جونسون سوى عقبة واحدة أخرى للتغلب عليها في شرائه للمحطة - الموافقة من لجنة الاتصالات الفيدرالية. للمساعدة في التنقل في العملية ، اتصل جونسون بتومي كوركوران.

عندما غادر كوركوران الحكومة وكان يبحث عن عملاء ، تأكد جونسون من أنه تم تعيينه في الخدمة من قبل شركة براون آند روت المتعاقدة في هيوستن ، المملوكة لجورج وهيرمان براون ، اللذين مولًا حملات ليندون السابقة. وقد تم دفع مبلغ يصل إلى خمسة عشر ألف دولار لشركة كوركوران مقابل "المشورة والمؤتمرات والمفاوضات" المتعلقة بعقود بناء السفن. الآن كان جونسون يتطلع إلى كوركوران لمساعدته في عرض الأعمال. لم يخيب كوركوران. كما أخبر كوركوران لاحقًا كاتب سيرة جونسون ، روبرت كارو ، "لقد ساعدت كل شيء على طول الخط."

كان كوركوران على اتصال مهم في لجنة الاتصالات الفيدرالية: جيمس فلاي ، رئيس اللجنة ، كان زميله في كلية الحقوق بجامعة هارفارد وكان مدينًا بتعيينه إلى كوركوران. أخبر القاضي فرانك مورفي لاحقًا فيليكس فرانكفورتر أنه ساعد في الحصول على المنصب لصالح تومي كوركوران. وفقًا لمورفي ، "[كان] بناءً على طلب توم أن أعطي الرئيس السابق وظيفة قدرها عشرة آلاف دولار سنويًا لإيجاد منصب شاغر تم تعيين فلاي فيه."

مع تقدم التخطيط لمؤامرة الولايات المتحدة ، أصبح كوركوران وغيره من كبار المسؤولين في United Fruit قلقين بشأن تحديد قائد مستقبلي من شأنه أن يقيم علاقات مواتية بين الحكومة والشركة. تحرك وزير الخارجية دالاس لإضافة مستشار "مدني" لفريق وزارة الخارجية للمساعدة في تسريع نجاح العملية. اختار دالاس صديقًا لكوركوران ، ويليام باولي ، المليونير المقيم في ميامي والذي ساعد ، جنبًا إلى جنب مع كوركوران وشينولت وويلور ، في إنشاء النمور الطائرة في أوائل عام 94 ثم ساعد بعد عدة سنوات في تحويلها إلى شركة طيران تابعة لوكالة المخابرات المركزية. ، النقل الجوي المدني. إلى جانب ارتباطه بكوركوران ، كان أهم مؤهلات باولي لهذا المنصب أنه كان لديه تاريخ طويل من الارتباط مع دكتاتوريين يمينيين في أمريكا اللاتينية.

شعر مدير وكالة المخابرات المركزية دالاس بخيبة أمل من جي سي كينج وطلب من العقيد ألبرت هاني ، رئيس محطة وكالة المخابرات المركزية في كوريا ، أن يكون القائد الميداني للولايات المتحدة للعملية. وافق هاني بحماس ، على الرغم من أنه كان على ما يبدو غير مدرك للدور الذي لعبته شركة United Fruit Company في اختياره. كان Haney زميلًا لـ King ، وعلى الرغم من أن King لم يعد يدير العملية ، إلا أنه ظل عضوًا في فريق تخطيط الوكالة. واقترح أن يلتقي هاني مع توم كوركوران ليرى أمر تسليح قوة التمرد بالأسلحة التي تم تجميدها في مستودع في نيويورك بعد فشل عملية فورتشن. عندما قال هاني الواثق للغاية أنه لا يحتاج إلى أي مساعدة من محامٍ في واشنطن ، وبخه كينج ، "إذا كنت تعتقد أنه يمكنك إجراء هذه العملية بدون United Fruit ، فأنت مجنون!"

ربما كان أفضل تجسيد لعلاقة العمل الوثيقة بين وكالة المخابرات المركزية ويونايتد فروت هو تشجيع ألين دالاس للشركة للمساعدة في اختيار قائد رحلة استكشافية للغزو المخطط له. بعد أن تم رفض الخيار الأول لوكالة المخابرات المركزية من قبل وزارة الخارجية ، اقترحت شركة United Fruit كوركوفا سيرنا ، المحامية الغواتيمالية ومزارع البن. عمل سيرنا منذ فترة طويلة في الشركة كمستشار قانوني مدفوع الأجر ، وعلى الرغم من أن كوركوران أشار إليه على أنه "ليبرالي" ، إلا أنه كان يعتقد أن سيرنا لن تتدخل في ممتلكات الشركة وعملياتها. بعد دخول سيرنا إلى المستشفى بسبب سرطان الحلق ، ظهر المرشح الثالث ، العقيد كارلوس كاستيلو أرماس ، كخيار وسط.

وفقًا لتوماس ماكان من United Fruit ، عندما أطلقت وكالة المخابرات المركزية أخيرًا عملية النجاح في أواخر يونيو 1954 ، "شاركت United Fruit على كل المستويات." من هندوراس المجاورة ، وجه السفير ويلور ، الشريك التجاري السابق لكوركوران ، غارات جوية على مدينة غواتيمالا. قيل لماكان أن وكالة المخابرات المركزية شحنت حتى الأسلحة المستخدمة في الانتفاضة "في قوارب يونايتد فروت".

في 27 يونيو 1954 ، أطاح العقيد أرماس بحكومة أربينز وأمر باعتقال جميع القادة الشيوعيين في غواتيمالا. بينما كان الانقلاب ناجحًا ، فُتح فصل مظلم في الدعم الأمريكي للطغاة العسكريين اليمينيين في أمريكا الوسطى.

في فبراير 1960 ذكرت صحيفة نيويورك تايمز أنه في حين أن السناتور جونسون "يؤكد بعناد أنه ليس لديه خطط أو توقعات بأن يصبح مرشحًا ، كان العديد من المساعدين ، بما في ذلك كوركوران ، يعملون معه وراء الكواليس". ونقل المقال عن كوركوران قوله إنه استُخدم لـ "اختبار أفكار جديدة".

قبل ثلاثة أشهر ، عاد صديق كوركوران المقرب ، رئيس مجلس النواب البالغ من العمر ثمانية وسبعين عامًا ، سام رايبورن ، إلى مسقط رأسه بولاية تكساس ليعلن تشكيل "حملة جونسون غير الرسمية للرئيس". جاء إعلان رايبورن بعد إعلان السناتور جون كينيدي ، الذي أعلن ترشحه للرئاسة في غرفة المؤتمر الحزبي في مجلس الشيوخ قبل شهر ، والسيناتور هوبرت همفري ، الذي ألقى قبعته في الحلبة في بداية العام الجديد. شعر أدالي ستيفنسون بأن اسمه يتمتع بشهرة أكبر من أي من المرشحين المعلنين ، وسعيًا يائسًا لإثبات حقه بعد هزيمتين سابقتين ، سمح للآخرين بعرض قضيته. كان السناتور ستيوارت سيمينجتون قد قرر الانتظار في الأجنحة ، على أمل أن يصبح البديل الإجماعي في مؤتمر وصل إلى طريق مسدود.

كان كوركوران واحدًا من عدد من النجوم البارزين في عصر الوكلاء الجدد ، بما في ذلك إليوت جانواي ، ودين أتشيسون ، وويليام أو.دوغلاس ، الذين كانوا يدعمون ليندون جونسون. في وقت لاحق ، وصف المؤرخ الرئاسي ثيودور وايت المجموعة بأنها "ائتلاف فضفاض وغير فعال للغاية" ، وهو ما لم يكن عادلاً تمامًا حيث تمكنت من جمع ما يقرب من 150 ألف دولار لترشيح جونسون غير المعلن. قرر LBJ نفسه عدم القيام بحملة نشطة ؛ كزعيم للأغلبية ، كان يعتقد أنه لا يستطيع إهمال واجباته في مجلس الشيوخ لشن حملة واسعة النطاق.

في أواخر عام 1964 ، انشغل كوركوران بفضيحة سياسية. بعد أسابيع فقط من أداء جونسون اليمين الدستورية كرئيس ، واجه بوبي بيكر مشاكل بسبب الاحتيال والتهرب الضريبي. كان بيكر أقرب مساعدي LBJ وأهم مستشار في مجلس الشيوخ. لقد عرف هو وكوركوران بعضهما البعض لسنوات عديدة ، وعلى الرغم من عدم وجود أصدقاء مقربين ، إلا أن احترامهما المتبادل لليندون جونسون وحقيقة أنهما كانا مشغلين سياسيين يعني أنهما رأيا بعضهما البعض كثيرًا.

كان تومي قد ساعد بيكر في الواقع على شراء منزله في الجزء الثري من واشنطن المعروف باسم Spring Valley. علم كوركوران أن بيكر وزوجته ، التي كانت تتوقع طفلهما الثالث ، كانا يبحثان عن منزل أكبر. في ذلك الوقت ، كان تومي يمثل Tenneco ، وكان يعلم أن منزلًا قيد الإنشاء - كان مخصصًا في الأصل لأحد نواب رئيس الشركة ، الذي تم استدعاؤه إلى تكساس - كان من المقرر طرحه في السوق مقابل 175000 دولار. تم تشجيع بيكر على تقديم عرض بقيمة 125000 دولار ، وتم قبوله. على الرغم من أن بيكر لم يتذكر أبدًا تقديم أي خدمة خاصة لكوركوران في المقابل ، إلا أن تومي كان يعلم دائمًا أنه مدين له.

في يناير 1964 ، وجه المدعي العام الأمريكي في واشنطن لائحة اتهام إلى بيكر بتهمة التهرب الضريبي.سعى مساعد الكابيتول هيل السابق إلى جون لين ، الذي كان يعرفه في مجلس الشيوخ والذي كان قد أسس حتى الآن ممارسة قانونية صغيرة ولكنها تحظى بتقدير كبير. لم يكن لين لديه تدريب دفاع من ذوي الياقات البيضاء ، لكنه كان يعلم أن شقيق تومي كوركوران ، هوارد ، مارس في نيويورك مع بوريس كوستيلانيتز ، المحامي المحترم الذي تعامل مع العديد من قضايا الضرائب الجنائية. ذهب لين وبيكر لرؤية كوركوران في مكتبه. عندما جلسوا وتحدثوا على أريكة كوركوران الجلدية ، جاء سكرتير كوركوران وأخبر بيكر أن المدعي العام روبرت كينيدي كان على الهاتف. أراد كينيدي أن يؤكد لبيكر أنه لم يأمر شخصيًا بالقضية ضده وأن معرفته بالقضية جاءت فقط من قصاصات الصحف.

احتفظ بيكر بكوستيلانيتز للدفاع عنه بتهمة التهرب الضريبي واحتفظ بإدوارد بينيت ويليامز ، المحامي الجنائي الشهير ، كمستشار له. تم تعيين القضية للقاضي أوليفر جاسش من المحكمة المحلية بعد أن رفضها العديد من القضاة لأنهم يعرفون بيكر شخصيًا. ومن المفارقات أن جاسش ، وهو صديق مقرب لهوارد كوركوران ، مدين بتعيينه لتومي كوركوران. ولكن ما أثار استياء بيكر أن كوركوران لم يتدخل نيابة عنه ، ربما لأن ليندون جونسون لم يطلبه أبدًا. الرئيس ، وفقًا لأحد المحامين المقربين من القضية ، "لم يرغب في لمس بيكر بعمود قدمه عشرة أقدام".


Thomas G. 'Tommy the Cork' Corcoran ، مؤسسة بواشنطن.

توفي يوم الأحد توماس ج. كان عمره 80 عامًا.

قال متحدث باسم الأسرة إن كوركوران ، الذي كان بصحة جيدة وظل نشطًا كمحامي وجماعة ضغط ، توفي في مركز مستشفى واشنطن بسبب انسداد رئوي بعد جراحة في المرارة.

كوركوران ، بصفته مسؤول اتصال روزفلت مع الكابيتول هيل ، أقنع الكونجرس المتمرّد وأقنعه وضايقه لتمرير تشريع روزفلت الليبرالي بعيد المدى الذي شكل الصفقة الجديدة.

بالإضافة إلى روزفلت ، عمل كوركوران مع قاضي المحكمة العليا أوليفر ويندل هولمز وساعد في تشكيل النمور الطائرة ، التي أبقت الصينيين مزودة بالمواد حتى دخلت الولايات المتحدة الحرب العالمية الثانية.

حتى وفاته ، تعامل مكتب Corcoran للمحاماة بواشنطن - Corcoran و Youngman و Rowe - مع قائمة طويلة من كبار عملاء الشركات بما في ذلك Tenneco وشركات التأمين الكبيرة في نيويورك ، واستخدم خبرته للضغط نيابة عنهم.

ولد كوركوران في 29 ديسمبر 1900 ، في مدينة باوتوكيت ، كان والده ، وهو محامٍ ، ابنًا لمهاجر إيرلندي ، وكانت والدته من نسل عائلة ما قبل الثورة في نيو إنجلاند.

قال كوركوران ذات مرة: `` اعتاد والدي أن يقول إن الصبي الذي لم يأخذ سياسات والده ودين والدته كان إما ضحية لإساءة معاملة الأطفال أو عاقبة الأبناء ''. كان ديمقراطيا وكاثوليكيا.

في سن الثانية عشرة ، كان يبيع الصحف في سن الخامسة عشرة ، وعمل في مزرعة مقابل 15 سنتًا في الساعة ، وقاد إضرابًا من أجل الحصول على رواتب أفضل ، وفصل من العمل.

من المدرسة الثانوية العامة في Pawtucket ، شق طريقه من خلال جامعة براون ثم التحق بكلية الحقوق بجامعة هارفارد. لزيادة الدخل ، ألقى محاضرات - بسعر دولارين للفرد - حول كيفية اجتياز الاختبارات الصعبة.

كان أستاذه في كلية الحقوق فيليكس فرانكفورتر دورًا أساسيًا في تعيينه كسكرتير لقاضي المحكمة العليا أوليفر ويندل هولمز في عام 1926. ووصف كوروكرون الوظيفة بأنها "واحدة من أعظم الفترات في حياتي. لقد تعلمت منه أكثر من أي كتاب تاريخ.

عندما انتهت فترة العمل الكتابي ، انضم إلى شركة محاماة في نيويورك وتخصص في قانون الشركات ودمج الأسهم والإصدارات. في عام 1932 ، بناءً على طلب من حاكم مجلس الاحتياطي الفيدرالي يوجين ماير ، عاد إلى واشنطن كمستشار لمؤسسة تمويل إعادة الإعمار التي تم إنشاؤها حديثًا.

هناك ، انخرط في السياسة وعمل على قانون الإسكان الفيدرالي. ثم طلب منه رئيس مجلس النواب سام ريبورن المساعدة في قانون الأوراق المالية ، الذي واجه معركة صعبة في الكونغرس. من خلال ريبورن التقى بن كوهين.

سويًا ، أصبح كوركوران وكوهين معروفين باسم "أطفال الأزيز" و "توأم الغبار الذهبي".

قال جو راو محامي الحقوق المدنية ذات مرة: "لقد كانوا أعظم فريق رأيته في حياتي". "ما فعله تومي في الثلاثينيات كان أحد أعظم العروض القانونية والسياسية في كل العصور."

وسرعان ما أصبحوا جزءًا من "الثقة الذهنية" في روزفلت وتولوا غالبية الوظائف الصعبة للرئيس. كان كوركوران هو صاحب العمل الفردي في البيت الأبيض ، ورجل الأعمال ، والمعجل ، وكاتب الأذرع ، وكاتب الخطابات.

معًا ، كتب التوائم ودفعوا من خلال الكونجرس إلى قانون البورصة ، وقانون معايير العمل العادل ، وقانون الأوراق المالية والبورصات ، وقانون ملكية المرافق العامة وغيرها من الأشياء التي غيرت الحياة الأمريكية تمامًا.

قال المحامي ديفيد جينسبيرغ: "كان تومي بالنسبة إلى روزفلت أكثر بكثير من كونه مجرد رجل أحقاد". "لقد كان العزاء والدعم والمستشار والمسلية."

جاءت نقطة التحول في مسيرة كوركوران المهنية في البيت الأبيض عندما سعى للحصول على وظيفة المحامي العام. وفقًا لروه ، فقد طلب من أربعة قضاة بالمحكمة العليا توقيع رسالة إلى روزفلت يحثون فيها على التعيين.

فرانكفورتر ، الذي ساعد كوركوران في وضعه في المحكمة ، رفض التوقيع. لم يتم تحديد الموعد قط. والخرق مع فرانكفورتر لم يلتئم أبدًا.

غادر كوركوران البيت الأبيض في عام 1941 ليشكل إيجارًا لإمدادات الدفاع الصينية للصين وممارسة قانونية مزدهرة. مع كلير تشينولت ، قام بتنظيم النمور الطائرة للحفاظ على الإمدادات الصينية حتى تدخل أمريكا الحرب.

نمت ممارسته القانونية وازدهرت. أثارت تعاملاته نيابة عن شركات النفط الكبرى والشركات الصيدلانية غضب الكونجرس ، وخضع الكونجرس للتحقيق في مكتب المحاماة الخاص به أربع مرات. في كل مرة كان يخرج سالما.

نجا كوركوران من أبنائه ، توماس جونيور من واشنطن الدكتور ديفيد بيثيسدا ، ماريلاند هوارد من بوتوماك ، ماريلاند وكريستوفر من نيوفاوندلاند ، كندا ابنة واحدة ، سيسيلي كين من فيلادلفيا ، وستة أحفاد.


Tommy the Cork هو العالم السري لأول عضو لوبي حديث في واشنطن.

تباهى توماس جي كوركوران ، كبير أعضاء جماعة الضغط في واشنطن ، في غلاف هاتف خاص في عام 1945: "أعرف أركان هذه البلدة في الظلمة". وقد تم الاحتفاظ بكلماته اليوم لأن هاري إس.ترومان قد تمكن مكتب التحقيقات الفيدرالي من الوصول إلى زوايا واشنطن كوركوران. ، تسجيل المحادثات التي أجريت على هواتف المنزل والمكتب لوسيط الطاقة.

كوركوران ، الملقب بـ "تومي ذا كورك" من قبل فرانكلين روزفلت ، كان الناشط السياسي الرئيسي في روزفلت ، حيث قام بتوجيه الكثير من تشريعات الصفقة الجديدة من خلال الكونجرس وعمل كصانع رئيسي للصفقات واستكشاف المواهب. وقد انضم إلى إدارة روزفلت في عام 1933 ، ويبدو أنه مثالي تم تجنيده من قبل فيليكس فرانكفورتر للمساعدة في "خداع الغشاشين". لكن بحلول عام 1941 ، كان كوركوران قد شرع في مهنة من شأنها أن تكسبه تمييزًا مشكوكًا فيه أكثر باعتباره النموذج الأولي لجماعة الضغط الحديثة والبائع المتجول المؤثر.

يبدو أن ترومان استغل كوركوران لأنه كان يخشى أن يكون العديد من مساعدي فرانكلين روزفلت السابقين يخططون ضد إدارته. وبذلك ، أنشأ ترومان ومدير مكتب التحقيقات الفيدرالي جيه إدغار هوفر ، الذي من المحتمل أن يكون قد ابتكر فكرة الصنابير ، أكبر سجل للمراقبة السياسية في التاريخ الأمريكي: 5000 صفحة من نصوص التنصت على المكالمات الهاتفية ، تغطي مايو 1945 حتى أوائل عام 1947. تم إيداعهم في مكتبة ترومان الرئاسية وافتتحت للباحثين بعد عامين من وفاة كوركوران في عام 1981.

توفر الأشرطة دورة مصغرة في فن الضغط في واشنطن مع دروس مخفية وراء كل صفقة ، والأهم من ذلك أن الضغط لا يضغط على الخيوط - إنه تدافع. جند كوركوران أسقفًا كاثوليكيًا في محاولة واحدة للضغط ، واستخدم الكلمات غير الرسمية لوزير مجلس الوزراء المليء بالحيوية في محاولة أخرى. تآمر مع قاضٍ في المحكمة العليا في المستقبل لرشوة مسؤول خدمة انتقائي ، وعمل كوكيل عقارات لقاضي محكمة. لقد ساعد شركة كبرى على التهرب من حصص إنتاج الصابون في زمن الحرب ، مما جذب نصف دزينة من كبار المسؤولين الحكوميين وقادة الأحزاب ورجال الأعمال إلى المعركة.

في كل خطوة ، بحث كوركوران عن طريقة لاستغلال صلاته السابقة بالبيت الأبيض للاستفادة من أمواله ، وفي إحدى الحالات استفاد شخصيًا من تحول جهود الإغاثة التي تبذلها الأمم المتحدة إلى ما أصبح فيما بعد أول شركة طيران مدعومة من وكالة المخابرات المركزية (CIA) - سلف الجنوب. النقل الجوي الذي نقل يوجين هاسنفوس والأسلحة إلى الكونترا.

على الرغم من أن كوركوران اشتبه في أنه قد يتم التنصت على هواتفه ، إلا أنه تحدث بصراحة عن الشخصيات والاستراتيجيات ، وفي بعض الأحيان يعترف صراحة بعدم شرعية جهوده. تظهر الأشرطة سلسلة من معاداة السامية وازدراء لبعض زملائه السابقين في الصفقة الجديدة الذين اتخذوا مسارًا مختلفًا.

يبدو المسار الذي سافره كوركوران جيدًا جدًا: ابحث عن وظيفة حكومية ، واكتسب الخبرة ، ثم اترك الحكومة لبيع تلك الخبرة لتحقيق ربح جيد. لكن تومي كوركوران وعدد قليل من مساعديه الآخرين في روزفلت هم الذين طبقوا هذه الاستراتيجية المهنية لأول مرة على الفرع التنفيذي. لقد أدركوا أن مزيج لوائح الصفقة الجديدة والتزامات السياسة الخارجية للحرب العالمية الثانية قد خلق فرصة لأعضاء جماعات الضغط الأذكياء وذوي الصلات الجيدة الذين لم يركزوا فقط على الكونجرس ، كما فعلوا في الماضي ، ولكن على الوكالات الفيدرالية مثل الأوراق المالية والبورصة. العمولة وبنك التصدير والاستيراد. في هذه العملية ، بالطبع ، عمل كوركوران أحيانًا على تقويض أو استغلال القوانين واللوائح نفسها التي ساعد هو والتجار الجدد الآخرون في تأسيسها لتحقيق مكاسب شخصية. ولكن كما قال في محادثة هاتفية في كانون الثاني (يناير) 1946 ، "لا يمكنك أن تنغمس في صداقاتك الشخصية وما تحب وما تكره وحواسك بالعدالة والظلم عندما تلعب في هذا المضرب."

بدأ طريق كوركوران إلى السلطة السياسية في باوتوكيت ، رود آيلاند ، حيث ترأس والده مكتب المحاماة الأبرز في المدينة. التحق بكلية الحقوق بجامعة هارفارد تحت إشراف البروفيسور فيليكس فرانكفورتر ، الذي أصبح فيما بعد مستشارًا مقربًا من روزفلت والمدافع الرئيسي عن حكومة ناشطة. بعد أن عمل مع قاضي المحكمة العليا أوليفر ويندل هولمز ، انضم كوركوران إلى شركة كوتون وفرانكلين المرموقة في وول ستريت حيث انغمس في ممارسة قانون الأوراق المالية.

في عام 1932 ، أقرض كوتون وفرانكلين شركة تمويل إعادة الإعمار ، وهي وكالة أنشأها هربرت هوفر لمحاربة الكساد من خلال قروض للشركات والبنوك. من المفترض أنه في مهمة مؤقتة ، لن يغادر عاصمة الأمة مرة أخرى. في عام 1933 ، جنده "Brain Trust" التابع لـ FDR للمساعدة في الكتابة والضغط من أجل التشريع الذي يحكم صناعة الأوراق المالية. وقد أثارت مناورات Corcoran وراء الكواليس نيابة عن تشريع New Deal إعجاب فرانكفورتر ، الذي كان آنذاك أحد المقربين من روزفلت ، والرئيس نفسه. على الرغم من أنه تم توظيفه رسميًا في منصب ثانوي في الوكالة ، إلا أن كوركوران انجذب إلى الدوائر الداخلية للبيت الأبيض ، وسرعان ما أصبح كاتب خطابات روزفلت متعدد الأغراض ، والاستراتيجي ، وكشاف المواهب ، وجماعة الضغط الخلفية. وأصبح "البيت الأحمر الصغير" لكوركوران في جورجتاون مركز الاتصالات الرائد في المدينة. تبادل المسؤولون الحكوميون والصحفيون ورجال الأعمال المعلومات وتبادلوا الامتيازات مع كوركوران ، وخلقوا شبكة من الاتصالات التي كان سيستغلها في عيادته الخاصة. كتب المؤرخ كابيل فيليبس أن زميل كوركوران وزميل نيو ديل وزميله بنجامين كوهين "شكلا نوعًا من المستوى الرابع شبه المستقل للحكومة".

ومع ذلك ، بحلول وقت إعادة انتخاب روزفلت في عام 1940 ، حولته السنوات السبع التي قضاها كوركوران في الشجار مع الكونجرس والصحافة إلى مسؤولية سياسية. تم إلقاء اللوم عليه في الهزائم السياسية المحرجة التي تعرض لها روزفلت مع خطة عام 1937 لحزم المحكمة العليا وجهود عام 1938 لتطهير الحزب من المحافظين. كما منع الأعداء الذين صنعهم من خلال أسلوبه في الضغط الشديد من الضغط حلم كوركوران في أن يصبح المحامي العام للولايات المتحدة أو وكيل وزارة البحرية ، الوظيفة القديمة التي شغلها روزفلت. حتى الموجه السابق فرانكفورتر توصل إلى الاعتقاد بأن كوركوران يفتقر إلى الانضباط لتطبيق مبدأ الخدمة العامة غير الأنانية.

لذلك في عام 1941 بدأ كوركوران العمل كجماعة ضغط للمحامي. على الرغم من أنه لم يعد قادرًا على هز أعضاء مجلس الشيوخ ووزراء الحكومة من خلال إطلاق طقطقة "هذا اتصال من تومي كوركوران من البيت الأبيض" ، إلا أنه يمكن أن يظل متلاعبًا بالناس والأحداث وعضوًا دائمًا في الحشد. في العديد من الصفقات التي تم الحصول عليها الأشرطة ، كوركوران ساعد الأفراد الأقوياء في المشاكل التي تورطت فيها الحكومة ، وغالبًا ما استعانوا بمسؤولين مهمين وقلصهم من الأرباح المحتملة من القضية.

يظهرون ، على سبيل المثال ، أنه في أوائل عام 1946 ، تعاون كوركوران مع آبي فورتاس ، وكيل وزارة الداخلية السابق ، وبعد ذلك قاضي المحكمة العليا ، وتاجر جديد آخر استخدم خبرته الحكومية لتحقيق مكاسب خاصة. تظهر الأشرطة أنهم يفكرون في خطة لجعلها غنية من خلال مساعدة الممول سيرج روبنشتاين على تجنب الملاحقة الجنائية بتهمة التهرب من التجنيد وانتهاكات قانون الأوراق المالية. في محادثة تم تسجيلها في 27 يناير 1946 ، أوضح كوركوران لـ Fortas أن استمالة العميل لها مرحلتان: أولاً ، كسب ثقتهم ، ثم استغلال مخاوفهم: "لا يمكنك فعل ذلك حتى تثبت له يمكنك مساعدته قليلاً. بمجرد أن تحصل عليه على ورقة الطيران وبمجرد التأكد من قدرتك على مساعدته ، يمكنك حينئذٍ القيام بشيء ما [للتحكم في أصوله].

لمساعدة روبنشتاين في قضية التهرب من التجنيد ، اتصل كوركوران في ذلك اليوم بوليام ليهي ، مدير الخدمة الانتقائية في مقاطعة كولومبيا: "إنه [روبنشتاين] رجل ثري خائف لأنني لم أعرف أبدًا أي شخص خائف. يمكنه وضعه على الخط .... أعتقد أنه يمكنك الحصول على 100000 دولار هذا الصباح. أفاد ليهي في اليوم التالي أن أمل روبنشتاين الوحيد الضئيل هو أن الخدمة الانتقائية قد ترغب في إلغاء الادعاء لتجنب الإحراج بسبب فشلهم الأولي في اكتشاف الانتهاك. وأخبرت فورتاس كوركوران أن "بار الشوكولاتة [لويس ب. هيرشي ، المدير الوطني لـ Selective خدمة] يعتقد أنها ستكون عين سوداء بالنسبة له. لأنهم لم يمسكوا بها بأنفسهم. . . . الآن قد يكون هذا هراء ، لكن بيل [ليهي] سينظر في الأمر بعد ظهر اليوم. ونحن نحاول إخراج هذا الرجل [روبنشتاين] من المدينة على متن طائرة. ثم انخرطوا في محادثة ألفونس وجاستون حول التعويض:

فورتاس: لقد سلمني [روبنشتاين] شيكًا بخمسة [5000 دولار]. . . في إحدى شركاته. هل هذا جيد؟

فورتاس: الآن كل هذا أو أي جزء منه لك.

فورتاس: حسنًا ، توم أنت كريم جدًا.

كوركوران: في يوم من الأيام ، ربما ، سنقوم ببعض التعديلات ، لكن هذا كل شيء لك. لأن علينا إخراج هذا الشيء من الأرض ، يا فتى. تذكر ما قلته. لدي فكرة واضحة عن الإيجار.

يبدو أن Fortas قد حقق ربحًا سريعًا (على الرغم من أن شيكات روبنشتاين قد تكون مشبوهة مثل شخصيته). لكن المخطط الأكبر انهار. تم اتهام روبنشتاين في 30 يناير وأدين لاحقًا في واحدة من أكثر قضايا التهرب من التجنيد انتشارًا في حقبة الحرب العالمية الثانية. ومن المفارقات ، أن فورتاس أُجبر على الخروج من المحكمة في عام 1969 بسبب الكشف عن أنه شارك في مخطط مماثل لامتصاص ممول مثقل بالمتاعب.

عادة ما طالب كوركوران برسوم عالية كما في قضية روبنشتاين اعترف برسوم لا تقل عن 5000 دولار. في عامه الأول في الممارسة الخاصة ، ورد أنه حصل على أكثر من 250 ألف دولار (مقارنة بسبعة أرقام في واشنطن اليوم ذات جماعات الضغط المكثفة). نصح كوركوران أحد أعضاء مجلس الشيوخ عندما تقوم بفرض رسوم ... عليك أن تقرر ما إذا كنت تيفاني أو وولورث - وليس السوق.

لكن كوركوران أدرك أيضًا قيمة القبول بتواضع لمدفوعات متواضعة مقابل منح قلبية في المستقبل. هو ، على سبيل المثال ، سيكسب ديون السياسيين من خلال الصفقات الهندسية التي من شأنها أن ترمي مساهمات الحملة في طريقهم. تشير النصوص لعام 1946 إلى أنه مقابل مساهمة قدرها 6500 دولار لإعادة انتخاب السناتور جوزيف جوفي من ولاية بنسلفانيا ، حصل كوركوران على تصريح لشركة ويليام بن للتأمين على الحياة لبناء مبنى إداري جديد في دويلستاون ، بنسلفانيا. عندما أثبتت المهمة أنها أصعب مما كان يتوقع ، اشتكى كوركوران من أن "ما فعلوه هو حفر 25 ألف دولار إضافية من العمل مني - أبناء العاهرات." كان المقايضة صارخة للغاية في هذه الحالة لدرجة أن الشيك وصل إلى حساب الشركة ، وكان على كوركوران أن يشرح للمبتدئين أن مساهمات الشركات كانت غير قانونية وأنه كان لابد من اتخاذ ترتيبات أخرى لتحويل الأموال.

عندما يتعلق الأمر بمساعدة الأقوياء حقًا ، لم يكن هناك رجل أكثر كرمًا من كوركوران ، لأن هذه المساعدة كانت أداة حاسمة في بناء نفوذه في جميع أنحاء واشنطن. على سبيل المثال ، عندما كان غانسون بورسيل على وشك التنحي عن رئاسة لجنة الأوراق المالية والبورصات ، عرض عليه كوركوران مساحة مكتبية ثمينة. وافق بورسيل ، مضيفًا ما كان يجب أن يكون موسيقى لتومي ذا كورك: "لكنني أشعر أنني مدين لك كثيرًا بالفعل".

بالنسبة لقاضي المحكمة العليا ويليام أو دوغلاس ، عمل كوركوران كوكيل عقارات. يُظهر التبادل التالي ، الذي تم تسجيله في 18 مارس 1946 ، كيف اختلط كوركوران بين الشخصي والسياسي ، ويكشف أن قاضي المحكمة العليا كان يساعد في ترتيب التعيينات في وكالة حكومية رئيسية في نفس الوقت الذي كان فيه جالسًا في المحكمة:

كوركوران: لقد وجدت حجرة تبريد الهواء في وسط المدينة.

القاضي دوغلاس: أوه ، لقد فعلت.

كوركوران: وأعتقد أنه يمكنني العمل على هذا الشيء على أساس الشراء.

كوركوران: الشيء الثالث الذي أريد إخبارك به. . . استقال سمنر [بايك ، مفوض لجنة الأوراق المالية والبورصات] وكذلك غانز [غانسون بورسيل ، رئيس المجلس الأعلى للتعليم]. . . .

القاضي دوغلاس: من الأفضل أن نجتمع ونتحدث عن الرجال للسيطرة على هذا المكان.

كان الترتيب المفضل لكوركوران هو اللعب الثلاثي الذي سيحصل من خلاله على تعويض عن جهود الآخرين ، وتجنب الضرائب ، وجعل جميع الأطراف تعتقد أنه قدم خدمات نيابة عنهم. وفقًا لنصوص خريف عام 1945 ، تم الاتصال بكوركوران لمساعدة رجل الأعمال الثري ، ديك فون جونتارد ، على إخراج ابنته من ألمانيا التي تحتلها روسيا. بدلاً من السفر إلى أوروبا بنفسه لاتخاذ الترتيبات اللازمة ، فوض كوركوران المهمة إلى صديقه New Deal ، الأسقف برنارد شيل من شيكاغو ، الرئيس المؤثر لمنظمة الشبيبة الكاثوليكية ، الذي كان يسافر إلى الخارج في أمور أخرى. أملى كوركوران الشروط التالية على محامي فون جونتارد: يجب على رجل الأعمال "دفع نفقات رجل القماش [شيل] مرارًا وتكرارًا كمساهمة له. الآن ، سيدي العزيز ، يمكن خصمه. إذا كان رجل القماش يسلم بالفعل ... أريده أن يقدم نفس المساهمة البالغة 5000 دولار لحركة الشبيبة الكاثوليكية هنا ... بالنسبة لي ، سند يصل إلى حد الهدية البالغ ثلاثة آلاف دولار لكل من أطفالي قبل أن يذهب [المجموع 12000 دولار]. حصل الأسقف على سيارته في أوروبا ومساهمة محتملة ، واكتسب فون جونتارد ترتيبات ناجحة لعودة ابنته ، وتلقى كوركوران 12000 دولار معفاة من الضرائب لأطفاله.

استغلت العديد من قضايا كوركوران العلاقة الجديدة بين الأعمال والحكومة التي تطورت في الأربعينيات. حولت الصفقة الجديدة والحرب واشنطن إلى مركز للنشاط التجاري. احتشدت الشركات الأمريكية في العاصمة للمشاركة في المجهود الحربي ، وللحصول على عقود وامتيازات من الحكومة ، وللمشاركة في تطوير نظام اقتصادي واستراتيجي بعد الحرب تهيمن عليه الولايات المتحدة.

أحب كوركوران بشكل خاص مساعدة الشركات في مشاكل الفعل التي تدفعها دائمًا أكثر. في صيف عام 1945 ، على سبيل المثال ، تعاون كوركوران مع السناتور السابق ويليام سماثرز من نيوجيرسي في محاولة للحصول على حصة في شركة سكر مربحة من رجال الأعمال المتهمين بالتهرب الضريبي. تُظهر تسجيلات 30 أغسطس 1945 أن كوركوران اتصل بـ Smathers مع "حالة أشخاص خائفين للغاية وقد يدفعون لك جيدًا بشكل يائس".

أوضح كوركوران لـ Smathers أنه شخصيًا "جعل وكيل أعمالهم يفهم بالأمس أنهم كانوا على حق في ظل القلم ... حتى يتمكنوا من البحث عن" إذا كان بإمكان Smathers فقط إبقائهم خارج السجن. اقترح كوركوران أن Smathers " قل لوزارة العدل ، "إنك تحصل على عقوبة الضرائب والاحتيال الكاملة من هؤلاء الأشخاص - لا فائدة من تحطيم شركة محلية في ولايتي نيوجيرسي". احصل عليه؟' كان كوركوران مغرمًا بشكل خاص بجعل أشخاص مثل Smathers يقومون بإجراء الاتصالات الرئيسية لأنه سمح له بزيادة نفوذه وحماية نفسه في نفس الوقت.

دعت خطة كوركوران إلى اختيار هؤلاء العملاء نظيفًا. قال: "أعتقد أنه يمكنك فقط خلع البنطال عنهم". سيشارك كوركوران والعديد من شركائه في شركة السكر ورسوم باهظة. على الرغم من أن النصوص لا تُظهر ما إذا كان كوركوران وسميثرز قادرين على إبعاد عملائهم عن السجن - وصفها كوركوران بأنها "لقطة بعيدة" - لقد أظهروا أنهم حصلوا على أجر جيد مقابل جهودهم. في غضون 24 ساعة من إبرام الصفقة ، أبلغ Smathers أن الأموال في طريقها. "أخبرتهم أنني أريد 5000 دولار الآن و 15000 دولار في يناير. قالوا إنهم سيأتون لإسقاطها ...".

كان أحد أهم اهتمامات كوركوران خلال الحرب العالمية الثانية وتداعياتها هو مساعدة الشركات والمجموعات التجارية على الالتفاف حول الضوابط الفيدرالية على الأجور والأسعار والمواد الخام. ساعد جمعية مالكي الفنادق الأمريكية في الحصول على إعفاء من قيود التسعير وشركة Raycrest Mills للحصول على إمدادات متزايدة من رايون. عندما طلب Raycrest المساعدة ، فكر كوركوران أولاً في دفتر جيبه الخاص: "ماذا عن الإعانة القديمة؟"

ولكن من بين جميع الصفقات التي تم التقاطها على الشريط ، يوضح nonemore بشكل كامل مرجع Corcoran لتقنيات الضغط - وعدد المرات التي فشلت فيها تلك التقنيات - من جهوده المضنية في أواخر عام 1945 وعام 1946 لمساعدة شركة Lever Brothers على زيادة حصتها من المواد المستخدمة في صنع الصابون. كان كسر الحصص جريمة خطيرة تقترب من الخيانة. كانت مهمة Corcoran الدقيقة هي الضغط على وزارة الزراعة لزيادة تخصيص Lever Brothers للمواد الخام ، دون تنبيه المنافسين مثل Proctor and Gamble. تجنب كوركوران جلسات الاستماع الرسمية لصالح جهات الاتصال الخاصة واستخدم الشخصيات الأمامية بالإضافة إلى الضغط المباشر. بالنسبة لصفقة Lever Brothers ، أخبر كوركوران شريكه القانوني Worth Clark ، وهو عضو سابق في مجلس الشيوخ من ولاية أيداهو ، "أريد 100000 دولار" والاحتفاظ بالعمل التجاري للصفقات المستقبلية مع الشركة. للضغط على وزيرة الزراعة كلينتون بي أندرسون للحصول على مخصصات تتجاوز أي قسم أوصى الموظفون ، قام كوركوران بتجنيد المشاركة النشطة لكل من الشريك القانوني وورث كلارك وابن عم وورث ، بينيت تشامب كلارك ، عضو مجلس الشيوخ السابق من ولاية ميسوري ، مسقط رأس الرئيس ترومان ، وعين مؤخرًا في محكمة الاستئناف الفيدرالية لمقاطعة كولومبيا.

من خلال تعيين بينيت كلارك ، حصل كوركوران على صلة بالبيت الأبيض ودين محتمل للامتنان من قاضٍ فيدرالي مهم. قال كوركوران لوث كلارك: "أود أن أجعل بينيت آمنًا مدى الحياة في [قضية ليفر براذرز]. أعتقد أن هذا سيكون أفضل استثمار."

جاء أول كسر كبير في القضية من دور كوركوران في التنشئة الاجتماعية بدلاً من تأثير بينيت كلارك. في محادثة مسجلة في 23 نوفمبر 1945 ، أخبر كوركوران أحد المسؤولين التنفيذيين في شركة ليفر براذرز أنه حصل على اعتراف قيم من الوزير أندرسون خلال إحدى الحفلات "بعد أن ذهب ما يكفي من المشروبات حتى لا يستطيع الناس قول الحقيقة". وفقًا لكوركوران ، وافق أندرسون على السماح لشركة Lever Brothers بدهون وزيوت إضافية ، لكنه لم ينقض اعتراضات الموظفين لأنه كان على وشك رفع جميع القيود المفروضة عليها على أي حال. ليس عليه "مواجهة عاصفة في دائرته" من خلال استثناء عميل Corcoran.

في اليوم التالي ، علم كوركوران أن الكحول قد يجعل الاعترافات أكثر سهولة ، إلا أنه لا يجعلها دقيقة بالضرورة. كان أندرسون مخطئًا في أن الحصص لم تكن على وشك أن ترفع عن الدهون غير الصالحة للأكل والزيوت المستخدمة في صناعة الصابون. في 11 كانون الأول (ديسمبر) ، أبلغ الوزير أندرسون كوركوران أن قضية ليفر براذرز قد أُغلقت رسميًا.

ربما كان كوركوران مسرورًا سرًا لأن أندرسون كان مخطئًا بشأن زوال القيود المفروضة على الدهون والزيوت ، ومفتاح الضغط ليس إنجاز شيء ما ، بل الحصول على الفضل في إنجاز شيء ما. إذا أنهت الزراعة نظام الحصص الخاص بها ، فلن يتمكن كوركوران من الادعاء بإنجاز أي شيء خاص لشركة ليفر براذرز. كان كوركوران ، في الواقع ، قد أسر قبل شهر إلى ورث كلارك أنه إذا تم تخفيف التقنين ، يجب أن يذهبوا إلى الزراعة ويطلبوا الاعتراف بحفظ ماء الوجه ، إذا كان لا معنى له من الناحية الجوهرية ، لمطالبتهم Lever Brothers: "الآن أعتقد أن هذا يعطينا طريقة الذهاب إليهم والقول الآن كما تعلمون ونعلم أن [الحصص] ستنهار ، وستكون غير ضرورية ، ولكن من المهم جدًا بالنسبة لنا أن نجعل هذا العرض ، لذا تعال وافعله من أجلنا. آمل أن يكون هناك لا ديكتوغرافيا في ذلك المكتب.

كان قرار وزارة الزراعة يعني أن كوركوران سيضطر إلى التدافع من أجل موكله. قال لبينيت كلارك: "علينا تعبئة القوات الليلة. سنحققها". أولاً ، حاول الاستعانة بآلية الحزب الديمقراطي. كان قد اتصل في وقت سابق مع روبرت هانيغان ، رئيس اللجنة الوطنية للحزب الديمقراطي والمدير العام للبريد ، بشأن المساعدة في قضية ليفر براذرز ، لكن هانيغان ، الذي رأى القليل في الأمر بالنسبة له ، لم يفعل الكثير للمساعدة. لذلك عرض كوركوران على الحزب حصة في الصفقة: في مقابل المساعدة مع ليفر براذرز ، وافق كوركوران وورث كلارك على مساعدة محكمة أمين صندوق الحزب أ.

لكسب عاطفة جيانيني ، كان على كوركوران أن يحصل على موافقة مجلس الاحتياطي الفيدرالي على خطط بنك أمريكا للاستحواذ على 25 بنكًا فرعيًا في كاليفورنيا. في 13 كانون الأول (ديسمبر) ، أفاد كوركوران أن ورث كلارك قد أقنع رئيس مجلس الاحتياطي الفيدرالي مارينر إكليس بمنح جيانيني الإذن بالحصول على بنكين أو ثلاثة بنوك تمهيدًا لمزيد من التوسع: "والآن ، بالله ، أريد من بوب هانيغان أن يسلمني على هذا الرافعة الشيء الذي وعد به.... لكن جيانيني لم يكن مفتونًا. اشتكى كوركوران إلى كلارك في 19 كانون الأول (ديسمبر) من "قرصان الاقتحام الكبير" ، "قصف الطاولة؟ واشتكى ،" إذا كان بإمكانك إعطائي اثنين منهم [فرعان] يمكنك إعطائي العشرين كاملة - خمسة منهم وأنا أطالبهم. لم تأت أي مساعدة من جيانيني.

فقط عندما كان كوركوران يبدو عاجزًا جدًا كعضو ضغط ، جاءت شركة Lever Brothers نفسها لإنقاذه - بخرق القانون. علم كوركوران أن شركة ليفر براذرز ، بدون إذن ، قد حصلت بالفعل على 2.5 مليون رطل من الدهون والزيوت وعالجتها إلى صابون والتي كانوا يريدون الحصول على موافقة وزارة الزراعة عليها. تغيرت مهمة كوركوران للسيطرة على الضرر.

كان لديه السلاح فقط - زلة حفلة كوكتيل الوزيرة أندرسون. في محادثة مع مسؤول في شركة ليفر براذرز في 20 ديسمبر ، أوضح كوركوران أنه إذا تجرأ الوزير أندرسون على التحرك ضد الشركة ، يمكن أن يتظاهر ليفر براذرز بأن اعترافات السكرتيرة غير الرسمية أعطت إذنًا فعليًا لاستخدام الدهون والزيوت الإضافية . "لذا ، كما أفهمها ، فإن المليوني خمسة موجودون بالفعل في الغلاية ... حسنًا لا تقلق بشأن ذلك. هو [أندرسون] يعلم أنك وضعتها فيه. لكنه لا يعرف ذلك بهذه الطريقة هذا يدينك. لكنه يعلم أنه اعتمادًا على ما قاله لي ، فقد اتخذت إجراءً لم تكن لتتخذه لولا ذلك. ... لم أتحدث معه عن هذا الشيء بحذر شديد لأنني مررت رسائل بهذه الطريقة - تذكر أننا انتهكنا قانونًا - لم أضع نفسي أبدًا في النقطة التي قلتها.

تلقت هذه الاستراتيجية انتكاسة مؤقتة عندما أرسل المسؤولون المهنيون في الزراعة خطابًا يحذرون فيه من أن القسم "لا يعتقد أن الشركة تصرفت بحسن نية في استخدامها للدهون خلال الربع الأخير من عام 1945". دفعت الرسالة إلى التبادل التالي بين كوركوران والقاضي بينيت كلارك في 4 فبراير 1946:

كوركوران: يجب أن أقول إن سوي [أندرسون] هو أكثر الطيور روعة. . . . يقول شيئًا واحدًا في وجهك ، ثم بعد أربعة أو خمسة أيام ، يكتب أحد مرؤوسيه خطابًا.

كلارك: إنه ابن عاهرة قذر.

كوركوران: سأتظاهر بأنني خرجت من المدينة قبل أن أحصل على الرسالة ، لذا لن أرد عليها.

كلارك: أول فرصة سأخبرها لهاري ترومان ما هو ابن العاهرة القذر هذا الزميل.

تمامًا كما بدا أن كوركوران قد نفد من أماكن ممارسة الضغط على القسم ، سقطت صفقة أخيرة محتملة في حضنه. كان الرئيس ترومان قد رشح إد باولي المدير التنفيذي للنفط في كاليفورنيا لمنصب وكيل وزارة البحرية ، لكن الترشيح توقف بسبب اعتراضات من وزير الداخلية هارولد إيكس. من خلال المساعدة في ترشيح باولي ، أتيحت الفرصة الأخيرة لكوركوران للحصول على المساعدة التي يحتاجها من رئيس الحزب بوب هانيغان. أخبر كوركوران أحد مسؤولي ليفر براذرز في 10 فبراير 1946 أن هانيغان "طلب منا الحصول على صوتين في لجنة الشؤون البحرية لبولي ... لا أعرف ما إذا كان بإمكاني تقديم هذين الصوتين أم لا - الحدس هو أنه إذا استطعت ، فمن المحتمل أن تكون هذه هي الفرصة الأخيرة التي أتيحت لي أن أجعله صعبًا لدرجة أنني سأحصل على هذه الحصة. لم يستطع كوركوران تسليم الأصوات لبولي ، وسحب ترومان ترشيح باولي وقبل استقالة وزير الداخلية.ومن المفارقات أنه في نفس الوقت الذي كان فيه كوركوران يخطط للمساعدة في تأمين ترشيح بولي على اعتراضات إيكيس ، كان يساعد وزير الداخلية في كتابة خطاب استقالته.

بعد عدة محاولات فاشلة للحصول على علاج خاص ، حقق كوركوران أخيرًا انتصارًا جزئيًا لعميله. على ما يبدو لأن أندرسون قد تنازل عن نفسه ، سارت وزارة الزراعة بسهولة نسبيًا على ليفر براذرز. كان من المفترض أن تقوم الشركة بخصم 2،500،000 جنيه إسترليني من حصة عام 1946 ، ولكن "لن يذهب أحد إلى السجن ويمضي الوقت" ، كما استنتج وورث كلارك. في الواقع ، لن تضطر شركة Lever Brothers أبدًا إلى خصم الدهون والزيوت التي استخدمتها بشكل غير قانوني في عام 1945. وبدلاً من ذلك ، تمكنت الشركة من الاستمرار في "تعديل [حصتها] من ربع إلى ربع" ، وتأجيل الخصم حتى تنتهي الضوابط في زمن الحرب ولم يعد أحد يهتم.

على الرغم من أن كوركوران لم يكتسب اعترافًا رسميًا بمزاعم ليفر براذر ، إلا أنه نجح في التحايل على اللوائح بسبب عدوانيته. في حين أن الباعة المتجولين ذوي النفوذ الحديث غالبًا ما يعدون بالوصول فقط ، إلا أن كوركوران قدم صخبًا. في سياق هذه القضية ، كان كوركوران قد تورط أمين صندوق الحزب الديمقراطي ، ومدير مكتب البريد ، وعملاق الأعمال الأمريكية ، ورئيس نظام الاحتياطي الفيدرالي ، وأعضاء لجنة الشؤون البحرية ، وقاضٍ فيدرالي وعضو سابق في مجلس الشيوخ. . في كل مستوى ، تألفت المفاوضات من تداول تفضيلات الغرفة الخلفية الكلاسيكية. في النهاية ، ساعد كوركوران زبائنه على تجنب العقاب ليس من خلال مهاراته في الإقناع ، ولكن من خلال الاستفادة من شفاه وزير الزراعة.

في حين أن الصفقة الجديدة والحرب العالمية الثانية قد خلقا سوقًا للضغط على الفروع التنفيذية محليًا ، خلقت نهاية الكساد والحرب أسواقًا أخرى لكوركوران. قال المسؤول بوزارة الخارجية جو بانوش لشقيق كوركوران ديف قبل شهرين من استسلام اليابان: "إنك تعود إلى واحدة من أعظم عصور التجارة الخارجية التي عرفها العالم على الإطلاق". هي مجرد مسألة الحصول على القفزة.

للحصول على قفزته في العصر الجديد ، استخدم كوركوران مرة أخرى الخبرة والاتصالات التي تم تطويرها أثناء وجوده في الحكومة. خلال الحرب ، عمل كوركوران كرئيس غير رسمي لبرنامج Lend Lease to China ، وهو برنامج يعمل في شكل شركة خاصة ، China Defense Supplies. كان ديف شقيق كوركوران رئيسًا للشركة وكان عم فرانكلين ديلانو والزعيم الصيني تي في سونغ (رئيس الوزراء لاحقًا) مديرين. بعد الحرب ، سرعان ما حصل مكتب Corcoran للمحاماة على Soong كعميل لديه توكيل سنوي بقيمة 100،000 دولار. بالإضافة إلى ذلك ، تحرك كوركوران شخصيًا للدخول في العديد من الشركات ، وبيع الأسبرين ، والفروع المصرفية ، ومشاريع الأشغال العامة ، والتصدير من كل نوع. ظلت معظم مخططات كوركوران كاذبة بعد أن بدأت حكومة تشيانغ كاي تشيك القومية في الانهيار تحت ضغط التضخم والفساد والحرب ضد قوات ماو تسي تونغ الشيوعية. لكنه نجح بشكل مذهل في تأسيس شركة طيران تجارية في الصين - النقل الجوي التجاري أو CAT ، الناقل الخاص الوحيد الذي يخدم الصين.

بدأت CAT عندما أقنع كوركوران FiorelloLa Guardia ، المدير العام لإدارة الأمم المتحدة للإغاثة وإعادة التأهيل (UNRRA) وعمدة مدينة نيويورك سابقًا ، بدفع ما يقرب من 2 مليون دولار لشراء طائرات الشحن الفائضة والوقود والإمدادات الأخرى اللازمة لبدء التشغيل. الخطوط الجوية. في المقابل ، ستنقل CAT إمدادات الإغاثة من إدارة الأمم المتحدة للإغاثة والتأهيل إلى الصين التي دمرتها الحرب. فقط بعد تلبية احتياجات إدارة الأمم المتحدة للإغاثة والتأهيل ، سيتم السماح لشركة الطيران بنقل الشحن التجاري. كما أظهرت محادثة جرت في 18 يوليو 1946 ، كان كوركوران والجنرال كلير تشينولت ، القائد في زمن الحرب لمجموعة Flying Tigers Air Group ورئيس CAT ، حريصين على حمل أقل قدر ممكن من البضائع الإنسانية:

تشينولت: هذا الشيء سيكون مصدر دخل عظيم إذا لم نحمل رطلًا من البضائع من إدارة الأمم المتحدة للإغاثة والتأهيل.

كوركوران: أعتقد ذلك أيضًا. المشكلة هي كيف تحصل على المعدات الأصلية.

تشينولت: نعم ، لكن أعني إذا حصلنا على المعدات.

تشينولت: إذن لا تحمل رطلًا من شحنة الأونروا هذه وتكسب الكثير من المال.

كوركوران: المزيد من المال. قلت لهم [المستثمرين الصينيين] ذلك.

كان كوركوران وشينولت قادرين على الوفاء بالتزاماتهما تجاه إدارة الأمم المتحدة للإغاثة والتأهيل وتأسيس شركة طيران مربحة بشكل هامشي. بعد انتصار ماو في عام 1949 ، استغلوا المخاوف من انتشار الشيوعية الآسيوية لإقناع وكالة المخابرات المركزية بدعم شركات الطيران الخاصة بهم كمصدر للإمدادات للمقاتلين المناهضين للشيوعية. في عام 1950 ، اشترت الوكالة شركة CAT مباشرة. لم يقتصر الأمر على حصول كوركوران وغيره من المساهمين على 950 ألف دولار من صفقة الاستحواذ فحسب ، بل استحوذت وكالة المخابرات المركزية على بدايات "إمبراطورية جوية" ستدعم في النهاية العمليات السرية في نيكاراغوا وفي جميع أنحاء العالم.

لعب كوركوران لعبة السياسة الخارجية بشكل مثالي مع CAT ، حيث بدأ شركة الطيران لتلبية الحاجة إلى الإغاثة بعد الحرب ، ثم بيعها عندما تحول الاهتمام إلى احتواء الشيوعية. لكن الأشرطة تظهر أنه كان أقل نجاحًا في محاولته أن يصبح وسيطًا لمليارات الدولارات من القروض التي استخدمتها الحكومة الفيدرالية لتحفيز إحياء التجارة الدولية. كان نهج كوركوران هو التأثير على التعيينات في بنك التصدير والاستيراد ، المصدر الرئيسي للقروض الأجنبية في الأربعينيات. كان قد ساعد في تأسيس بنك التصدير والاستيراد كمستشار FDR في عام 1934. وكان من المقرر صرف القروض لمساعدة الحكومات الأجنبية على شراء السلع التي تنتجها المخاوف الأمريكية. مرشح كوركوران لرئاسة بنك التصدير والاستيراد كان ليو "The Lion 'Crowley ، زميل الصفقة الجديدة الذي أجرى عقد الإيجار. كان كوركوران يعتقد أنه مع كراولي على رأس الشركة ، فإن البنك سيأذن بمئات الملايين من القروض للصين القومية" أن تنفق كما نريدها.

كان كوركوران مهتمًا أيضًا بتقديم قروض لبلدان الكتلة الشيوعية ، وهي منطقة عذراء للتوسع التجاري. قال كوركوران لليو كرولي في 21 أكتوبر 1945: "سيكون لديك صوت رائع في الأعمال التجارية الروسية وفي البلقان وفي الأعمال البولندية ... الدول التابعة لها هي جزء من الشيء الروسي". أجاب كرولي ، أعتقد أنه يمكننا التحكم في ذلك. ومع ذلك ، فإن اهتمامه بالتجارة مع الدول الشيوعية لم يمنع كوركوران من الانضمام إلى الطعم الأحمر الخبيث في ذلك الوقت ، خاصةً عندما يخدم أهدافه الشخصية. عندما تم فصل نيلسون روكفلر ، وهو شريك تجاري من حين لآخر ، من منصب مساعد وزير الخارجية ، ألقى كوركوران باللوم على "ذلك الحشد الجامح المتوحش الذي يتأكد من أنك إذا لم تكن على استعداد لحل جميع أشكال المجتمع الحالية لمصلحتهم ، فأنت تنهد في نقطة أخرى ، عندما بدا أن خطة لجعل طائرات تابعة للبحرية تطير بمهمات إغاثة من إدارة الأمم المتحدة للإغاثة والتأهيل إلى الصين قد هددت بدعم شركة الطيران Corcoran-Chennault ، صرخ كوركوران مؤامرة "شيوعية".

لكن دون الوصول إلى البيت الأبيض في عهد ترومان ، شعر كوركوران بالإحباط في جهوده لكسب نفوذ على المعينين من قبل بنك التصدير والاستيراد. لقد تعلم أن الاتصالات قد تأخذك بعيدًا فقط إذا كان الأشخاص في السلطة ببساطة لا يريدون الاستماع إليك. لم يعين ترومان كرولي أو أي حليف آخر من كوركوران في بنك التصدير والاستيراد. في 11 نوفمبر 1945 ، قدم بيل يونغمان ، شريك كوركوران ، التقرير الكئيب التالي حول احتمالات الحصول على قروض للصين:

الشاب: لدي شعور بأن هذا (الولايات المتحدة إلى تشينالوان) سيكون في المياه المضطربة.

كوركوران: ليس لدي شك في ذلك. . . . نحن نراهن على حصان لم يظهر.

من خلال غزو خصوصية كوركوران ، انفتح هاري إس ترومان وجيه.إدغار هوفر عن غير قصد أمام الرأي العام لعالم النفوذ الذي كان خفيًا في يوم من الأيام في واشنطن العاصمة كوركوران ، الذي ظل لاعباً نشطاً في العاصمة حتى قرب وفاته في عام 1981 ، لم يكن بأي حال من الأحوال أول عضو ضغط كبير في أمريكا. خلال معظم التاريخ الأمريكي ، استعانت الشركات بأحد جماعات الضغط للضغط على مطالباتها في الكونجرس. لكن التوسع الحكومي الدراماتيكي الذي بدأ مع الصفقة الجديدة والحرب العالمية الثانية ، وانفجر في الستينيات والسبعينيات مع المجتمع العظيم ، ولّد سلالة من جماعات الضغط التي عرفت طريقة عمل الفرع التنفيذي. يمكن تفسير الطفرة في تشييد مباني المكاتب في واشنطن إلى حد كبير بالحاجة إلى توفير ملاذ آمن لتومي كوركورانس في الثمانينيات.

كانت مساهمة كوركوران الدائمة في السياسة الأمريكية تتمثل في إظهار مدى إثراء المرور عبر الباب الدوار. إنه يوفر الجسر التطوري بين "وسطاء" الماضي الفاسدين الذين اشتروا وباعوا أعضاء الكونجرس والمحامين البارعين اليوم الذين يخدمون المصلحة العامة لفترة قصيرة لغرض وحيد هو صرف النقود في وقت لاحق. لم يكن كوركوران هو التاجر الجديد السابق الوحيد اتبع مثل هذا المسار. على سبيل المثال ، ذهب ثورمان أرنولد ، مساعد المدعي العام لمكتب روزفلت لمكافحة الاحتكار ، ليشكل واحدة من أكثر شركات قانون السلطة المحترمة في المدينة ، أرنولد وبورتر وفورتاس. "يعمل ثورمان بشكل جيد للغاية ،" لاحظ كوركوران في 3 نوفمبر 1945. "إغراء هذا الاسم يجلب له الكثير من الأشياء الرائعة."

ربما بشكل أكثر دراماتيكية من أي تاجر جديد سابق آخر ، انقلب كوركوران ضد الرؤية المثالية التي من المفترض أنها أوصلته إلى الحكومة. في البداية ادعى كوركوران أنه مؤيد لحكومة ناشطة ملتزمة بالصالح العام ، ثم أمضى 40 عامًا في محاولة التحايل على القوانين واللوائح التي أنشأتها الحكومة أو استغلالها لتحقيق مكاسب خاصة. تكشف الأشرطة في واشنطن كوركورانس أن كل شيء كان قابلاً للتفاوض.

كان جوزيف راوه أحد المجندين القلائل في كوركوران الذين لم يتمكنوا من العيش بشكل مريح في هذا العالم ، مستشارًا لاحقًا لمؤتمر القيادة حول الحقوق المدنية. أعجب كوركوران بذكاء راوه وعمله الدؤوب ، لكنه أصيب بالإحباط بسبب ميله إلى إضفاء الضبابية على ترتيبات العمل مع الأيديولوجية. في محادثة مسجلة في 4 يناير 1946 ، طلب كوركوران من زميله السابق في الصفقة الجديدة بن كوهين المساعدة في تأديب جوزيف راو.

"يجب أن يتذكر جو ، أيها الزميل ، أننا لسنا وكلاء أحرار ولسنا في السياسة - فنحن نلعب في مجال القانون ... فقط اجعله يفهم ، أيها الزميل ، أنه عندما تعمل في مجال الأعمال المال ، زميل...... عليك أن تلعب في الطابور - أنت تعرف ما أعنيه - وحياتك الخاصة جزء من اللعبة .... الصبي لن يلعب في الصف ، والجحش غير المنضبط ليس "ليس جيدًا لأي شخص ... بمجرد دخولك في هذا العمل ، يجب أن تكون حصان سحب وعليك ارتداء السترات الواقية من الرصاص."


كوركوران تبيع شركة عقارات أسستها

وافقت باربرا كوركوران ، الوسيط العقاري القوي في مانهاتن ، أمس على بيع الشركة التي أسستها ، مجموعة كوركوران ، ثاني أكبر شركة عقارية سكنية مستقلة في مانهاتن.

المشتري هو شركة عقارية مملوكة بشكل مشترك من قبل تكتل الامتياز Cendant Corporation وشركة الاستثمار الخاص Apollo Management.

بدأت السيدة كوركوران ، وهي موظفة استقبال سابقة تبلغ من العمر 51 عامًا ، شركتها العقارية الحالية مع 1000 دولار فقط وسبعة وكلاء في عام 1973 لبيع الشقق في أبر إيست سايد. تتيح لها هذه الصفقة صرف النقود في وقت يقول فيه الكثير في صناعة العقارات إن السوق ربما يكون قد تجاوز ذروته للتو وربما يتجه نحو الانخفاض.

تم الإعلان عن الصفقة في وقت متأخر اليوم. بينما لم يكشف أي من الطرفين عن المبلغ الذي تم دفعه لمجموعة Corcoran ، قال شخص قريب من المفاوضات إن السعر كان حوالي 70 مليون دولار.

قالت السيدة كوركوران إنها قررت بيع الشركة لأن & # x27 & # x27 عدم كونك مواطنًا كان قصر النظر. & # x27 & # x27

وأضافت: & # x27 & # x27 تغير العمل المحلي. ولا يمكننا & # x27t النمو بقوة كما أردنا دون مساعدة. & # x27 & # x27

قالت السيدة كوركوران إنها تخطط للبقاء في الشركة وتظل رئيسة. & # x27 & # x27 يمكنني & # x27t تخيل القيام بأي شيء آخر ، & # x27 & # x27 قالت في مقابلة عبر الهاتف. ورفضت الإفصاح عما إذا كانت قد وقعت عقد إدارة طويل الأجل. قال شخص قريب من المفاوضات إنها فعلت.

المشتري ، NRT ، هو أكبر صاحب امتياز لـ Cendant & # x27s العديد من العلامات التجارية للوساطة العقارية مثل Century 21 و Coldwell Banker و Era. بدأت Cendant ، التي تمتلك أيضًا شركات مثل Avis لتأجير السيارات وسلسلة فنادق Days Inn ، NRT في عام 1997 بالاشتراك مع Apollo Management ، التي يديرها ليون بلاك ، صانع الصفقات لشركة السندات غير المرغوب فيها الكبيرة Drexel Burnham Lambert ، الذي انتهى الآن.

بدأت شركات الوساطة العقارية الأخرى في مانهاتن في الاندماج ، بقيادة Insignia / ESG & # x27s بشراء 75 مليون دولار من Douglas Elliman في عام 1997 وشراء Brown Harris Stevens & # x27s بقيمة 9 ملايين دولار في وقت سابق من هذا العام من Halstead Property Group.

قال محللو الصناعة إن السيدة كوركوران أجرت تغييرات في قيادة الشركة العام الماضي ، مما يشير إلى اهتمامها بالبيع قبل نهاية ست سنوات من الارتفاع في السوق السكنية. قامت بترقية اثنين من كبار المديرين ، باميلا ليبمان وسكوت دوركين ، لإدارة الشركة.

ليس من الواضح ما هو تأثير الصفقة على مزايا Corcoran Group & # x27s المعروفة ، مثل تشغيل الكلاب التي ترعاها الشركة للوسطاء في سنترال بارك والطعام المجاني في مكاتب الوساطة.

كانت العديد من الشركات تغازل شراء Corcoran على مر السنين ، لكنها واجهت مقاومة من السيدة Corcoran ، التي قال زملاؤها إنها كانت تنتظر البيع في الجزء العلوي من السوق. في عام 1997 ، رفضت السيدة كوركوران الشائعات التي تفيد بأن شركتها ستباع قريبًا ، لكنها اعترفت بالمزايا الممنوحة للاندماج على مستوى الصناعة.

& # x27 & # x27 قال آلان روجرز ، رئيس مجلس إدارة دوجلاس إليمان ، المنافس الأساسي لشركة Corcoran & # x27s.

قال السيد روجرز إنه نظرًا لسمعة Cendant & # x27s في زيادة الأرباح إلى الحد الأقصى ، سيكون لديه هو وغيره من الوسطاء وقتًا أسهل في التعاقد مع وكلاء Corcoran الذين لا يرغبون في الارتباط بامتيازات مثل Coldwell Banker و Century 21.

في السنوات الأخيرة ، انسحبت السيدة كوركوران من العمليات اليومية للشركة ، التي توظف 700 وسيط يعملون في عشرات المكاتب الفسيحة من بروكلين هايتس إلى ماديسون أفينيو. سعت السيدة كوركوران إلى إبراز صورة فاخرة لشركتها ، ويُنظر إليها على أنها رائدة دولية في مجال العقارات ، وغالبًا ما تتحدث في نيويورك ولوس أنجلوس ولندن.

وهي معروفة في جميع أنحاء الصناعة بأنها سيدة أعمال ماهرة تجذب كبار الوسطاء من شركات أخرى. يميل السماسرة الآخرون إلى اتباع قيادتها. لم يبدأ سماسرة مانهاتن في الانتقال إلى أحياء مثل هارلم وفورت جرين ووسط مدينة بروكلين إلا بعد أن افتتحت السيدة كوركوران مكاتب في تلك الأماكن في السنوات الأخيرة.

في أواخر الثمانينيات من القرن الماضي ، كانت من بين أوائل المدافعين عن المشاركة المحدودة للقوائم بين الوسطاء في مانهاتن ، ودفعت لإنشاء موقع على شبكة الإنترنت في العام الماضي من شأنه أن يشمل قوائم المبيعات والإيجارات السكنية من مئات الشركات في مانهاتن.

مانهاتن هي المنطقة الحضرية الرئيسية الوحيدة التي لا يوجد بها نظام لمشاركة جميع القوائم ، حيث تُعرف خدمة القوائم المتعددة. لكن يرجع الفضل في جهودها إلى تغيير ثقافة العقارات في مانهاتن.


توم كوركوران يمر: أولمبي ، مؤسس وادي ووترفيل

توفي توم كوركوران ، الذي جعل منتجعه ووترفيل فالي في نيو هامبشاير أرضًا خصبة في السبعينيات من القرن الماضي من أجل مستقبل سباقات جبال الألب في أمريكا ، ومسابقة السباحة الحرة ، وناستار ، في 27 يونيو في تشارلستون ، كارولينا الجنوبية ، عن عمر يناهز 85 عامًا. سبب الوفاة كان السرطان معقدًا بسبب الالتهاب الرئوي.

جاءت وفاة كوركوران بعد أربعة أشهر فقط من الموت المفاجئ المأساوي لزوجته دافني. عاش الزوجان في جزيرة سيبروك بولاية ساوث كارولينا منذ عام 1998.
كان توماس أرمسترونج كوركوران شخصية فريدة ومؤثرة في التزلج الأمريكي بطرق متعددة. من غير المرجح أن يتم تكرار نطاق إنجازاته - كمتسابق ، وباني منتجع ، ومدير جمعية ، وكاتب.

كمنافس بين عامي 1954 و 1960 ، فاز كوركوران بأربعة ألقاب وطنية أمريكية ، وفاز مرتين بكأس أسبن روش ، بالإضافة إلى كأس هاريمان في صن فالي ، وكأس بارسن الذهبية ، والحزام الفضي ، وقندهار الأنديز ، وكيبيك قندهار. في وادي Squaw في عام 1960 ، غاب عنه بستة أعشار من الثانية ليصبح أول متسابق أمريكي يفوز بميدالية أولمبية ، حيث احتل المركز الرابع في سباق التعرج العملاق. لقد احتلت المرتبة الأولى كأفضل أداء للألعاب الأولمبية للرجال في الولايات المتحدة لمدة 42 عامًا ، حتى حصل بود ميلر على الميدالية في عام 2002.

مقدر للمنافسة
ولد كوركوران في اليابان ، وتزلج لأول مرة في نيو جيرسي. عندما انفصل والديه ، انتقلت والدته مع توم الصغير إلى سانت جوفيت في مقاطعة لورنتيانز في كيبيك. هناك شحذ مهاراته المبكرة على تل جراي روكس ، جنبًا إلى جنب مع لوسيل ويلر ، بطل العالم في المستقبل ، الحاصل على ميداليتين ذهبيتين ، والأولمبي الكندي المستقبلي بيت كيربي.
التحق كوركوران بمدرسة إيمرسون وأكاديمية إكستر في نيو هامبشاير. بعد التخرج ، التحق بكلية دارتموث ، والتي كانت في ذلك الوقت قد وفرت معظم متسابقي فريق التزلج على جبال الألب الأمريكية.

يتذكر كوركوران في أواخر التسعينيات قائلاً: "كنت في فريق دارتموث لمدة ثلاث سنوات ، جنبًا إلى جنب مع بروكس دودج ، وبيل بيك ، ورالف ميلر ، وديف لورانس ، وكولين ستيوارت ، وتشيك إيجايا ، وإجيل ستيجوم ، وبيل تيبيتس. كان والت براغر ، الرجل العظيم ، المدرب وساعدني بشكل كبير في تطوير السباقات الخاصة بي. أمضيت صيفًا واحدًا في بورتيلو ، تشيلي ، أتسابق وأتدرب تحت قيادة إميل ألايس ، الذي كان له تأثير كبير آخر على مسيرتي في السباقات ".

بعد التخرج من دارتموث في عام 1954 ، عمل كوركوران لمدة عامين كملازم ج. في البحرية ، مما سمح له بسخاء بالسباق والتدريب في أمريكا الجنوبية ، والمنافسة في دورة الألعاب الأولمبية الشتوية لعام 1956 في إيطاليا.

بهدف الجمع بين معرفته بالتزلج ومهارات العمل ، التحق بكلية هارفارد للأعمال ، وتخرج في عام 1959. في هارفارد ، كتب كوركوران ورقة حول كيفية دمج مصنع منتجع التزلج بين الجبل والمدينة. في الواقع ، كانت رؤيته لواترفيل.

ساعدته مدرسة Harvard B-School في الحصول على وظيفة في عام 1962 في شركة Aspen للتزلج. عمل كمساعد خاص للأسطورة دارسي براون ، الذي كلفه بإجراء دراسات جدوى للتزلج في Buttermilk Mountain و Snowmass ، وتخطيط أول برنامج تسويق شامل من Aspen ، وإعادة تنظيم مدرسة التزلج لتصبح مركزًا للربح.

من بين إنجازاته في آسبن ، أنه ساعد في تنسيق إجازة تزلج عام 1964 في آسبن لبوبي كينيدي وإثيل وأطفالهما ، وترملت مؤخرًا جاكلين وطفليها. قد يكون اهتمام كوركوران بالسياسة وراثيًا. كان عمه تومي كوركوران "ذا كورك" ، الذي خدم ذات مرة في صندوق عقل الرئيس فرانكلين دي روزفلت. عمل توم في حملة روبرت ف.كينيدي عام 1964 في مجلس الشيوخ في نيويورك. تزلج آل كينيدي بشكل متكرر في وادي ووترفيل. تم تسمية Bobby's Run على شرف السناتور فور اغتياله في عام 1968.

مستثمر ، كاتب
صديق ومعجب بمخترع العمود المعدني المدبب إد سكوت ، أصبح كوركوران في عام 1962 مالكًا بنسبة 20 بالمائة لشركة Scott USA ، وهو استثمار احتفظ به حتى بيع الشركة في عام 1969.
حصل كوركوران على شهادة في عام 1964 كمدرب ، واستغل أيضًا موهبته ومهاراته ككاتب. كان محللًا شغوفًا ومفكرًا أصيلًا. من عام 1963 إلى عام 1970 ، شغل منصب محرر السباقات في مجلة SKI ، وكتب عمود رأي في بوابة البداية. من بين الموضوعات في العمود المثير للجدل في كثير من الأحيان ، قام بفحص الابتكارات في تقنية سباقات جبال الألب ، وانتقد إنفاق جمعية التزلج الأمريكية ، وتشابك مع بوب بيتي ، وحث المتسابقين على البقاء في الكلية ، ورفض إجراءات انتخاب قاعة مشاهير التزلج.

بناء ووترفيل
في عام 1965 ، غادر كوركوران شركة Aspen للتزلج لإكمال بحثه عن منطقة تزلج في نيو إنجلاند يمكنه توسيعها أو بنائها. منذ الثلاثينيات من القرن الماضي ، تم تشغيل منطقة صغيرة لسحب الحبال على جبل سنو ، بالقرب من Waterville Inn ، في نهاية الطريق من كامبتون ، نيو هامبشاير. حول كوركوران انتباهه الكامل إلى جبل تيكومسيه الأكبر بكثير. كانت التضاريس ، على أراضي الغابات الوطنية ، قد اعتبرت بالفعل مرغوبة من قبل المصمم الشهير سيل هانا. حصل Corcoran بسرعة على تصريح تشغيل لخدمة الغابات ووجد مزيجًا من القروض الحكومية منخفضة التكلفة والمستثمرين. بدأ تنظيف الممرات وإقامة أربعة مصاعد دوارة مزدوجة في ربيع عام 1966. وفي الوقت نفسه ، أسس شركة Waterville للحصول على معظم الأراضي المملوكة للقطاع الخاص اللازمة لبناء قرية تستوعب المتزلجين الذين يقضون عطلاتهم. ستكون مدينة في نهاية الطريق.

افتتحت منطقة التزلج في ديسمبر 1966.

مثل بيت سيبرت وبوب باركر في فيل ، أدرك كوركوران أن منتجعًا جديدًا يمكن أن يحظى باهتمام وطني ودولي فوري - بقيمة ملايين الدولارات من الدعاية "المجانية" - من خلال استضافة الأحداث الكبرى. التفت إلى اتصالاته مع الصحفيين المؤثرين لتحقيق ذلك. لقد كان مؤيدًا متحمسًا لعملي كرئيس تحرير لمجلة SKI في إنشاء Nastar ، سباق التزلج القياسي الوطني. لتحويل فكرة على الورق إلى واقع مادي ، كنا بحاجة إلى التضاريس والتنظيم لتقييم نظام الإعاقة. جعل كوركوران Waterville متاحًا لأول تجارب Pacesetter في ديسمبر 1968. ساهمت رؤيته في السباق وفهم التوقيت والأداء بشكل كبير في إطلاق Nastar. توسعت المناطق الثمانية ، بما في ذلك ووترفيل ، التي شاركت في موسم ناستار الأول إلى 35 في شتاء 1969-1970 ، وارتفعت في النهاية إلى أكثر من مائة منطقة مشاركة.

تعرف كوركوران على الصحفي الأوروبي سيرج لانج ، مؤسس كأس العالم للتزلج على جبال الألب. أقيمت أول نهائيين لكأس العالم في الولايات المتحدة ، ونجح كوركوران في التأثير على لجنة لانغ لكأس العالم لتعيين ووترفيل كمضيف للثالث في عام 1969. السباقات وحفل الكأس - كان كارل شرانز وجيرترود جابل الفائزين بالموسم بشكل عام - جلبت الدعاية الوطنية والدولية لمنتجع كوركوران الوليدة. واستمر ووترفيل في استضافة 10 لقاءات أخرى في نهائيات كأس العالم ، وكان أكبر عدد من لقاءات أي منتجع في أمريكا الشمالية في القرن العشرين ، بما في ذلك نهائيات 1991 ، آخر سباقات كأس العالم في الشمال الشرقي حتى كلينجتون العام الماضي.

تمامًا كما جعل كوركوران من ووترفيل مختبرًا لسباقات ناستار الأولى ، فقد جعل منتجع وايت ماونتينز الخاص به المكان الأول للسباحة الحرة التنافسية ، حيث عمل مع محرر مجلة التزلج دوج فايفر ، الرائد الأول في التزلج. نشأ كلا الرجلين في التزلج في Laurentians. في مارس 1971 ، أطلقوا أول بطولة وطنية للتزلج الاستعراضي في ووترفيل. عرض الراعي شفروليه جوائز من سيارة كورفيت بقيمة 6000 دولار ، و 2000 دولار من النقود و 2000 دولار في النفقات. عمل جان كلود كيلي كواحد من القضاة. قامت سوزي شافي ، المرأة الوحيدة المشاركة ، بقص أشكال أنيقة على زلاجات بطول أربعة أقدام. ولّد الحدث التاريخي رواجًا من الدعاية لـ ووترفيل.

انتهز كوركوران أيضًا الفرصة للاستفادة من الإحياء المفاجئ والشعبية الجماعية لجولات التزلج الترفيهية عبر البلاد في أوائل السبعينيات. بفضل التخطيط الذكي ، رتب لربط ساحة البلدة بأرض Forest Service على الجانب الآخر من الطريق ، مما يسمح للضيوف بالوصول المباشر إلى الممرات. تم السماح بمركز Waterville Touring (المعروف الآن باسم "Adventure") في النهاية من 30 إلى أكثر من 70 كيلومترًا من المسارات المخصصة عبر البلاد ، واستضاف الأحداث الكبرى بما في ذلك The Great American Ski Chase والبطولات الوطنية الأمريكية عبر البلاد.

تغيير ملكية ووترفيل
ومع ذلك ، فإن تضاريس المنتجع وتوسعات المصاعد ، وتجميد الجليد ، ومتنزه التضاريس ، والسكن أثقل كاهلها بالديون. بالإضافة إلى ذلك ، تضرر قانون الإصلاح الضريبي لعام 1986 ، مما أدى إلى انخفاض المبيعات المسبقة لوحدات السكن في ووترفيل. عندما حدث الانهيار العقاري الوطني في عام 1991 ، فشل بنكان الإقراض الرئيسيان في ووترفيل ، وأجبرت مؤسسة التأمين الفيدرالية (FDIC) الشركة فعليًا على الإفلاس.
اشترت شركة Preston Leete Smith-led S-K-I Ltd. ، المالكة لشركة Killington و Mt. Snow ، شركة Waterville مقابل 10 ملايين دولار. وقعت الملكية لفترة وجيزة في أيدي شركة Les Otten للتزلج الأمريكية ، ثم شركة George Gillett’s Booth Creek Ski Holdings. أصبحت عملية التزلج الآن مملوكة لمجموعة استثمارية بقيادة عائلة سونونو الحاكمة لولاية نيو هامبشاير والتي كانت تربطها بكوركوران علاقة طويلة الأمد. بصفته رئيسًا لشركة Waterville حتى وفاته ، ظل منخرطًا في امتلاك الأراضي حول القرية ، وفي مبيعات العقارات.

مهام وجوائز متعددة
تطوع كوركوران لمدة 20 عامًا كمدير لجمعية مناطق التزلج الوطنية ، حيث عمل في لجان التسويق والأراضي العامة والمنافسة. كان رئيس NSAA في 1983-85.

كما عمل لفترة قصيرة كرئيس للاتحاد الأمريكي للتزلج ، وهو تحالف من الجمعيات أدى في عام 1978 إلى أول جهود ضغط منسقة من قبل صناعة التزلج في واشنطن. كان هناك قلق في ذلك الوقت من إصدار الكونجرس لتشريع يمكن أن يحد من استخدام الأراضي العامة للتزلج.

كتذكير بمخاطر خط عمله المختار ، علق كوركوران لسنوات عديدة على جدار مكتبه نسخة مؤطرة من الكلمات التي نُشرت مرة واحدة في مجلة فورتشن: يعتبر قطاع التزلج على الجليد جزءًا صغيرًا غريبًا من الصناعة من الأفضل تركه للأشخاص الذين يفهمونه ، والذين يهتمون به بشدة ، والذين يرغبون في الحصول على أقل من الحد الأدنى المتوقع من معظم الشركات الكبرى.

عمل كوركوران كرئيس لجمعية مناطق التزلج الشرقية. حصل على جائزة شيرمان آدامز في عام 1988 لمساهماته البارزة في التزلج الشرقي ، وكان أول من حصل على جائزة "روح التزلج" من متحف نيو إنجلاند للتزلج في عام 2006. وفي عام 1978 تم انتخابه في قاعة مشاهير التزلج الأمريكية كلاعب وباني رياضي. استفاد فريق التزلج في الولايات المتحدة و USSA و US Ski Education Foundation من خبرة Corcoran العميقة والطويلة كمتسابق ومحلل وتنفيذي ، حيث عمل كمدير لمدة 18 عامًا. حصل على أعلى وسام في الولايات المتحدة الأمريكية ، جائزة Julius Blegen في عام 1991. وانتُخب في قاعة مشاهير سباق التزلج الدولية في رولكس عام 1995.

شغل منصب المختار المنتخب في مجلس الإدارة المكون من ثلاثة أشخاص الذي يحكم بلدة ووترفيل لمدة 35 عامًا ، أو 12 فترة ، وهو رقم قياسي في نيو هامبشاير.

من الثلج إلى الماء
تقاعد كوركوران من إدارة منطقة التزلج النشطة ، وانتقل كوركوران وزوجته دافني ، كلاهما من لاعبي الغولف والبحارة ، إلى جزيرة سيبروك على ساحل كارولينا الجنوبية. إذا لم يكونوا على الروابط ، فإنهم كانوا على رقصة سنو دانس التي يبلغ طولها 55 قدمًا. ابتداء من عام 1999 ، عبروا المحيط الأطلسي إلى البحر الأبيض المتوسط ​​حيث أبحروا على مدى أربعة فصول الصيف ، من جبل طارق إلى الساحل التركي. بعد إعادة عبور المحيط الأطلسي وبيع رقصة الثلج ، اشتروا سفينة صيد سريعة مستعملة يبلغ طولها 45 قدمًا ، حيث أكملوا رحلة بحرية بطول 8000 ميل ، وأبحروا في الممر المائي الداخلي من فلوريدا ، أعلى نهر هدسون ، عبر قناة إيري إلى شارع سانت. نهر لورانس وبحيرة شامبلين والعودة إلى فلوريدا.

ترك كوركوران وراءه أربعة أطفال من خلال زواجه الأول من بيردي ووترستون ، واثنين من أبناء زوجته من زواجه من الراحل دافني أندرسن ، وخمسة أحفاد واثنين من أحفاد الأحفاد.

ومن المقرر إقامة صلاة تذكارية والاحتفال بحياة كوركوران يوم السبت 12 أغسطس من الساعة 1 إلى 4 مساءً في وادي واترفيل.


كوركوران يهدد مجلس مدرسة هيلزبورو بسبب رفض المدرسة المستأجرة

أصدر ريتشارد كوركوران مفوض التعليم في فلوريدا ردًا قويًا يوم الأربعاء على قرار مجلس مدرسة مقاطعة هيلزبره الأسبوع الماضي برفض تجديد العقود لأربع مدارس مستأجرة.

في رسالة موجهة إلى مسؤولي المنطقة التعليمية ، حثهم على التراجع عن قرارهم أو شرح الأسباب القانونية لرفضهم. وقال إنه يبدو أنهم انتهكوا قانون الولاية وهددوا بوقف تمويل الدولة عن المنطقة. وحدد مهلة يوم الثلاثاء للمنطقة للرد.

قال كوركوران ، مؤيد لخيارات اختيار المدرسة التي تشمل المدارس المستأجرة الممولة من القطاع العام ولكن المدارة بشكل مستقل ، إن المجلس تحرك دون إعطاء تحذير مسبق يسمح به قانون الولاية قبل اتخاذ قرار بإغلاق مدرسة قائمة.

جاءت الرسالة بعد ثمانية أيام من رفض مجلس الإدارة ، في سلسلة غير مسبوقة من الأصوات ، توصيات الموظفين بفتح مدرستين جديدتين وتجديد العقود لأربعة آخرين. من أجل الإغلاق المحتمل ، توجد مدارس Kids Community College High و Pivot و SouthShore و Woodmont المستأجرة. التحق الأربعة بأكثر من 2200 طالب في العام الدراسي الماضي. أكبر منطقتين ، Woodmont و SouthShore ، تديرهما مدارس تشارتر بالولايات المتحدة الأمريكية الهادفة للربح.

ذكر أعضاء مجلس الإدارة مجموعة متنوعة من الأسباب للتصويت على عدم تجديد العقود. لقد وجدوا عيوبًا في الخدمات المقدمة للطلاب الموهوبين وذوي صعوبات التعلم في ساوثشور ووودمونت. في Pivot و KCC High School ، كانوا قلقين بشأن الاستقرار المالي والأداء الأكاديمي.

يُعرض على مدرسة خامسة ، أكاديمية Sunlake للرياضيات والعلوم ، عقدًا مدته خمس سنوات بدلاً من السنوات العشر التي طلبتها.

كما رفض مجلس الإدارة مقترحات من Mater Academy ، وهي مجموعة غير ربحية تابعة لـ Academica الهادفة للربح ، لفتح مدرستين جديدتين تخدمان 1300 طالب في نهاية المطاف.

يعمل موظفو ومحامو المدرسة المستأجرة بالمنطقة على إعداد خطابات للمدارس الحالية. تبدأ هذه الرسائل بفترة مراجعة مدتها 90 يومًا يمكن للمدارس خلالها الرد بينما تظل مفتوحة للتعليم.

لكن بينما تقول المقاطعة إنها تتبع الجدول الزمني المناسب بموجب قانون الولاية ، لا يوافق كوركوران.

اقتبس في رسالته قسمًا من القانون الإداري لفلوريدا ينص على أن قرار التجديد أو عدم التجديد يجب أن يحدث "في موعد لا يتجاوز 90 يومًا قبل نهاية مدة الميثاق". مع انتهاء صلاحية عقود المدارس الأربع في 30 يونيو ، يجادل كوركوران بأن المنطقة انتظرت طويلاً.

يؤكد كوركوران أيضًا أن المدارس تخدم الطلاب المحرومين اقتصاديًا ، وهو تصريح ، وفقًا لرئيس مجلس الإدارة لين جراي ، ليس دقيقًا تمامًا. تُظهر الإحصائيات المقدمة من مكتب المدرسة المستقلة بالمنطقة أنه في العام الدراسي الماضي ، كان 32 بالمائة من طلاب ساوثشور محرومين اقتصاديًا. معدل الفقر في المنطقة ، بناءً على التسجيل في برنامج الغداء المجاني ، هو ضعف ذلك تقريبًا.

أصدرت المنطقة هذا البيان الموجز يوم الأربعاء بشأن رسالة كوركوران: "يقوم الموظفون والمستشار القانوني بمراجعة المحتوى وسيطورون ردًا مع المجلس الأسبوع المقبل".

قال جيم بورتر ، محامي مجلس المدرسة ، إن قادة المنطقة سوف يقومون بصياغة الرسائل المناسبة للمدارس وإلى كوركوران ، والحصول على مدخلات من مجلس الإدارة عندما يجتمع كما هو مقرر يوم الثلاثاء.

تضمنت رسالة كوركوران طلبًا للوثائق بحلول الساعة الخامسة مساءً. الثلاثاء من "كل مبررات وقائعية وقانونية" لدعم قرارات مجلس الإدارة ضد تجديد عقود المدارس.

كتب أنه سيراجع استجابة المنطقة ثم يحدد ما إذا كانت لديه أسباب قانونية لاتخاذ إجراء بموجب سلطة الإنفاذ من مجلس التعليم بالولاية.

وكتب أن مثل هذا الإجراء قد يؤدي إلى "حجب أموال الولاية أو أموال المنح التقديرية أو أموال اليانصيب التقديرية أو أي أموال أخرى محددة باعتبارها مؤهلة لهذا الغرض حتى يحين الوقت الذي يلتزم فيه مجلس مدرسة مقاطعة هيلزبره بقانون فلوريدا".

رد جراي قائلا عن كوركوران: "أعتقد أنه تجاوز بشكل هائل. إنه مهتم بـ 2000 طفل. إذا أجرى حجب أموال المنح ، فمن المحتمل أن يضر 220 ألف طالب ".

ليست هذه هي المرة الأولى في الأشهر الأخيرة التي ينزل فيها كوركوران بشدة في منطقة هيلزبورو.

في أبريل ، بدأ مجلس الإدارة عملية إجراء تصحيحي بناءً على مخاوف بعض الأعضاء بشأن المشرف أديسون ديفيس. مع تصاعد التكهنات حول جهود طرد ديفيس ، أصدر كوركوران خطابًا قاسيًا بنفس القدر ، يطالب فيه المنطقة بإعداد خطة لمعالجة الصعوبات المالية الطويلة الأمد ، ويهدد بالبدء في استحواذ مالي إذا لم يمتثلوا.

وقالت عضو مجلس الإدارة جيسيكا فون يوم الأربعاء: "في هذه المرحلة ، أشعر أن هناك حاجة إلى بعض المساءلة عن إساءة استخدامه للسلطة". "يبدو الأمر وكأنه اختلال في توازن السلطة عندما يكتب لنا مفوض التعليم رسالة لأنه لا يحب الأصوات التي أخذناها ، ويهدد بحجب الأموال التي يفترض أن نحصل عليها قانونًا".


مسار مهني مسار وظيفي

ولد كوركوران في نيو هافن ، كونيتيكت ، واكتسب ألقاب كوركي و تومي كورك. كان يُعتبر عاملًا مجتهدًا ومرنًا.

ضارب متوسط ​​المستوى ، قاتل كوركوران 0.300 في موسم واحد فقط (1894). لقد كان لاعبًا عاريًا في بداية حياته المهنية عندما أصبحت القفازات تدريجيًا من المعدات القياسية ، وانتقل إلى القفاز دون صعوبة. أصبح ماهرًا في الذهاب إلى يمينه في استخدام الكرات الأرضية بظهر اليد. سجل Corcoran رقمًا قياسيًا في ML للألعاب القصيرة مع 14 تمريرة في مباراة من تسع أشواط. (حصل لاف كروس على 15 تمريرة حاسمة في 12 شوطًا في عام 1897.) احتل كوركوران المركز الأول في المراكز العشرة الأولى في الدوري في سبع مرات.

على مدار 18 موسمًا ، حارب كوركوران 0.256 ، مع 34 مرة على أرضه و 1135 من RBI. كان لديه ما مجموعه 387 قاعدة مسروقة ، وسجل 1184 نقطة ، وحقق 2256 زيارة في 8812 مهنة في الخفافيش. لقد جمع 2957 قاعدة إجمالية.

بعد تقاعده كلاعب ، أصبح كوركوران حكما ، وشمل حكمه موسمًا واحدًا في الدائرة الرئيسية الثالثة قصيرة العمر ، الدوري الفيدرالي.

كان كوركوران أربعة أبناء وبنت. توفي عن عمر يناهز 91 عامًا في بلينفيلد ، كونيتيكت.


أسوأ ضارب في تاريخ البيسبول

في كثير من الأحيان في مناظرات لعبة البيسبول ، نبحث عن أفضل شيء: أفضل ضارب في الثمانينيات ، وأفضل رامي في حقبة ما قبل الحرب العالمية الثانية ، وما إلى ذلك. ومع ذلك ، نادرًا ما تكون المناسبة التي نبحث فيها عن أسوأ لاعب في فئة معينة أو عصر. أحيانًا يقفز هذا اللاعب إلينا ويجعلنا نلاحظ أنه السبب الوحيد الذي يجعل أي شخص يعرف اسم Neifi Perez & # 8217s. ولكن ما لم يكن واضحًا بشكل صارخ ، غالبًا ما يتم تجاهل أسوأ لاعب. حتى أجريت بحثًا عشوائيًا في مؤشر Play الأسبوع الماضي ، لم أسمع مطلقًا اسم بيل بيرغن ، الرجل الذي تراه على يمينك. الآن بعد أن وجدته & # 8217 ، على الرغم من ذلك ، أنا واثق من أنه أسوأ ضارب في تاريخ لعبة البيسبول.

عند الاستشهاد بمثال للهيمنة الرياضية ، غالبًا ما ألجأ إلى واين جريتسكي. إنه اللاعب الوحيد في تاريخ NHL الذي يسجل أكثر من 200 نقطة في موسم واحد ، وقد فعل ذلك أربع مرات. يقدم بيرغن مثالًا مشابهًا ، إلا أنه يمكننا استبدال كلمة هيمنة بالحماقة. إنه اللاعب الوحيد منذ 1901 الذي جمع 250 أو أكثر من PA مع OPS + 10 أو أقل & # 8212 وقد فعل ذلك في ثلاثة مواسم متتالية.

Rk لاعب الموارد البشرية OPS + السلطة الفلسطينية عام سن تم إل جي جي بكالوريوس OBP SLG OPS
1 بيل بيرغن 1 1 372 1909 31 أخي NL 112 .139 .163 .156 .319
2 بيل بيرغن 0 -4 250 1911 33 أخي NL 84 .132 .183 .154 .337
3 بيل بيرغن 0 6 273 1910 32 أخي NL 89 .161 .180 .177 .357

توفر صفحة ويكيبيديا Bergen & # 8217s سردًا مناسبًا لأوجه قصور Bill & # 8217s في اللوحة.

كان لدى بيرغن 3228 مضربًا في مسيرته ، وفي ذلك الوقت قام بتجميع متوسط ​​الضرب .170 ، وهو الرقم القياسي المنخفض على الإطلاق للاعبين الذين جمعوا أكثر من 2500 مباراة. ثلاثة رماة مع أكثر من 2500 ظهور للوحة تمكنوا من تحقيق متوسطات ضرب مهنية أعلى من بيرغن: بود جالفين مع .201 ، بوبي ماثيوز مع .203 ، وسي يونغ مع .210. من بين لاعبي المركز ، فإن أدنى معدل ضرب مهني آخر هو بيلي سوليفان برصيد .213. كانت النسبة المئوية الأساسية لمهنة بيرغن & # 8217s .194 - وهو اللاعب الوحيد الذي لديه 500 ضارب على الأقل مع OBP أقل من 200. كان لديه اثنين فقط من الجري على أرضه. في عام 1909 ، وصل بيرغن إلى 0.139 ، وهو أدنى معدل على الإطلاق للاعب الذي تأهل للحصول على لقب الضرب. في ذلك الموسم ، سجل رقمًا قياسيًا آخر في عدم الجدوى من خلال الذهاب إلى 46 مضربًا على التوالي دون إصابة أساسية ، وهو أطول خط على الإطلاق من قبل لاعب مركز (الرامي بوب بول ذهب إلى 88 ضربة في الضرب دون إصابة). [3] من 1904 إلى 1911 ، أباريق المراوغ كمجموعة أوثيت بيرغن ، .169 إلى .162.

إذا ذهبت إلى مجالس القيادة المهنية وقمت بالفرز حسب أفقر wOBA ، فستجد أن 23 لاعبًا في تاريخ لعبة البيسبول لديهم مهنة WOBA أسوأ من بيرغن. كيف إذن يمكن أن يكون أسوأ ضارب؟ انقر فوق أي من هذه الأسماء الـ 23. ثم انقر فوق آخر. وآخر. لاحظ الاتجاه؟ هم & # 8217re جميع الأباريق. في الواقع ، في تلك الصفحة من أسوأ 35 لعبة wOBAs في تاريخ لعبة البيسبول ، لا يوجد سوى لاعب واحد آخر ، وهو Stump Weidman ، ليس لاعب رامي.

يروي مجلس زعيم WAR قصة مماثلة. في -15 WAR ، بيرغن هو أسوأ لاعب في التاريخ ، حيث أن اللاعبين أمامه هما ، نعم ، رماة. (جريج مادوكس. ) ومرة ​​أخرى ، فإن معظم اللاعبين المحيطين في هذه الصفحة الأولى من مقطورات WAR هم رماة. إذا أخذنا خطوة إلى الأمام ، إذا قمنا بالفرز عن طريق الضرب ، فإننا نرى أن بيرغن تحتل المرتبة الثانية في المرتبة الثانية ، بمقدار 10 أشواط ، لتومي كوركوران. لكن هذا & # 8217s مجرد مسألة وقت. في حياته المهنية التي استمرت 18 عامًا ، جاء كوركوران إلى اللوحة 9368 مرة وأنتج تسعة مواسم مع 0.300 أو أفضل من WOBA. في بيرغن & # 8217s 11 عاما من حياته المهنية جاء للمضرب فقط 3،228 مرة ، ولم يكن لديه سوى أربعة مواسم مع WOBA أكثر .200.

بالطبع ، لا يوجد لاعب يضرب هذا بشكل سيئ ويستمر لفترة طويلة دون الحصول على جودة الاسترداد. كان يعتبر بيرغن على نطاق واسع هو الماسك الدفاعي الأول في عصره. يمتلك الرقم القياسي لمعظم العدائين الذين تم ضبطهم يسرقون في مباراة واحدة ، ستة. كما أنه يجلس على العديد من مؤرخي لعبة البيسبول & # 8217 قوائم أفضل ماسك دفاعي. ومع ذلك ، حتى لو قمنا بوزن قدراته الدفاعية الأسطورية بشكل غير متناسب ، فإن ذلك بالكاد يعوض مهاراته الفاسدة تاريخياً مع الخفافيش.

يحتل بيل بيرغن مكانه في التاريخ ، على الرغم من أنه قد لا يكون مكانًا مناسبًا. ومع ذلك ، فهو ليس أشهر ، أو سيئ السمعة ، لاعب البيسبول في عائلته. كما يسرد William of The Captain & # 8217s Blog بشكل بليغ ، أخو Bill & # 8217s Marty ، الذي كان هو نفسه صائدًا في أواخر القرن التاسع عشر ، أخذ فأسًا لزوجته وأطفاله قبل قطع رقبته.

من الصعب التوصل إلى نتيجة مناسبة لقصة تنطوي على أسوأ ضارب في تاريخ لعبة البيسبول. بدلاً من ذلك ، سأترك لكم & # 8217ll رسمًا بيانيًا لم أستطع مقاومة إنشائه.


431 يومًا: جوزيف ب. كينيدي وإنشاء لجنة الأوراق المالية والبورصات (1934-1935)

بحلول أوائل عام 1934 ، كان روزفلت مستعدًا لمتابعة تشريعات البورصة. صموئيل أونترماير ، الذي أدار جلسات استماع لجنة بوجو قبل سنوات ، صاغ مشروع قانون يعتمد كثيرًا على التعاون وليس بالقدر الكافي على الإنفاذ. دعت خطة أخرى إلى لجنة ثلاثية مع ممثلين للتبادل والأعمال والزراعة. ومع ذلك ، أراد روزفلت & amp ؛ حصة فاتورة بأسنان. & quot

يعتقد لانديس أن الوكالة المنظمة للتبادلات ستحتاج إلى الاستقلال والقدرة على إجبار البورصات على القيام بأعمال تجارية بطريقة جديدة تمامًا. كان لانديس مشغولاً في لجنة التجارة الفيدرالية (التي كان يعتقد أنها ستكون تلك الوكالة) ، وأعاد كوهين وكوركوران للعمل مرة أخرى. تم تقديم & quotFletcher-Rayburn Bill & quot في 10 فبراير 1934 ، مما أدى إلى اندلاع عاصفة احتجاجية.

كانت الأعمال التجارية على حين غرة مع قانون الأوراق المالية لعام 1933. الآن ، قام ريتشارد ويتني ، رئيس بورصة نيويورك ، بتنسيق ما أطلق عليه سام رايبورن فيما بعد & quotthe أكبر وأجرأ ، وأغنى لوبي عرفه الكونجرس على الإطلاق & quot ؛ لإلحاق الهزيمة بالفاتورة أو نزع مصداقيتها. (ريتشي ، 56) لكن بينما كانت البورصة تقوم بحملة ضخمة لكتابة الرسائل ، كانت تنفذ أيضًا إصلاحات داخلية تهدف إلى تفادي المزيد من الإجراءات الحكومية.

تلقى مشروع قانون البورصة هزيمة. في مرحلة ما ، تم استدعاء تومي كوركوران - الذي تم تلطيخه بتهم لا أساس لها من الشيوعية - للدفاع عن مشروع القانون الذي لم يفهمه الكثيرون. تصدى كوركوران بخبرة للأسئلة الموجهة ، ولكن في النهاية انحنى الكونجرس للواقع السياسي وقدم العديد من التنازلات.

جاءت آخر مفاجأة لانديس: لجنة التجارة الفيدرالية لن تفرض القانون الجديد ولا القديم. يعتقد السناتور فرجينيا كارتر جلاس أن لجنة التجارة الفيدرالية كانت شديدة القسوة في التنفيذ وقدمت تعديلاً لإنشاء وكالة جديدة بالكامل. دعمته المصالح التجارية ، على أمل الحصول على صوت أكبر في الهيئة الجديدة. قاوم لانديس هذه الخطوة لهذا السبب بالذات ، ولكن تم القيام به.


اليد السرية لوزير روزفلت في الصفقة الجديدة

أقوى سكرتيرة رئاسية في التاريخ ، ميسي ليهاند قدمت مقدمات رئيسية ، ودعت إلى التشريع - وعززت أكبر إرث لروزفلت.

كاثرين سميث مؤلفة وصحفية متخصصة في فرانكلين دي روزفلت ودائرته الداخلية. هي مؤلفة الكتاب القادم The Gatekeeper: ميسي ليهاند ، روزفلت ، والشراكة التي حددت الرئاسة.

إذا أصبحت هيلاري كلينتون رئيسة في عام 2016 ، فلن تكون أول امرأة عاملة تمارس السلطة على مستويات عالية في البيت الأبيض يوميًا على مدار فترة رئاسية. ولم تكن مادلين أولبرايت ، أو فاليري جاريت ، أو أي من النساء ذوات النفوذ العالي ، والمزينين للغاية ، اللائي نربطهما في كثير من الأحيان بسقوف زجاجية مكسورة في أعلى مستويات الحكومة.

يمكن تقديم حجة قوية مفادها أن أول امرأة تمارس مثل هذه القوة كانت مارغريت ليهاند (المعروفة باسم "ميسي") التي بدأت يومها في حوالي الساعة 9:25 كل صباح عندما تناولت القهوة وعصير البرتقال في جناحها في اليوم الثالث في أرضية البيت الأبيض وقامت بمسح العديد من الصحف ، ودخلت غرفة نوم الرئيس فرانكلين روزفلت. هناك ، مع الرئيس لا يزال في السرير ، مرتديًا سترة زرقاء قديمة أو رداءًا كحليًا لإبقاء كتفيه دافئين بينما ينهي وجبة الإفطار ويقرأ سجل الكونجرس، قامت هي وأمناء الرئيس الآخرين بمراجعة الجدول الزمني اليومي والأمور الملحة الأخرى قبل الانتقال إلى مكاتبهم الفردية.

كانت ميسي ليهاند ، السكرتيرة الخاصة منذ فترة طويلة في روزفلت ، المرأة الوحيدة الحاضرة في المؤتمر الصباحي كل يوم ، لكنها كانت إلى حد بعيد الشخص الأكثر نفوذاً هناك ، بعد الرئيس نفسه. كان ميسي هو الذي سيطر على الوصول إلى روزفلت ، واختيار الحلفاء الجديرين والقضاء على الانتهازيين. كان ميسي هو الذي كان يجلس مع الرئيس في مكتبه في وقت متأخر من الليل (قيل إن فرانكلين روزفلت يقوم "بأفضل أعماله الفكرية" بين الساعة التاسعة ومنتصف الليل) ، أو تدوين أفكاره ، أو حثه على اتخاذ القرارات أو مجرد الجلوس معه. كما كان يعمل على جمع الطوابع الخاصة به أو يستمع إلى الموسيقى. وكان ميسي ، من خلال الولاء والذكاء والسحر ، ترك تأثيرًا دائمًا على أحد أكثر التشريعات تحديدًا في تاريخ الولايات المتحدة - الصفقة الجديدة.

في عام 2016 ، نظرًا لأن هيلاري كلينتون أصبحت أقرب إلى البيت الأبيض أكثر من أي امرأة من قبل ، وبما أن النساء يشغلن مناصب في الكونغرس أكثر من أي وقت في التاريخ الأمريكي ، فمن الجدير بالذكر أن هذه هي نقطة النهاية المنطقية لقرون يمكن للمرأة فيها فقط ممارسة السلطة في قنوات غير رسمية ، سواء كانت السيدات الأوائل أو السكرتيرات أو أنواع أخرى من المستشارين غير الرسميين. تأثير ميسي على الصفقة الجديدة هو قصة هذا النوع القديم من القوة الأنثوية: حاضرة دائمًا ، ضخمة فيما يتعلق بدورها الرسمي ولا يتذكرها التاريخ كثيرًا.

كان لميسي يدها في جميع جوانب عملية البيت الأبيض خلال سنوات روزفلت. قد يكون ميسي ، الذي يعد متعدد المهام وهائلًا ، في أي يوم من الأيام يوجه عمل خمسين موظفًا ، ويكتب شيكًا لطبيب فرانكلين جونيور ، ويخبر الرئيس بالصياغة في خطاب "لا يبدو مثلك تمامًا" ، بيروقراطي غاضب لم يتمكن من الحصول على موعد ثم يركض إلى البيت الأبيض "لصب الشاي لحشد من علماء الآثار." اليوم ، يمكن مقارنتها بفاليري جاريت من باراك أوباما ، التي طغت على ألقابها الرسمية في البيت الأبيض دورها الحقيقي كواحدة من أقرب مستشاري الرئيس في كل شيء من التعيينات الوزارية إلى إستراتيجية الحملة.

دور ميسي الرئيسي في توجيه إنجاز روزفلت البارز ، الصفقة الجديدة ، يضع مساهماتها في الإغاثة. من التنقل في السياسة الفوضوية بين شخصيات الإدارة المتناحرة ، إلى تعزيز علاقته بالناخبين الكاثوليك المهمين الذين احتاجهم لضمان إعادة انتخابه ، إلى التحدث مع روزفلت حول أفكاره ، كان ميسي مهمًا - وإن لم يتذكره كثيرًا - وراء الكواليس أصل. ولعل الأهم من ذلك أنها قدّمت الرئيس أيضًا إلى الرجل الذي سيصيغ ونجح في الضغط من أجل بعض من أهم تشريعات الصفقة الجديدة.

كان مناصرتها للصفقة الجديدة متسقة مع الدور الذي لعبته طوال علاقتها مع روزفلت. كان روزفلت من ذوي الدم الأزرق في وادي هدسون والذي اشتهر بأنه "خائن لفصله" ، لكن ميسي كانت فتاة من ذوي الياقات الزرقاء من جزء غير طبيعي من بوسطن ولم تدع رئيسها ينسى أبدًا الأشخاص الذين يناصرهم. كتب كاتب العمود في واشنطن درو بيرسون "ميسي" ، "فكرت في العوام". خلال السنوات الثماني الأولى من إدارة روزفلت ، كانت واحدة من أكثر المدافعين المتحمسين عن "الرجل المنسي" ، حتى عندما كان ذلك يعني وضع خطأ في أذن فرانكلين روزفلت أثناء عملهم معًا على ألبومات الطوابع الخاصة به. كثيرا ما قال ، "ميسي هو ضميري."

عملت ميسي كسكرتيرة روزفلت الخاصة لأكثر من 20 عامًا. التقيا عندما كانت سكرتيرة الحملة بسبب محاولته الفاشلة لمنصب نائب الرئيس في عام 1920 ، وأصبحت سكرتيرته الخاصة في مكتب المحاماة الخاص به في وول ستريت في العام التالي. عندما عاد إلى السياسة بعد انسحابه الطويل بعد إصابته بشلل الأطفال في عام 1921 ، أبقت واجباتها عملها على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع مع صعود روزفلت من حاكم نيويورك في عام 1928 إلى الرئاسة في عام 1932.

في بداية إدارة روزفلت ، أصبح أعضاء مجلس الوزراء والكونغرس ورؤساء وكالات الأبجدية التابعة للصفقة الجديدة - AAA و CCC و CWA و FERA وما بعدها - حكيمًا في الاستفادة من مصادقة "Miss LeHand". الرجال الأقوياء - ولكن نادرًا ما تكون النساء ، حيث كانت زوجة الرئيس هي المدافعة الأكثر حماسًا عنهم - يسقطون من مكتبها ، بجوار المكتب البيضاوي مباشرة ، يتصلون بها على الهاتف ، أو يرسلون لها مذكرات ومذكرات وهدية صغيرة من حين لآخر.هل يمكن أن تجدهم مجرد لحظة في جدول الرئيس؟ هل تمانع في الاطلاع على هذه الوثيقة وربما إيجاد وقت لمشاركتها مع الرئيس؟ ماذا سمعت الرئيس يقول عن هذه القضية الحيوية أو ذلك التعيين الوظيفي المعلق؟ حسنت ميسي اللباقة والساحرة: هل كان هذا الشخص لمساعدة الرئيس في تعزيز أجندة الصفقة الجديدة ، أم أنه كان لديه واحد خاص به؟

كان عام 1934 ، بعد عامين من الولاية الأولى للرئيس ، عامًا محوريًا للصفقة الجديدة: حشد المعارضون ورجال الأعمال المحافظون ضد العديد من القوانين ، وخاصة قانون التعافي الصناعي الوطني (NIRA) ، وشعرت الإدارة بضغط من اليسار أيضًا ، من شخصيات مثل السناتور هيوي بي لونج من لويزيانا ، الذي قدم خطة جذرية لإعادة توزيع الثروة في فبراير من ذلك العام. وسط هذا الاضطراب السياسي ، قدم ميسي روزفلت إلى رجل أصبح من أكثر الأدوات فائدة في مجموعة أدواته الرئاسية من خلال صياغة التشريعات والضغط بشكل فعال من أجلها في الكابيتول هيل: توماس جي كوركوران.

كان تومي كوركوران طالبًا في كلية الحقوق بجامعة هارفارد فيليكس فرانكفورتر ، وهو أحد مجموعة من خريجي فرانكفورتر المعروفين في جميع أنحاء العاصمة باسم "هوت دوجز السعيدة". أرسلتها فرانكفورتر ، وهي زائرة متكررة إلى المكتب البيضاوي ، وصفتها ميسي بـ "أحد حيواناتي الأليفة" ، برسالة في خريف عام 1934 تشيد فيها بكوركوران على أنها "صديقة عزيزة جدًا" و "شخص يتمتع بالاعتمادية الكاملة". قام ميسي بسرعة بترتيب كوركوران كرجل يمكنه أن يفعل الإدارة بشكل جيد. مع خديه الغامضتين بشدة وشعره المجعد وشخصيته الحماسية وموهبته الموسيقية ، لم يكن المحامي الأيرلندي الأمريكي الكاثوليكي في غير مكانه في أي حانة في دبلن ، على الرغم من أنه نادرًا ما كان يشرب. أحضره ميسي إلى البيت الأبيض ذات ليلة ليغني ويعزف على الأكورديون بعد العشاء عندما كانت إليانور بعيدة. كان فرانكلين روزفلت ، الذي أحب الأمسيات الموسيقية غير الرسمية ، مفتونًا ومنحه لقب "تومي ذا كورك".

بدأ كوركوران ، الذي عمل في مؤسسة تمويل إعادة الإعمار ، بالوصول إلى البيت الأبيض يوميًا تقريبًا لزيارة ميسي. قال بعد سنوات: "بهذه الطريقة تجنبت عبور المسارات مع أي من حرس روزفلت القديم وأبقيت الغيرة إلى مستوى يمكن إدارته". كتب كاتب سيرة كوركوران ديفيد ماكين ، "كان كوركوران يخبر LeHand بأي شيء يشعر أن الرئيس يجب أن يعرفه ، وهي بدورها ستبلغ الرئيس. إذا أراد روزفلت اتخاذ بعض الإجراءات بشأن قضية ما ، إذًا ، كما وصفها ، "لقد أظهرت لي ذلك." في الواقع ، كانت صداقة كوركوران الوثيقة مع ليهاند أساسية لتأثيره المتزايد ".

في هذه الصورة التي التقطت في تشرين الثاني (نوفمبر) عام 1938 ، يعمل الرئيس فرانكلين دي روزفلت على خطاب في مكتب منزله في هايد بارك ، نيويورك ، مع الأمناء من اليمين غريس تولي ومارفن ماكنتاير ومارجريت ليهاند. | صور AP

قام كوركوران أيضًا باستكشاف المواهب من المحامين الكاثوليك واليهود الشباب الآخرين للانضمام إلى WASPs الذين يسيطرون على مراتب الحكومة من النسور القانونية. مع زميله اليهودي وزميله في المنزل بن كوهين ، صاغ كوركوران بعضًا من أهم تشريعات الصفقة الجديدة ، واستخدمه روزفلت كجماعة ضغط للبيت الأبيض - لأول مرة في واشنطن. وبشكل أكثر قتامة ، وصفه قاضي المحكمة العليا ويليام أو دوغلاس بأنه "رجل الأحقاد" من روزفلت. ربما كان يلمح إلى دور كوركوران باعتباره "معالجًا" للمشاكل القانونية لأطفال روزفلت ، مع إبقاء الغطاء على فضائحهم المالية والمحلية. كتب المؤرخ فرانك كوستيجليولا: "اعتقد بعض الناس أن كوركوران قادر على القتل ، حرفياً" ، في تفانيه المتحمّس ل روزفلت.

من بين النجاحات العديدة التي حققها كوركوران ، كان هناك محاولة في الكونغرس لإعفاء موظفي الشركات التي قدمت مزايا التقاعد من المشاركة في الضمان الاجتماعي ، وهو ما يسمى تعديل كلارك - وهو قرار كان سيهدد وجود البرنامج ذاته. واجه كوركوران جهود ضغط في الصناعة ، كان هذا النوع منها في مهده فقط ، وحشد المشرعين بفعالية ضد التعديل.

كما أثبت فائدته في الانتخابات. قدم ميسي وتومي ومساعدتها غريس تولي خدمات قيمة في التخفيف من التأثير المدمر للراديكالي "كاهن الراديو" الأب تشارلز كوغلين. حظي برنامجه الوطني بعشرات الملايين من المستمعين ، وأدار بصوت عالٍ "الصفقة الجديدة" في عام 1937 ، مما أضر بشدة بمكانة روزفلت بين الناخبين الكاثوليك. أنشأ ميسي وتومي وتولي سياسة الباب المفتوح للقادة الكاثوليك في البيت الأبيض واستفادوا من فرص العلاقات العامة. في عام 1937 ، حصلت ميسي على درجة فخرية من كلية كاثوليكية في الغرفة الزرقاء بالبيت الأبيض. غطت وكالة أسوشيتد برس الحدث ، وأرسلت صورة لميسي وهي تحصل على شهادتها بينما كانت راهبتان وكاهن بينما كان فرانكلين وإليانور روزفلت ينظران. شيء ما أدى إلى الحيلة: دعم الناخبين الكاثوليك منذ عام 1936 ، عندما حصل على 75 في المائة من الأصوات ، انتقل إلى عام 1940 ، عندما حصل على 70 في المائة.

وصول ميسي الرائع إلى روزفلت وساعات طويلة معه نشأت ونتجت عن شغفها بجدول أعماله وثقته في حكمها السليم وحسها السليم. ولكن من العوامل الحاسمة أيضًا في تأثيرها القوي على الرئيس قدرتها على تهدئة التوترات وإدارة الشخصيات الصعبة.

عندما وصلت رئاسة روزفلت إلى منتصف ولايتها الأولى ، كان لديها الكثير لتفخر به. شهد صيف عام 1935 إقرار مجموعة من تشريعات "الصفقة الجديدة الثانية" ، بما في ذلك قانون الضمان الاجتماعي وقانون علاقات العمل الوطنية. تم إنقاذ النظام المصرفي: تسعة بنوك فقط فشلت في عام 1934 ، مقارنة بأكثر من أربعة آلاف في عام 1933. ذهب مئات الآلاف من الشباب إلى الغابات للعمل في هيئة الحماية المدنية. وانخفضت نسبة البطالة من حوالي 25٪ إلى ما يزيد قليلاً عن 20٪.

كان الرجلان المسؤولان عن معظم برامج التوظيف في الصفقة الجديدة هما هاري هوبكنز وهارولد إيكس. كلاهما مخصصان بالكامل للصفقة الجديدة ، روزفلت والعمل مقابل أجر بدلاً من مدفوعات الإغاثة المباشرة. لكن مقاربتهم كانت متعارضة تمامًا وكانوا يكرهون بعضهم البعض بشدة. إيكيس ، من جانبه ، كان يفتخر بسمعته كشخص مجنون سريع الغضب ولقبه "صادق هارولد" ، وسعى جاهدًا من أجل المساءلة كرئيس لإدارة الأشغال العامة. بدأت في يونيو 1933 ، ومولت مشاريع كبرى مثل الجسور والسدود والمستشفيات والمدارس وحاملات الطائرات ، باستخدام مقاولين من القطاع الخاص. كان سد Grand Coulee وجسر Triborough في نيويورك من مشاريع PWA وتذكيرات واضحة للغاية بنجاح الصفقة الجديدة.

بدأت إدارة تقدم الأعمال في هوبكنز ، أو WPA ، في عام 1935 باعتمادات قدرها 4.8 مليار دولار - 82 مليار دولار من الأموال الحالية - وجهت الأموال في المقام الأول إلى الولايات لوضع الرجال والنساء غير المهرة في مشاريع الأشغال العامة من أجل إخراجهم من قوائم الإغاثة. قام العمال ببناء أو تحسين آلاف المدارس العامة والمطارات والملاعب ، وشيدوا أكثر من نصف مليون ميل من الطرق. كان لدى WPA أيضًا قسم للفنانين والكتاب. (رد هوبكنز على النقاد ، "الجحيم! يجب أن يأكلوا تمامًا مثل الآخرين".) في مسقط رأس ميسي في سومرفيل ، ماساتشوستس ، تم رسم لوحة جدارية لفنان WPA روس موفيت تصور مناوشة حرب ثورية على جدار مكتب البريد في ميدان الاتحاد ولا يزال هناك حتى اليوم.

غالبًا ما اختلف الرجلان حول أي المشاريع يجب أن تكون PWA وأيها يجب أن تكون WPA ، وهي حجة تم طرحها في اجتماعات البيت الأبيض المثيرة للجدل للمجموعة التي عقدت لتحديد مثل هذه المهام ، اللجنة الاستشارية للتخصيص. توجه ميسي إلى الأول في مايو 1935 ، وكان مستعدًا للمشاكل. "يجتمع مجلس تخصيص الإغاثة في العمل الجديد للمرة الأولى بعد ظهر هذا اليوم - يجب أن يكون ذلك ممتعًا!" كتبت إلى صديقها منذ فترة طويلة والسفير الأمريكي في موسكو بيل بوليت. بعد ذلك ، شعر Ickes بالقلق من أن هوبكنز كان يقدم "آلاف البرامج الخيالية غير المهمة في جميع أنحاء البلاد" لبرنامج WPA بينما كان يركز على "الأعمال العامة المفيدة والمرغوبة اجتماعياً" لـ PWA. صورت الرسوم الكاريكاتورية الافتتاحية عمال WPA على أنهم كسالى ، ومازح الناس أن حروفها كانت اختصارًا لـ "We Poke Along" أو "Whistle، Piss and Argue". قام آيكيس بحذر بتوزيع المساعدة بملعقة صغيرة ، وشغوف هوبكنز بخرطوم إطفاء الحرائق. لم يقدم هوبكنز أي اعتذار ، ردًا على ملاحظة مفادها أن اتباع نهج أكثر حرصًا سينجح على المدى الطويل بقوله "الناس لا يأكلون على المدى الطويل".

بدأت Ickes في استخدام Missy كمصدر صوتي ومصدر للمعلومات الداخلية في أواخر عام 1934 ، إلا أن علاقتها بهوبكنز - التي كانت تعرفها وتحبها وتحترمها منذ أن عملوا معًا في FDR عندما كان حاكمًا لنيويورك - استمرت في كونها قوية واحد. حقيقة أن رجلين يكرهان بعضهما البعض يثقان بميسي ويحبهما يتحدثان كثيرًا عن دبلوماسيتها وحسن تقديرها. قامت Ickes بتحويل الرسائل الشخصية لـ FDR من خلال Missy وسحبها جانبًا للكلمات الخاصة. كان سعيدًا عندما دعته ميسي إلى البيت الأبيض في ديسمبر 1934 بعد حفل كوكتيل أقامته هي وجريس تولي في فندق ويلارد لأخت غريس ، باولا ، التي كانت مخطوبة للزواج. ذهب المحتفلون إلى مكتب روزفلت الخاص ، حيث كان ينهي بعض الأعمال مع ريموند مولي. "تم إحضار زجاجتين من الشمبانيا وكان لدينا وقت ممتع حتى منتصف الليل تقريبًا" ، اعترف إيكس بسعادة في مذكراته. "كان الرئيس في أفضل حالاته ، يضحك ويمزح ، يروي القصص ويربط الأحداث". كان من خلال ميسي أن كلا الرجلين ظلوا سعداء بوصولهم إلى الرئيس وظلت العلاقة بين شخصين حاسمين لنجاح الصفقة الجديدة سلسة - أو سلسة بما يكفي لعدم تهديد البرامج بأنفسهم.

في نهاية المطاف ، احتفظ روزفلت بجميع الأوراق عندما يتعلق الأمر بصنع القرار في البيت الأبيض ، لكن من المستحيل المبالغة في تقدير أهمية ميسي عندما شغلت هذا النوع من الدور الدبلوماسي. عندما سمع روزفلت عن مشاكل داخل إدارته ، عمل فريقه مع ميسي على نزع فتيل العديد من المواقف الحساسة. تلقى ويليام أو دوغلاس ، رئيس لجنة الأوراق المالية والبورصات ، مكالمة من ميسي ذات يوم لاستدعائه إلى مكتب الرئيس في هايد بارك للاجتماع مع وفد من بورصة نيويورك. "إنهم يأتون إلى هنا ليطردوك!" حذرت. عندما وصل دوغلاس ، أطلق روزفلت حديثًا طويلاً حول موضوع لا علاقة له بالموضوع ، ولم يمنح أي شخص فرصة لتلائم كلمة في الحواف. "ثم ، في الساعة الثانية عشرة والنصف ،" يتذكر دوغلاس ، "دخلت ميسي قائلة ،" آسف ، سيدي الرئيس ، لكن موعدك التالي ينتظر ". عندما غادر أعضاء اللجنة ، أعطى روزفلت دوغلاس غمزة. توقف دوغلاس عند مكتب ميسي وقال لها "يبدو أن اللجنة قد غيرت رأيها بشأن طردني!"

حياة ميسي المزدحمة والمثمرة تحطمت في يونيو 1941 عندما أصيبت بجلطة دماغية شديدة. كانت مصابة بشلل جزئي وصعوبة في الكلام. لم يكن بوسعها فعل الكثير ، وفي النهاية عادت إلى عائلتها في ماساتشوستس حيث عاشت حتى سكتة دماغية أخرى أودت بحياتها في عام 1944.

بعد مغادرتها البيت الأبيض ، لم تر روزفلت مرة أخرى. كان يتصل بها ويكتب من وقت لآخر ويرسل هدايا ويغطي فواتيرها الطبية. عند وفاته في عام 1945 ، تم اكتشاف أنه نص في وصيته على أن نصف دخل ممتلكاته سيذهب إلى إليانور والنصف الآخر لـ "صديقتي مارغريت إيه ليهاند ... للحصول على الرعاية الطبية والرعاية والعلاج خلال حياتها". يحمل شاهد قبرها اقتباسًا منه ، "لقد كانت نزيهة تمامًا في تفانيها في أداء الواجب" ، وحتى يومنا هذا ، تدفع عائلة روزفلت تكاليف صيانة مؤامرة الدفن في ليهاند.

لقد كانت نهاية حزينة لمهنة لامعة - مهنة لم تُمنح دائمًا التقدير الذي تستحقه. في العقود التي أعقبت وفاتهم ، تم تصوير ميسي في كثير من الأحيان على أنها سكرتيرة متعطشة للحب أو عشيقة الرئيس على المدى الطويل. أي دور كان لها في الإدارة هو حاشية على الأكثر.

لكن معاصريها كانوا يعرفون بشكل أفضل. وبعض المؤرخين أيضًا. فرانك كوستيجليولا ، في كتابه تحالفات روزفلت المفقودة، توضح أهميتها بشكل لا لبس فيه ، واصفة إياها بأنها "العضو الأكثر تميزًا" في الدائرة المقربة من روزفلت ، وتنسب إليها الفضل في عملها كرئيسة لموظفي البيت الأبيض. إنها وظيفة لم تشغلها امرأة من قبل - من قبل أو منذ ذلك الحين.

من فيلم THE GATEKEEPER بواسطة كاثرين سميث. حقوق الطبع والنشر c 2016 بواسطة Kathryn Smith ، LLC. أعيد طبعها بإذن من Touchstone ، وهي بصمة لشركة Simon & amp Schuster ، Inc.


شاهد الفيديو: عندما ينفجر توم هاردي - آلفي سولومونز اليهودي الملعون (سبتمبر 2022).


تعليقات:

  1. Chval

    مثير للاهتمام ، لكني ما زلت أرغب في معرفة المزيد عن هذا الأمر. أحب المقال! :-)

  2. Nykko

    أعتقد أنك مخطئ. يمكنني الدفاع عن موقفي. أرسل لي بريدًا إلكترونيًا في PM ، وسنناقش.

  3. Ranger

    القمامة من قبل الله)))) البداية نظرت إلى المزيد لم تكن كافية)))))))

  4. Jim

    إنه خطأ.

  5. Vocage

    انا قد جئت. قرأته. فكرت كثيرا.

  6. Napolean

    أنا آسف ، لكنني لا أقوم بتنزيل Aytoy ...



اكتب رسالة

Video, Sitemap-Video, Sitemap-Videos